1、不屬于索賠費用的計算方法是( )。
A、實際費用法
B、分項費用法
C、總費用法
D、修正費用法
2、預付款擔保的主要形式為( )。
A、銀行保
B、履約擔保書
C、保留金
D、現(xiàn)金
3、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，各方都應編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范( )。
A、項目管理工作
B、信息管理工作
C、施工過程管理
D、系統(tǒng)開發(fā)過程
4、在我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的2％左右，但不得超過( )。
A、50萬人民幣
B、80萬人民幣
C、100萬人民幣
D、100萬美元
5、一個建設項目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
A、項目動用準備工作進度計劃
B、項目子系統(tǒng)進度計劃
C、年度計劃
D、業(yè)主方進度計劃
6、設計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是將項目進行具體的分解落實，設計中做好設計方案的優(yōu)化，注重技術與經(jīng)濟的結(jié)合。
A、設計概算
B、預計預算
C、投資估算
D、施工預算
7、建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在( )確定的。
A、項目決策階段
B、項目投資階段
C、項目實施階段
D、項目驗收階段
8、工程合同的付款分( )階段進行。
A、四
B、五
C、六
D、七
9、下列估算中，( )最準確的反映(考試大)了項目的實際成本。
A、自下而上的估算
B、類比估算
C、量級估算
D、概念估算
10、有關建設工程項目管理敘述正確的是( )。
A、項目管理的目的是實現(xiàn)費用目標、進度目標和質(zhì)量目標
B、施工方和設計方的項目管理是管理的核心
C、項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制
D、項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設計階段
答案：1：B| 2：A| 3：B| 4：B| 5：B| 6：C| 7：A| 8：A| 9：A| 10：A
A、實際費用法
B、分項費用法
C、總費用法
D、修正費用法
2、預付款擔保的主要形式為( )。
A、銀行保
B、履約擔保書
C、保留金
D、現(xiàn)金
3、業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，各方都應編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范( )。
A、項目管理工作
B、信息管理工作
C、施工過程管理
D、系統(tǒng)開發(fā)過程
4、在我國投標保證金的數(shù)額一般為投標標價的2％左右，但不得超過( )。
A、50萬人民幣
B、80萬人民幣
C、100萬人民幣
D、100萬美元
5、一個建設項目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
A、項目動用準備工作進度計劃
B、項目子系統(tǒng)進度計劃
C、年度計劃
D、業(yè)主方進度計劃
6、設計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是將項目進行具體的分解落實，設計中做好設計方案的優(yōu)化，注重技術與經(jīng)濟的結(jié)合。
A、設計概算
B、預計預算
C、投資估算
D、施工預算
7、建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在( )確定的。
A、項目決策階段
B、項目投資階段
C、項目實施階段
D、項目驗收階段
8、工程合同的付款分( )階段進行。
A、四
B、五
C、六
D、七
9、下列估算中，( )最準確的反映(考試大)了項目的實際成本。
A、自下而上的估算
B、類比估算
C、量級估算
D、概念估算
10、有關建設工程項目管理敘述正確的是( )。
A、項目管理的目的是實現(xiàn)費用目標、進度目標和質(zhì)量目標
B、施工方和設計方的項目管理是管理的核心
C、項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的組織控制
D、項目管理規(guī)劃只涉及項目的決策和設計階段
答案：1：B| 2：A| 3：B| 4：B| 5：B| 6：C| 7：A| 8：A| 9：A| 10：A