咨詢工程師輔導(dǎo):工程咨詢概論考點(diǎn)練習(xí)(6)

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1、管理效果后評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行中的( )。
    A、組織結(jié)構(gòu)的合理性
    B、組織結(jié)構(gòu)形式
    C、組織中的人員
    D、組織內(nèi)部溝通機(jī)制
    E、溝通協(xié)調(diào)能力
    2、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有( )。
    A、對(duì)投資建設(shè)的必要性和市場預(yù)測的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    B、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件和技術(shù)工藝方案進(jìn)行評(píng)估,分析項(xiàng)目實(shí)施的資源與技術(shù)保證條件
    C、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法進(jìn)行比較評(píng)估,分析項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)性
    D、對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)影響進(jìn)行評(píng)估,提供項(xiàng)目取舍的依據(jù)
    E、對(duì)影響投資效益的經(jīng)濟(jì)政策和管理體制進(jìn)行評(píng)估,為項(xiàng)目順利實(shí)施提出建議
    3、建立工程咨詢公司的質(zhì)量管理體系,要求符合( )。
    A、ISO 9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
    B、國家對(duì)建設(shè)投資有關(guān)的方針、政策、法規(guī)
    C、工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)和本企業(yè)的實(shí)際
    D、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    E、《憲法》的要求
    4、乙級(jí)咨詢公司可在《工程咨詢資質(zhì)證書》核定的范圍內(nèi)承擔(dān)( )的工程咨詢等業(yè)務(wù)。
    A、大型項(xiàng)目
    B、中型項(xiàng)目
    C、小型項(xiàng)目
    D、專業(yè)項(xiàng)目
    E、工業(yè)項(xiàng)目
    5、發(fā)展規(guī)劃按范圍分可以分為( )。
    A、區(qū)域規(guī)劃
    B、行業(yè)規(guī)劃
    C、綜合規(guī)劃
    D、專項(xiàng)規(guī)劃
    E、部門規(guī)劃
    答案:1: AE 2: ABDE 3: ACD 4: BCD 5: CD