天津造價員建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識5

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二、工程項目建設(shè)程序
    (一)投資決策階段工作內(nèi)容*
    1.編制項目建議書
    2.編制可行性研究報告
    3.項目投資決策審批制度
    (1)政府投資項目
    (2)非政府投資項目
    1)核準(zhǔn)制*
    2)備案制
    (二)實(shí)施階段工作內(nèi)容*
    1.工程設(shè)計
    2.建設(shè)準(zhǔn)備(建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容)
    3.施工安裝
    4.生產(chǎn)準(zhǔn)備
    (三)交付使用階段工作內(nèi)容
    1.竣工驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備*,備案*)
    2.項目后評價
    (一)項目管理及其知識體系
    1.項目管理的概念*
    2.項目管理知識體系
    (1)范圍管理
    (2)時間管理
    (3)成本管理
    (4)質(zhì)量管理
    (5)人力資源管理
    (6)溝通管理
    (7)采購管理  
    (8)風(fēng)險管理
    (9)綜合管理
    (二)建設(shè)工程項目管理及其發(fā)展趨勢
    1.建設(shè)工程項目管理概念
    (建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目目標(biāo))*
    2.建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢*
    (1)項目管理集成化
    (2)項目管理國際化
    (3)項目管理信息化
    (三)建設(shè)工程項目管理的類型和任務(wù)
    1.建設(shè)工程項目管理的類型
    (1)業(yè)主方項目管理
    (2)工程總承包方項目管理(全過程*
    (3)設(shè)計方項目管理 *
    (4)施工方項目管理
    (5)供貨方項目管理
    2.建設(shè)工程項目管理的任務(wù)*
    (1)合同管理
    (2)組織協(xié)調(diào)
    (3)目標(biāo)控制
    (4)風(fēng)險管理
    (5)信息管理
    (6)環(huán)境保護(hù)