5 施工階段的監(jiān)理工作
5．1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
1 制定監(jiān)理工作程序有利于項目監(jiān)理機構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)。
2 在制定監(jiān)理工作程序時，要按照監(jiān)理工作開展的先后次序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時限和考核(檢查)標準。
3 在實際監(jiān)理過程中，由于工程項目的具體情況，可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無論出現(xiàn)何種變化都必須堅持監(jiān)理工作“先審核后實施、先驗收后施工(下道工序)”的基本原則。
5．2 施工準備階段的監(jiān)理工作
5，2．1 項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工。雖然監(jiān)理單位對設(shè)計問題不承擔責任，但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
5．2．2 項目監(jiān)理人員參加設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：
1．設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計規(guī)范、確定的抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機電設(shè)備設(shè)計(設(shè)備造型)等；
2．對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等；
3．對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。
在設(shè)計交底會上確認的設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位會簽。
5，2．3 審查施工組織設(shè)計的工作程序及基本要求：
1．施工組織設(shè)計審查程序
1)承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(方案)報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。
2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。
3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。
4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，
應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。
5)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施 工組織設(shè)計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要 時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。
2．審查施工組織設(shè)計的基本要求：
1)施工組織設(shè)計應(yīng)有承包單位負責人簽字。
2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求。
3)施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認。
4)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。
5．2．4 監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系
的基礎(chǔ)上完成的，如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系， 難以保證施工合同的履行。
5．2．5 如在施工合同中未指明分包單位，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對該分包單位的資格進行審 查。
5．2，7 監(jiān)理工程師應(yīng)審核測量成果及現(xiàn)場查驗樁、線的準確性及樁點、樁位保護措施 的有效性，符合規(guī)定時，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認。
5．2．8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，具備開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報 審表，并報送建設(shè)單位備案。
5．3 工地例會
5．3．3 專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議，由總監(jiān)理工程師 或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召 開專題工地會議的動議。動議內(nèi)容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間。經(jīng)總 監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議 的書面通知，與會各方應(yīng)認真做好會前準備。專題工地會議紀要的形成過程與工地例會 相同。
5．4 工程質(zhì)量控制工作
5．4．1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴格按照批準的(或經(jīng)過修改后重新批準的) 施工組織設(shè)計(方案)組織施工。
5．4．2 工程項目的重點部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認。
5．4．4 承包單位在測量放線完畢，應(yīng)進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表， 并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放 線精度是否符合規(guī)范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否 牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗合格，簽認施工測量報驗申請表。
5．4．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位自有試驗室或外委實驗室均應(yīng)按本條規(guī)定的五個方面進行審核。
5．4．6 對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認的證明文件；對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報送進口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查。
5．4．7 計量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備。
5．4．8 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容如下：
1．是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；
2．是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；
3．施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；
4．施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；
5．施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；
6．已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
5．4．9 承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。經(jīng)檢驗合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認隱蔽工程報驗申請表，承包單位方可進行下一道工序施工。
5．4．10 監(jiān)理人員應(yīng)按國家工程施工質(zhì)量驗收標準檢查分項、分部及單位工程質(zhì)量。
5．5 工程造價控制工作
5．5．3 專業(yè)監(jiān)理工程師進行風險分析主要是找出工程造價最易突破部分(如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價格不確定等)以及最易發(fā)生費用索賠的原因和部位(如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等)，從而制定出防范性對策，書面報告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報告。
5．5．4 發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認，并通過項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，承包單位方可進行施工。同時，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報送項目總監(jiān)理工程師審核、確認，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位認可后，方可進入工程計量和工程款支付程序。
5．5．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程款支付申請表進行審核時，應(yīng)會同承包單位對現(xiàn)場實際完成情況進行計量，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。
工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、經(jīng)批準的索賠費用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項審查后，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認。
5．5．7 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變 更、施工方案、施工進度計劃，承包單位工、料、機動態(tài)記錄(文字、照相等)、建設(shè) 單位和承包單位的有關(guān)文件、會議紀要、監(jiān)理工程師通知等。
5．6 工程進度控制工作
5．6．1 施工進度計劃審核的主要內(nèi)容有：
1．．進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；
2．進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和 配套動用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié) 調(diào)；
3．施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；
4．工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；
5．勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；
6．對由建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)， 承包單位在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建 設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。
編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任。因此，監(jiān)理工程師對施工進度計劃的
審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務(wù)。
5，6．2 施工進度控制方案的主要內(nèi)容包括：
1．施工進度控制目標分解圖；
2．實現(xiàn)施工進度控制目標的風險分析；
3．施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；
4．監(jiān)理人員對進度控制的職責分工；
5．進度控制工作流程；
6．進度控制的方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等)；
7．進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等)；
8．尚待解決的有關(guān)問題。
5．6．3 在實施進度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是：
1．檢查和記錄實際進度完成情況；
2．通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位 按期完成進度計劃。
3．當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措 施；
5．7 竣工驗收
5．7．1 竣工預(yù)驗收的程序：
1．當單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后, 填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收.
