監(jiān)理工程師輔導(dǎo):建設(shè)工程合同管理的任務(wù)及方法

建設(shè)工程合同管理的任務(wù)
    (一)發(fā)展和完善建筑市場
    (二)推進建筑領(lǐng)域的改革
    我國在建筑領(lǐng)域中推行項目法人制、投標(biāo)招標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。在這些制度改革中，核心內(nèi)容是合同管理制。
    (三)提高工程建設(shè)的管理水平
    (四)避免和克服建筑領(lǐng)域中經(jīng)濟違法和犯罪
    建設(shè)工程合同的管理方法
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
    (二)普及相關(guān)法律知識，培訓(xùn)合同管理人才
    (三)建立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人員
    (四)建立合同管理目標(biāo)制度
    (五)執(zhí)行合同示范文本制度