1.施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括（?。?。
A．確保項目建設(shè)資金的落實到位
B．貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
C．確保工程質(zhì)量
D．預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E．確保工程工期
答案：BCDE
2.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（?。?。
A．安全管理人員的能力
B．人身安全控制計劃
C．引起火災(zāi)和爆炸的因素
D．工程施工方案
答案：A
3.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位撥付工程款，需要（?。┖炞?。
A．監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師
C．旁站監(jiān)理
D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門
答案：B
4.旁站監(jiān)理人員監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（?。﹫蟾妗?BR> A．項目業(yè)主代表
B．項自業(yè)主
C．施工方項目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
E．總監(jiān)理工程師
答案：DE
5.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明，正確的是（ ）。
A．任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
B．任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好
C．任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)
D．任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負(fù)責(zé)主辦
答案：C
6.下列各項中屬于設(shè)計過程中的投資控制的計劃值和實際值的比較的是（?。?。
A．工程概算和投資規(guī)劃的比較
B．工程合同價和工程概算的比較
C．工程合同價和工程預(yù)算的比較
D．工程合同價和投資規(guī)劃的比較
答案：A
7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（?。Ω黜椆ぷ魅蝿?wù)的項目管理職能分工。
A．項目經(jīng)理
B．總承包商
C．分包商
D．各工作部門
E．各工作崗位
答案：ADE
8.按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。該項工作是指（ ）?BR> A．成本預(yù)測
B．成本計劃
C．成本核算
D．成本考核
答案：C
9.施工成本考核的主要指標(biāo)為（?。?。
A．施工定額
B．施工成本降低率
C．成本偏差
D．目標(biāo)成本
答案：B
10.施工成本考核制度，包括（?。?。
A．施工成本考核的目的
B．施工成本考核的對象
C．施工成本核算的獎懲原則
D．施工成本考核的指標(biāo)
E．施工成本考核的原則
答案：ABCD
A．確保項目建設(shè)資金的落實到位
B．貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
C．確保工程質(zhì)量
D．預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E．確保工程工期
答案：BCDE
2.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（?。?。
A．安全管理人員的能力
B．人身安全控制計劃
C．引起火災(zāi)和爆炸的因素
D．工程施工方案
答案：A
3.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位撥付工程款，需要（?。┖炞?。
A．監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師
C．旁站監(jiān)理
D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門
答案：B
4.旁站監(jiān)理人員監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向（?。﹫蟾妗?BR> A．項目業(yè)主代表
B．項自業(yè)主
C．施工方項目經(jīng)理
D．監(jiān)理工程師
E．總監(jiān)理工程師
答案：DE
5.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明，正確的是（ ）。
A．任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
B．任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好
C．任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)
D．任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負(fù)責(zé)主辦
答案：C
6.下列各項中屬于設(shè)計過程中的投資控制的計劃值和實際值的比較的是（?。?。
A．工程概算和投資規(guī)劃的比較
B．工程合同價和工程概算的比較
C．工程合同價和工程預(yù)算的比較
D．工程合同價和投資規(guī)劃的比較
答案：A
7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（?。Ω黜椆ぷ魅蝿?wù)的項目管理職能分工。
A．項目經(jīng)理
B．總承包商
C．分包商
D．各工作部門
E．各工作崗位
答案：ADE
8.按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計算出施工費(fèi)用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。該項工作是指（ ）?BR> A．成本預(yù)測
B．成本計劃
C．成本核算
D．成本考核
答案：C
9.施工成本考核的主要指標(biāo)為（?。?。
A．施工定額
B．施工成本降低率
C．成本偏差
D．目標(biāo)成本
答案：B
10.施工成本考核制度，包括（?。?。
A．施工成本考核的目的
B．施工成本考核的對象
C．施工成本核算的獎懲原則
D．施工成本考核的指標(biāo)
E．施工成本考核的原則
答案：ABCD