2．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進 行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。
3．對需要進行功能試驗的工程項目(包括單機試車和無負荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng) 督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和 設(shè)計單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗報告單。
4．監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。
5．經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽 署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。
5．7．2 在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè) 單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。
5．1 制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定
1 制定監(jiān)理工作程序有利于項目監(jiān)理機構(gòu)的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設(shè)單位、承包單位及其他相關(guān)單位與監(jiān)理單位之間工作配合協(xié)調(diào)。
2 在制定監(jiān)理工作程序時，要按照監(jiān)理工作開展的先后次序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容、行為主體、工作時限和考核(檢查)標準。
3 在實際監(jiān)理過程中，由于工程項目的具體情況，可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的增減或工作程序顛倒的現(xiàn)象，但無論出現(xiàn)何種變化都必須堅持監(jiān)理工作“先審核后實施、先驗收后施工(下道工序)”的基本原則。
5．2 施工準備階段的監(jiān)理工作
5，2．1 項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工。雖然監(jiān)理單位對設(shè)計問題不承擔責任，但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。
5．2．2 項目監(jiān)理人員參加設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：
1．設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計規(guī)范、確定的抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機電設(shè)備設(shè)計(設(shè)備造型)等；
2．對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等；
3．對建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。
在設(shè)計交底會上確認的設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位會簽。
5，2．3 審查施工組織設(shè)計的工作程序及基本要求：
1．施工組織設(shè)計審查程序
1)承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(方案)報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。
2)總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。
3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。
4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，
應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。
5)對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施 工組織設(shè)計后，報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要 時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。
2．審查施工組織設(shè)計的基本要求：
1)施工組織設(shè)計應(yīng)有承包單位負責人簽字。
2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求。
3)施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認。
4)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。
5．2．4 監(jiān)理工作是在承包單位建立健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系
的基礎(chǔ)上完成的，如果承包單位不建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系， 難以保證施工合同的履行。
5．2．5 如在施工合同中未指明分包單位，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對該分包單位的資格進行審 查。
5．2，7 監(jiān)理工程師應(yīng)審核測量成果及現(xiàn)場查驗樁、線的準確性及樁點、樁位保護措施 的有效性，符合規(guī)定時，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認。
5．2．8 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，具備開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工報 審表，并報送建設(shè)單位備案。
5．3 工地例會
5．3．3 專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議，由總監(jiān)理工程師 或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召 開專題工地會議的動議。動議內(nèi)容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間。經(jīng)總 監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議 的書面通知，與會各方應(yīng)認真做好會前準備。專題工地會議紀要的形成過程與工地例會 相同。
5．4 工程質(zhì)量控制工作
5．4．1 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴格按照批準的(或經(jīng)過修改后重新批準的) 施工組織設(shè)計(方案)組織施工。
5．4．2 工程項目的重點部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)與承包單位協(xié)商后共同確認。
5．4．4 承包單位在測量放線完畢，應(yīng)進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表， 并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放 線精度是否符合規(guī)范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否 牢靠、明顯等。經(jīng)審核、查驗合格，簽認施工測量報驗申請表。
5．4．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位自有試驗室或外委實驗室均應(yīng)按本條規(guī)定的五個方面進行審核。
5．4．6 對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報送經(jīng)有關(guān)部門鑒定、確認的證明文件；對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報送進口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進行聯(lián)合檢查。
5．4．7 計量設(shè)備是指施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備。
5．4．8 監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容如下：
1．是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準的施工方案施工；
2．是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；
3．施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；
4．施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；
5．施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；
6．已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
5．4．9 承包單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后，應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。經(jīng)檢驗合格，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽認隱蔽工程報驗申請表，承包單位方可進行下一道工序施工。
5．4．10 監(jiān)理人員應(yīng)按國家工程施工質(zhì)量驗收標準檢查分項、分部及單位工程質(zhì)量。
5．5 工程造價控制工作
5．5．3 專業(yè)監(jiān)理工程師進行風險分析主要是找出工程造價最易突破部分(如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價的漏洞，施工圖中的問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價格不確定等)以及最易發(fā)生費用索賠的原因和部位(如因建設(shè)單位資金不到位、施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等)，從而制定出防范性對策，書面報告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報告。
5．5．4 發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計單位或建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認，并通過項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，承包單位方可進行施工。同時，承包單位應(yīng)按照施工合同的有關(guān)規(guī)定，編制工程變更概算書，報送項目總監(jiān)理工程師審核、確認，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位認可后，方可進入工程計量和工程款支付程序。
5．5．5 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程款支付申請表進行審核時，應(yīng)會同承包單位對現(xiàn)場實際完成情況進行計量，對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。
工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、經(jīng)批準的索賠費用，應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及施工合同約定的其他支付費用。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項審查后，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認。
5．5．7 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變 更、施工方案、施工進度計劃，承包單位工、料、機動態(tài)記錄(文字、照相等)、建設(shè) 單位和承包單位的有關(guān)文件、會議紀要、監(jiān)理工程師通知等。
5．6 工程進度控制工作
5．6．1 施工進度計劃審核的主要內(nèi)容有：
1．．進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定；
2．進度計劃中的主要工程項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和 配套動用的要求，總承包、分承包單位分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協(xié) 調(diào)；
3．施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；
4．工期是否進行了優(yōu)化，進度安排是否合理；
5．勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水、電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的需要，供應(yīng)是否均衡；
6．對由建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)， 承包單位在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建 設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。
編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任。因此，監(jiān)理工程師對施工進度計劃的
審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務(wù)。
5，6．2 施工進度控制方案的主要內(nèi)容包括：
1．施工進度控制目標分解圖；
2．實現(xiàn)施工進度控制目標的風險分析；
3．施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；
4．監(jiān)理人員對進度控制的職責分工；
5．進度控制工作流程；
6．進度控制的方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等)；
7．進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等)；
8．尚待解決的有關(guān)問題。
5．6．3 在實施進度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師的主要工作是：
1．檢查和記錄實際進度完成情況；
2．通過下達監(jiān)理指令、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位 按期完成進度計劃。
3．當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措 施；
5．7 竣工驗收
5．7．1 竣工預(yù)驗收的程序：
1．當單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后, 填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收.
2．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進 行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。
3．對需要進行功能試驗的工程項目(包括單機試車和無負荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng) 督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和 設(shè)計單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查試驗報告單。
4．監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。
5．經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽 署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。
5．7．2 在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè) 單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。