2009年項(xiàng)目組織考前練習(xí)精選(12)

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61.在以下什么情況下要求書面變更指令:
    a各種規(guī)模的項(xiàng)目
    b大型項(xiàng)目
    c具備正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目
    d變更控制系統(tǒng)成本合理化的項(xiàng)目
    62.你的技術(shù)小組領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提出一項(xiàng)增值變更請(qǐng)求,該變更將導(dǎo)致項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大。為了評(píng)估執(zhí)行變更導(dǎo)致的變化的程序,你已經(jīng)要求進(jìn)行獲得價(jià)值分析。這種方法是一種:
    a績(jī)效衡量技術(shù)
    b配置管理方法
    c成本核算程序
    d項(xiàng)目范圍報(bào)告機(jī)制
    63.你從事制藥行業(yè)工作。你的產(chǎn)品正在進(jìn)行臨床試驗(yàn),該藥具有改善人類記憶和刺激頭發(fā)生長(zhǎng)的作用。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,產(chǎn)品試驗(yàn)被更加明確地分為四次第一階段試驗(yàn)和五次第二階段試驗(yàn)以及六次第三階段試驗(yàn)。這種情況提供樂一個(gè)什么地實(shí)例:
    a質(zhì)量功能配置
    b項(xiàng)目活動(dòng)與工作分解包的密切結(jié)合
    c價(jià)值分析
    d逐漸深入的產(chǎn)品描述
    64.你的公司經(jīng)營(yíng)地區(qū)內(nèi)的化學(xué)品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質(zhì)的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時(shí)間限制是:
    a關(guān)鍵事件
    b主要里程碑事件
    c強(qiáng)制日期
    d外部依賴
    65.你正改造你的廚房,決定為這件工作設(shè)計(jì)工作流程圖表。在壁櫥完工前必須購(gòu)買到廚房設(shè)備。在這個(gè)例子里,這種關(guān)系屬于:
    a工作開端到工作結(jié)束
    b工作結(jié)束到工作開端
    c工作開端到工作開端
    d工作結(jié)束到工作結(jié)束
    61.a.各種規(guī)模的項(xiàng)目
    需要一個(gè)系統(tǒng)仔細(xì)檢查對(duì)要求的變更。利用書面變更請(qǐng)求單促使請(qǐng)求人對(duì)提出請(qǐng)求負(fù)責(zé),避免輕率地變更請(qǐng)求。[控制]
    Frame1995,153
    62.a.績(jī)效衡量技術(shù)
    績(jī)效衡量技術(shù)包括偏差分析,趨勢(shì)分析,獲得價(jià)值分析和績(jī)效評(píng)估,它們幫助評(píng)估在項(xiàng)目執(zhí)行中任何可能出現(xiàn)的偏差,從而確定偏差并采取必要的糾正措施。[控制]
    PMI1996,58;PMI2000,63
    63.d.逐漸深入的產(chǎn)品描述
    產(chǎn)品描述在項(xiàng)目早期階段不夠詳細(xì),到了后期將逐漸詳細(xì)。[啟動(dòng)]
    PMI1996,49;PMI2000,53
    64.c.強(qiáng)制日期
    由項(xiàng)目贊助人,客戶或其它外部因素決定的交付成果日期是強(qiáng)制日期。[計(jì)劃]
    PMI1996,67;PMI2000,74
    65.d.結(jié)束到結(jié)束
    前期活動(dòng)在隨后的活動(dòng)開始之前必須結(jié)束.[計(jì)劃]
    PMI1996,63;PMI2000,69