64、施工總承包模式的缺點是_________。
A、 建設項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
B、 若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠
C、 對建設項目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
D、 一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長
答案：D
分析：施工總承包的特點進度控制一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長。這是施工總承包模式的缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設項目上的應用。
65、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是________。
A、 可以提前開工，縮短建設周期
B、 施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前
C、 對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利
D、 由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業(yè)主的工作
答案：D
分析：施工總承包管理模式的特點
1)投資控制
2)進度控制。施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前。分包合同的招標也得到提前，從而提前開工，可縮短建設周期。
3)質量控制
①對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行。
②對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利。
③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。
4)合同管理。
5)組織與協調。由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。
66、以下說法中正確的是___________
A、 建設項目業(yè)主選擇合作體模式
B、 對建設項目業(yè)主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的
C、 由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按照資質等級較高的單位確定資質等級
D、 在國際上，無論是施工聯合體承包還是施工合作體承包，其正式協議應在中標后協商簽署
答案：B
分析：對建設項目業(yè)主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個公司倒閉，其他成員單位不承擔其經濟責任風險，而由業(yè)主負責。而對于聯合體，建設項目業(yè)主就不必承擔這個風險。因此，建設項目業(yè)主選擇聯合體模式。
《招標投標法》第三十一條規(guī)定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標。聯合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力；國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。
正式協議是保證聯合或合作承包大型國際工程項目成功的關鍵，是聯合體或合作體各方在標前和中標后履行合同的法律文件，應在投標定價前簽署完成，而不是在中標后再協商簽署。
A、 建設項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
B、 若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠
C、 對建設項目業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
D、 一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長
答案：D
分析：施工總承包的特點進度控制一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長。這是施工總承包模式的缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設項目上的應用。
65、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是________。
A、 可以提前開工，縮短建設周期
B、 施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前
C、 對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利
D、 由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業(yè)主的工作
答案：D
分析：施工總承包管理模式的特點
1)投資控制
2)進度控制。施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，可以提前。分包合同的招標也得到提前，從而提前開工，可縮短建設周期。
3)質量控制
①對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行。
②對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利。
③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。
4)合同管理。
5)組織與協調。由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。
66、以下說法中正確的是___________
A、 建設項目業(yè)主選擇合作體模式
B、 對建設項目業(yè)主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的
C、 由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按照資質等級較高的單位確定資質等級
D、 在國際上，無論是施工聯合體承包還是施工合作體承包，其正式協議應在中標后協商簽署
答案：B
分析：對建設項目業(yè)主而言，采用聯合體或合作體的風險是不同的。如果是合作體承包，合作體成員中的一個公司倒閉，其他成員單位不承擔其經濟責任風險，而由業(yè)主負責。而對于聯合體，建設項目業(yè)主就不必承擔這個風險。因此，建設項目業(yè)主選擇聯合體模式。
《招標投標法》第三十一條規(guī)定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標。聯合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力；國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。
正式協議是保證聯合或合作承包大型國際工程項目成功的關鍵，是聯合體或合作體各方在標前和中標后履行合同的法律文件，應在投標定價前簽署完成，而不是在中標后再協商簽署。