1．在任何情況下工程項目的期限都是有限的，這體現了工程項目特征中的——。
A．性
B．不可逆轉性
C．整體性
D．一次性
2．在工程項目建設周期中工作量，投入的人力、物力和財力最多的階段是——。
A．工程項目策劃和決策階段
B．工程項目準備階段
c．工程項目實施階段
D．工程項目竣工驗收和總結評價階段
3．承包商對工程項目的要求和期望是——。
A．投資少，收益高
B．利潤優(yōu)厚，及時付款
C．質量合格，運營正常
D．貸款安全，保證進度
4．工程項目目標系統(tǒng)的結構形式為——。
A．層次結構
B．并列結構
c．樹形結構
D．星形結構
5．工程項目總控的核心是——。
A．費用控制
B．合同控制
c．進度控制
D．質量控制
6．從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用——的方式。
A．直接
B．宏觀
C．間接
D．微觀
7．在工程項目管理者當中，——可使用的管理手段是面的。
A．咨詢工程師
B．業(yè)主
C．政府
D．承包商
8．項不屬于承包商對工程項目管理的特點____。
A．管理直接作用于工程項目實體
B．表現了各投資方對項目的要求
c．管理過程中資金投人相對巨大
D．以委托合同為根本要求
9．在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作不包括——。
A．接受委托
B．認真研究項目的有關資料
c．成立項目團隊
D．進行現場調研
10．咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括——。
A．咨詢工程師的工作是智力型工作
B．職業(yè)的規(guī)范性
C．咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
D．管理內容視委托情況而變化
A．性
B．不可逆轉性
C．整體性
D．一次性
2．在工程項目建設周期中工作量，投入的人力、物力和財力最多的階段是——。
A．工程項目策劃和決策階段
B．工程項目準備階段
c．工程項目實施階段
D．工程項目竣工驗收和總結評價階段
3．承包商對工程項目的要求和期望是——。
A．投資少，收益高
B．利潤優(yōu)厚，及時付款
C．質量合格，運營正常
D．貸款安全，保證進度
4．工程項目目標系統(tǒng)的結構形式為——。
A．層次結構
B．并列結構
c．樹形結構
D．星形結構
5．工程項目總控的核心是——。
A．費用控制
B．合同控制
c．進度控制
D．質量控制
6．從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用——的方式。
A．直接
B．宏觀
C．間接
D．微觀
7．在工程項目管理者當中，——可使用的管理手段是面的。
A．咨詢工程師
B．業(yè)主
C．政府
D．承包商
8．項不屬于承包商對工程項目管理的特點____。
A．管理直接作用于工程項目實體
B．表現了各投資方對項目的要求
c．管理過程中資金投人相對巨大
D．以委托合同為根本要求
9．在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作不包括——。
A．接受委托
B．認真研究項目的有關資料
c．成立項目團隊
D．進行現場調研
10．咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括——。
A．咨詢工程師的工作是智力型工作
B．職業(yè)的規(guī)范性
C．咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
D．管理內容視委托情況而變化