病區(qū)采用職務(wù)、班次相結(jié)合逐日積分；手術(shù)室采用系數(shù)單臺積分；輸液室按操作積分。結(jié)果：實(shí)施后護(hù)理質(zhì)量月百分考核、手術(shù)室工作量、綜合滿意度等均提高，但擇期手術(shù)病人術(shù)前平均住院日未因手術(shù)量增多而延長。提示：采用量化積分的方法計算護(hù)理工作量，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，調(diào)動了護(hù)理人員的積極性，強(qiáng)化了護(hù)理人員的質(zhì)量意識，工作效率、病人及醫(yī)生滿意度均顯著提高。