5 施工階段的監(jiān)理工作
5．1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
1 制定監(jiān)理工作程序有利于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)。
2 在制定監(jiān)理工作程序時(shí)，要按照監(jiān)理工作開展的先后次序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時(shí)限和考核(檢查)標(biāo)準(zhǔn)。
3 在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目的具體情況，可能會(huì)產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無(wú)論出現(xiàn)何種變化都必須堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工(下道工序)”的基本原則。
5．2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
5，2．1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工。雖然監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)問題不承擔(dān)責(zé)任，但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題，應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。
5．2．2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：
1．設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)(設(shè)備造型)等；
2．對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；
3．對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見和建議的答復(fù)。
在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會(huì)簽。
5，2．3 審查施工組織設(shè)計(jì)的工作程序及基本要求：
1．施工組織設(shè)計(jì)審查程序
1)承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。
3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。
4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，
應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。
5)對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施 工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要 時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。
2．審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：
1)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字。
2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。
3)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
4)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。
5．2．4 監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系
的基礎(chǔ)上完成的，如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系， 難以保證施工合同的履行。
5．2．5 如在施工合同中未指明分包單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)該分包單位的資格進(jìn)行審 查。
5．2，7 監(jiān)理工程師應(yīng)審核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)樁、線的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)、樁位保護(hù)措施 的有效性，符合規(guī)定時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
5．2．8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，具備開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報(bào) 審表，并報(bào)送建設(shè)單位備案。
5．3 工地例會(huì)
5．3．3 專題工地會(huì)議是為解決施工過(guò)程中的專門問題而召開的會(huì)議，由總監(jiān)理工程師 或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召 開專題工地會(huì)議的動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括：主要議題，與會(huì)單位、人員及召開時(shí)間。經(jīng)總 監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會(huì)議 的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì) 相同。
5．4 工程質(zhì)量控制工作
5．4．1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的(或經(jīng)過(guò)修改后重新批準(zhǔn)的) 施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。
5．4．2 工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)。
5．4．4 承包單位在測(cè)量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表， 并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放 線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否 牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。
5．4．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位自有試驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn)室均應(yīng)按本條規(guī)定的五個(gè)方面進(jìn)行審核。
5．4．6 對(duì)新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。
5．4．7 計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備。
5．4．8 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容如下：
1．是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；
2．是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；
3．施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；
4．施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；
5．施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；
6．已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
5．4．9 承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)檢驗(yàn)合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，承包單位方可進(jìn)行下一道工序施工。
5．4．10 監(jiān)理人員應(yīng)按國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量。
5．5 工程造價(jià)控制工作
5．5．3 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價(jià)最易突破部分(如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等)以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位(如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等)，從而制定出防范性對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。
5．5．4 發(fā)生工程變更，無(wú)論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時(shí)，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位認(rèn)可后，方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。
5．5．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。
工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。
5．5．7 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變 更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，承包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄(文字、照相等)、建設(shè) 單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知等。
5．6 工程進(jìn)度控制工作
5．6．1 施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有：
1．．進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；
2．進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和 配套動(dòng)用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié) 調(diào)；
3．施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；
4．工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；
5．勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；
6．對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等)， 承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建 設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。
編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的
審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)。
5，6．2 施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括：
1．施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；
2．實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；
3．施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；
4．監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；
5．進(jìn)度控制工作流程；
6．進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)；
7．進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；
8．尚待解決的有關(guān)問題。
5．6．3 在實(shí)施進(jìn)度控制過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是：
1．檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況；
2．通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位 按期完成進(jìn)度計(jì)劃。
3．當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措 施；
5．7 竣工驗(yàn)收
5．7．1 竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：
1．當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后, 填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收.
