據報道，中國已成為全球的人才流失國，超過百萬的各界人才滯留海外不歸。不久前剛剛出版的《人才戰(zhàn)爭》一書大聲疾呼：中國已經是目前世界上數量、損失最多的人才流失國之一。更有人擔心，如這一趨勢無法遏止，將對21世紀中國的綜合競爭力，甚至中國的前途與未來構成重大威脅。
對此，一些人呼吁“筑巢引鳳”，以特殊政策和優(yōu)厚待遇吸引人才回歸；另一些人則呼吁“設籠圈鳳”，制訂限制性政策，抑制人才流失。
“千金買骨”的故事很多人都知道。一位古代國君以高價買下千里馬骨，最終成功引來大批活著的千里馬。說這故事的是戰(zhàn)國時期燕昭王的近臣郭隗，他告訴急于求賢強國的燕昭王，只有善待身邊的人才，把身邊的人才用好，才能吸引海外更多、更好的人才前來投奔。聽取建議的燕昭王放手任用了包括郭隗在內的本地人才，結果果然吸引到樂毅、鄒衍這樣的“”人才加盟。
如果說人才是無國界的，那么本國、本地人才就跟流失海外的人才同樣寶貴；如果說人才是有國界的，那么“土產”人才只會比“海歸”更趁手、更好用。如果一個企業(yè)、一個地方、一個國家，一方面打著“求賢若渴”的旗號，拼命招徠海外人才加盟，另一面卻對身邊俯拾皆是的本土人才棄若蔽帚、不屑一顧，則不僅本土人才寒心，海外人才也同樣會自我提醒——一個連身邊的人都不會用、用不好的地方，能用好“歸客”么？
中國是人口大國，在高校擴招潮下每年產生數以百萬計的各類應屆畢業(yè)生，在社會上更流動著不少身懷一技、有志一逞身手的人才，雖然他們的質量參差不齊，但求賢并非求仙，尺有所短，寸有所長，量才用長是用人者的智慧所在。如果有關方面能善待自己身邊的才俊，那些在海外觀望的人才自然會心動，他們中真正的大才、大賢則更不會白白錯過一展身手的大好機會。什么是人才？只有派上用處才是人才，如果大批本土人才不能盡其用，則這些人才同樣可算是被流失，被浪費了，如果要“抑制人才流失”，那么也應先從本源抑制起。
應該看到，一些地方、用人單位盡管擺出“筑巢引鳳”的姿態(tài)，但怎樣筑巢，引來鳳后如何用，卻一概沒有頭緒，“海歸”被徒然當作政績點綴或高級清客，位尊而無用，身榮而無功，這對用人者、對“海歸”而言，都是巨大的浪費。
至于“特殊政策”則更值得商榷：人才需要的是發(fā)揮才干的空間、合適的土壤、有利的氛圍、切實的保障。這些條件對“土人才”也好，“洋人才”也罷，都別無二致。如果有關方面能創(chuàng)造一個讓本土人才充分發(fā)揮才干的合適環(huán)境和體制，那么這樣的環(huán)境和體制將同樣適于海外人才。對海外人才而言，他們最希望的不是被“特殊優(yōu)待”，而是被“正常對待”且能“正?！鄙踔脸０l(fā)揮才干。因為“特殊”終究是易變的，只有一個常態(tài)化、體制化的適合人才發(fā)揮才干的環(huán)境，才是真正人所仰慕的“鳳巢”。
再奢談應對海外人才流失問題之前，請先把本土人才用好吧。如果本土人才能盡其用，如果中國真的可以形成一個世界上最有利于人才發(fā)揮的氛圍、機制，那么別說流失海外的中國人才，就是純種“洋人才”，也會爭著搶著來中國報到的
對此，一些人呼吁“筑巢引鳳”，以特殊政策和優(yōu)厚待遇吸引人才回歸；另一些人則呼吁“設籠圈鳳”，制訂限制性政策，抑制人才流失。
“千金買骨”的故事很多人都知道。一位古代國君以高價買下千里馬骨，最終成功引來大批活著的千里馬。說這故事的是戰(zhàn)國時期燕昭王的近臣郭隗，他告訴急于求賢強國的燕昭王，只有善待身邊的人才，把身邊的人才用好，才能吸引海外更多、更好的人才前來投奔。聽取建議的燕昭王放手任用了包括郭隗在內的本地人才，結果果然吸引到樂毅、鄒衍這樣的“”人才加盟。
如果說人才是無國界的，那么本國、本地人才就跟流失海外的人才同樣寶貴；如果說人才是有國界的，那么“土產”人才只會比“海歸”更趁手、更好用。如果一個企業(yè)、一個地方、一個國家，一方面打著“求賢若渴”的旗號，拼命招徠海外人才加盟，另一面卻對身邊俯拾皆是的本土人才棄若蔽帚、不屑一顧，則不僅本土人才寒心，海外人才也同樣會自我提醒——一個連身邊的人都不會用、用不好的地方，能用好“歸客”么？
中國是人口大國，在高校擴招潮下每年產生數以百萬計的各類應屆畢業(yè)生，在社會上更流動著不少身懷一技、有志一逞身手的人才，雖然他們的質量參差不齊，但求賢并非求仙，尺有所短，寸有所長，量才用長是用人者的智慧所在。如果有關方面能善待自己身邊的才俊，那些在海外觀望的人才自然會心動，他們中真正的大才、大賢則更不會白白錯過一展身手的大好機會。什么是人才？只有派上用處才是人才，如果大批本土人才不能盡其用，則這些人才同樣可算是被流失，被浪費了，如果要“抑制人才流失”，那么也應先從本源抑制起。
應該看到，一些地方、用人單位盡管擺出“筑巢引鳳”的姿態(tài)，但怎樣筑巢，引來鳳后如何用，卻一概沒有頭緒，“海歸”被徒然當作政績點綴或高級清客，位尊而無用，身榮而無功，這對用人者、對“海歸”而言，都是巨大的浪費。
至于“特殊政策”則更值得商榷：人才需要的是發(fā)揮才干的空間、合適的土壤、有利的氛圍、切實的保障。這些條件對“土人才”也好，“洋人才”也罷，都別無二致。如果有關方面能創(chuàng)造一個讓本土人才充分發(fā)揮才干的合適環(huán)境和體制，那么這樣的環(huán)境和體制將同樣適于海外人才。對海外人才而言，他們最希望的不是被“特殊優(yōu)待”，而是被“正常對待”且能“正?！鄙踔脸０l(fā)揮才干。因為“特殊”終究是易變的，只有一個常態(tài)化、體制化的適合人才發(fā)揮才干的環(huán)境，才是真正人所仰慕的“鳳巢”。
再奢談應對海外人才流失問題之前，請先把本土人才用好吧。如果本土人才能盡其用，如果中國真的可以形成一個世界上最有利于人才發(fā)揮的氛圍、機制，那么別說流失海外的中國人才，就是純種“洋人才”，也會爭著搶著來中國報到的