．含義與特征：企業(yè)集團是由兩個或兩個以上企業(yè)以資產為紐帶形成的有層次的企業(yè)聯合組織，其中成員企業(yè)都是企業(yè)法人，但企業(yè)集團本身不是法人。
一般分為四層：核心層，指集團內具有一定經濟技術聯系的少數實行資產經營一體化的具有法人資格的企業(yè)，對集團中其他成員企業(yè)都有控股和持股行為，是集團中處于核心地位的母公司，也稱為集團公司；
緊密層：由核心層控股的子公司（股權比例通常超過50%）構成；
半緊密層：主要是公司集團內相互參股、持股，但未達控股界限的公司，有較大獨立性，可自主進行生產經營活動；
松散層：主要由與成員企業(yè)具有關聯關系或協(xié)作關系的企業(yè)組成，即通過合同建立固定協(xié)作關系的公司企業(yè)，與集團的經濟聯系弱。
特征：1、聯合性。是眾多獨立法人企業(yè)的聯合組織；
2．系統(tǒng)性：一個開放系統(tǒng)，成員屬于不同行業(yè)，與外部企業(yè)有協(xié)作等關系；
3．資產紐帶：成員企業(yè)彼此間相互獨立，但都有資產上的聯系；
4．向心性：集團都有一個核心層，可以是金融企業(yè)、控股公司、大型工商企業(yè)，集團的管理是通過核心層企業(yè)的董事會進行的；
5．功能多樣化：來源于部門多樣化，具有研發(fā)、銷售與貿易、金融、服務、信息、培訓等綜合優(yōu)勢
6．資源配置的優(yōu)化；
7．經營的多角化：集團形成的動因在于抵御市場風險、提高競爭力、獲得更多機會；
8．規(guī)模的大型化：經營規(guī)模和資本金額都很巨大，這也是集團形成的動因。
托拉斯、卡特爾、辛迪加、康采恩都屬于早期的企業(yè)集團。
集團的管理體制——兩種模式：股權式公司集團和契約式企業(yè)集團
一般分為四層：核心層，指集團內具有一定經濟技術聯系的少數實行資產經營一體化的具有法人資格的企業(yè)，對集團中其他成員企業(yè)都有控股和持股行為，是集團中處于核心地位的母公司，也稱為集團公司；
緊密層：由核心層控股的子公司（股權比例通常超過50%）構成；
半緊密層：主要是公司集團內相互參股、持股，但未達控股界限的公司，有較大獨立性，可自主進行生產經營活動；
松散層：主要由與成員企業(yè)具有關聯關系或協(xié)作關系的企業(yè)組成，即通過合同建立固定協(xié)作關系的公司企業(yè)，與集團的經濟聯系弱。
特征：1、聯合性。是眾多獨立法人企業(yè)的聯合組織；
2．系統(tǒng)性：一個開放系統(tǒng)，成員屬于不同行業(yè)，與外部企業(yè)有協(xié)作等關系；
3．資產紐帶：成員企業(yè)彼此間相互獨立，但都有資產上的聯系；
4．向心性：集團都有一個核心層，可以是金融企業(yè)、控股公司、大型工商企業(yè)，集團的管理是通過核心層企業(yè)的董事會進行的；
5．功能多樣化：來源于部門多樣化，具有研發(fā)、銷售與貿易、金融、服務、信息、培訓等綜合優(yōu)勢
6．資源配置的優(yōu)化；
7．經營的多角化：集團形成的動因在于抵御市場風險、提高競爭力、獲得更多機會；
8．規(guī)模的大型化：經營規(guī)模和資本金額都很巨大，這也是集團形成的動因。
托拉斯、卡特爾、辛迪加、康采恩都屬于早期的企業(yè)集團。
集團的管理體制——兩種模式：股權式公司集團和契約式企業(yè)集團