2．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn) 行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。
3．對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng) 督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和 設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。
4．監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。
5．經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽 署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
5．7．2 在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè) 單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。
5．1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
1 制定監(jiān)理工作程序有利于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)。
2 在制定監(jiān)理工作程序時(shí)，要按照監(jiān)理工作開展的先后次序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時(shí)限和考核(檢查)標(biāo)準(zhǔn)。
3 在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中，由于工程項(xiàng)目的具體情況，可能會(huì)產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無(wú)論出現(xiàn)何種變化都必須堅(jiān)持監(jiān)理工作“先審核后實(shí)施、先驗(yàn)收后施工(下道工序)”的基本原則。
5．2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
5，2．1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工。雖然監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)問題不承擔(dān)責(zé)任，但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題，應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。
5．2．2 項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：
1．設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、確定的抗震等級(jí)、防火等級(jí)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)(設(shè)備造型)等；
2．對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等；
3．對(duì)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對(duì)施工圖的意見和建議的答復(fù)。
在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會(huì)簽。
5，2．3 審查施工組織設(shè)計(jì)的工作程序及基本要求：
1．施工組織設(shè)計(jì)審查程序
1)承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。
3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。
4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，
應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。
5)對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施 工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要 時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。
2．審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：
1)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字。
2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。
3)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
4)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。
5．2．4 監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系
的基礎(chǔ)上完成的，如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系， 難以保證施工合同的履行。
5．2．5 如在施工合同中未指明分包單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)該分包單位的資格進(jìn)行審 查。
5．2，7 監(jiān)理工程師應(yīng)審核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)樁、線的準(zhǔn)確性及樁點(diǎn)、樁位保護(hù)措施 的有效性，符合規(guī)定時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
5．2．8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，具備開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報(bào) 審表，并報(bào)送建設(shè)單位備案。
5．3 工地例會(huì)
5．3．3 專題工地會(huì)議是為解決施工過(guò)程中的專門問題而召開的會(huì)議，由總監(jiān)理工程師 或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召 開專題工地會(huì)議的動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括：主要議題，與會(huì)單位、人員及召開時(shí)間。經(jīng)總 監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會(huì)議 的書面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì) 相同。
5．4 工程質(zhì)量控制工作
5．4．1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的(或經(jīng)過(guò)修改后重新批準(zhǔn)的) 施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。
5．4．2 工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)。
5．4．4 承包單位在測(cè)量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表， 并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放 線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否 牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。
5．4．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位自有試驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn)室均應(yīng)按本條規(guī)定的五個(gè)方面進(jìn)行審核。
5．4．6 對(duì)新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報(bào)送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)的證明文件；對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。
5．4．7 計(jì)量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備。
5．4．8 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容如下：
1．是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；
2．是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；
3．施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；
4．施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；
5．施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；
6．已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
5．4．9 承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。經(jīng)檢驗(yàn)合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，承包單位方可進(jìn)行下一道工序施工。
5．4．10 監(jiān)理人員應(yīng)按國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量。
5．5 工程造價(jià)控制工作
5．5．3 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價(jià)最易突破部分(如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等)以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位(如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等)，從而制定出防范性對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。
5．5．4 發(fā)生工程變更，無(wú)論是由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。同時(shí)，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位認(rèn)可后，方可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序。
5．5．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。
工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費(fèi)用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查后，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。
5．5．7 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變 更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，承包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄(文字、照相等)、建設(shè) 單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知等。
5．6 工程進(jìn)度控制工作
5．6．1 施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有：
1．．進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；
2．進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和 配套動(dòng)用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié) 調(diào)；
3．施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；
4．工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理；
5．勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是否均衡；
6．對(duì)由建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等)， 承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建 設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。
編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的
審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)。
5，6．2 施工進(jìn)度控制方案的主要內(nèi)容包括：
1．施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；
2．實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；
3．施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；
4．監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；
5．進(jìn)度控制工作流程；
6．進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)；
7．進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)；
8．尚待解決的有關(guān)問題。
5．6．3 在實(shí)施進(jìn)度控制過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是：
1．檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況；
2．通過(guò)下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位 按期完成進(jìn)度計(jì)劃。
3．當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措 施；
5．7 竣工驗(yàn)收
5．7．1 竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：
1．當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后, 填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收.
2．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn) 行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。
3．對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無(wú)負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng) 督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和 設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。
4．監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。
5．經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽 署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
5．7．2 在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè) 單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。