護(hù)理單元和病區(qū)的關(guān)系在一個病區(qū)內(nèi)既有病區(qū)的設(shè)施、結(jié)構(gòu)，又包含護(hù)理單元在內(nèi)，但也有醫(yī)院的大外科病區(qū)內(nèi)含有多個護(hù)理單元。日本護(hù)理學(xué)會的《護(hù)理業(yè)務(wù)指南1995》中指出醫(yī)院的護(hù)理職能要抓住護(hù)理單元，它有4個方面的內(nèi)容：（1）所謂護(hù)理單元是特定的場所、設(shè)施、設(shè)備和實(shí)現(xiàn)護(hù)理職能的護(hù)理群體。（2）在病區(qū)、門診、供應(yīng)室等部門都含有護(hù)理單元，完成各種護(hù)理職能，它不僅只限于病人住院的病區(qū)。（3）病房的護(hù)理單元接受的患者數(shù)一般不超過40人，因設(shè)施不同，護(hù)理的理念、護(hù)理單元的思考方法不同、護(hù)理職業(yè)群體定多少人合適，護(hù)理單元有多少張床，應(yīng)根據(jù)護(hù)理對象和應(yīng)提供的護(hù)理量來決定。（4）護(hù)理單元中護(hù)理人員的配置，是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理的規(guī)定及病人需要護(hù)理的程度來決定的。有關(guān)護(hù)理單元的研究在《新護(hù)理體系關(guān)于護(hù)理單元大小的研究報(bào)告書》中，護(hù)理單元的定義比護(hù)理業(yè)務(wù)指南所含意義狹窄，只按患者住院的病區(qū)來定義，所謂護(hù)理單元只是患者群體、護(hù)理群體及病房設(shè)施的統(tǒng)稱。護(hù)理群體的大小，是根據(jù)患者群體所需提供服務(wù)的設(shè)施、設(shè)備、規(guī)模、人員來配備的一個管理單位，這種管理單位的負(fù)責(zé)人是護(hù)士長，以病房的住院患者為管理對象，在護(hù)理單元中，必須有責(zé)任人，因?yàn)獒t(yī)院的護(hù)理管理業(yè)務(wù)，是以護(hù)理單元為前提，護(hù)理單元的責(zé)任人的優(yōu)劣，是以整個護(hù)理單元的直接評價(jià)。
護(hù)理單元的規(guī)模和人員配置在日本，多數(shù)醫(yī)院以48-50張床為一個護(hù)理單元，一個護(hù)理單元的護(hù)理人員配置是根據(jù)什么決定的，其規(guī)模適合多少張床，各科能否通用等，是根據(jù)護(hù)理治療對象需要提供的護(hù)理量來配備病床數(shù)和護(hù)理人員。
美國的護(hù)理單元床位配制為：亞急性病40張床以下，急性病24張床以下。在日本，ICU、NICU及臨終關(guān)懷病房是10張床以下，但一般病房50張床以下，這種配置與1965年規(guī)定的和工作報(bào)酬有很大關(guān)系。
一個護(hù)理單元每天2人晚班，每人每月有8個夜班，至少需要配置16名護(hù)理人員，這樣3位患者配一名護(hù)士，應(yīng)設(shè)48張床。
護(hù)理單元的區(qū)分按對患者治療行為不同，診療科室不同、年齡段不同來區(qū)分的方式稱PPC（ProgressivePatientCare），其人員配置是根據(jù)（1）患者和護(hù)士的比例，2.5：1；（2）每個護(hù)士1年的出勤率；（3）夜班的限制次數(shù)和夜班必要的人員數(shù)來決定的。
對護(hù)理單元的再認(rèn)識作者認(rèn)為在日本有必要對護(hù)理單元進(jìn)行再認(rèn)識，由于制度的原因，50張床一個護(hù)理單元似乎多了些，各處醫(yī)院的病床規(guī)模都不相上下，醫(yī)院的規(guī)模和職能會制約護(hù)理改革。換句話說，由于夜班制度及工作報(bào)酬會制約病房規(guī)模。因此，這樣一來必然會影響護(hù)理職能的創(chuàng)新和技術(shù)的發(fā)展。作者相信，2位患者配有1名護(hù)士以上及1對1護(hù)理時代即將到來。
護(hù)理單元的規(guī)模和人員配置在日本，多數(shù)醫(yī)院以48-50張床為一個護(hù)理單元，一個護(hù)理單元的護(hù)理人員配置是根據(jù)什么決定的，其規(guī)模適合多少張床，各科能否通用等，是根據(jù)護(hù)理治療對象需要提供的護(hù)理量來配備病床數(shù)和護(hù)理人員。
美國的護(hù)理單元床位配制為：亞急性病40張床以下，急性病24張床以下。在日本，ICU、NICU及臨終關(guān)懷病房是10張床以下，但一般病房50張床以下，這種配置與1965年規(guī)定的和工作報(bào)酬有很大關(guān)系。
一個護(hù)理單元每天2人晚班，每人每月有8個夜班，至少需要配置16名護(hù)理人員，這樣3位患者配一名護(hù)士，應(yīng)設(shè)48張床。
護(hù)理單元的區(qū)分按對患者治療行為不同，診療科室不同、年齡段不同來區(qū)分的方式稱PPC（ProgressivePatientCare），其人員配置是根據(jù)（1）患者和護(hù)士的比例，2.5：1；（2）每個護(hù)士1年的出勤率；（3）夜班的限制次數(shù)和夜班必要的人員數(shù)來決定的。
對護(hù)理單元的再認(rèn)識作者認(rèn)為在日本有必要對護(hù)理單元進(jìn)行再認(rèn)識，由于制度的原因，50張床一個護(hù)理單元似乎多了些，各處醫(yī)院的病床規(guī)模都不相上下，醫(yī)院的規(guī)模和職能會制約護(hù)理改革。換句話說，由于夜班制度及工作報(bào)酬會制約病房規(guī)模。因此，這樣一來必然會影響護(hù)理職能的創(chuàng)新和技術(shù)的發(fā)展。作者相信，2位患者配有1名護(hù)士以上及1對1護(hù)理時代即將到來。