2009年投資建設(shè)項目實施沖刺試題（30）

將風險分為靜態(tài)風險和動態(tài)風險是根據(jù)()分類的。
    A．風險產(chǎn)生的原因
    B．風險的形態(tài)
    C．風險的性質(zhì)
    D．風險的潛在損失形態(tài)
    對那些出險頻率相對較低，但損失金額較高甚至巨大的風險，則宜采用()方式。
    A．自留方式
    B．轉(zhuǎn)移
    C．抑制
    D．回避方式
    ()是針對工程風險的共性制定的，為完整的合同條款。
    A．一切險條款
    B．列明風險條款
    C．主條款
    D．特別條款
    建立和健全內(nèi)部控制并使之行之有效是企業(yè)（）的責任。
    A．高級管理層
    B．中基管理層
    C．基層管理者
    D．員工
    建設(shè)項目四大類控制各有重點，又相互關(guān)聯(lián)，密不可分。其中，（）是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約的作用。
    A．管理控制
    B．組織控制
    C．運作控制
    D．財務(wù)控制
    B B C A D