64、依據(jù)《公司法》組建的建設(shè)項(xiàng)目法人，其法人治理結(jié)構(gòu)________是權(quán)力機(jī)構(gòu)。
A、 股東會(huì)
B、 董事會(huì)
C、 監(jiān)事會(huì)
D、 經(jīng)營(yíng)管理層
答案：A
分析：法人治理結(jié)構(gòu)
依據(jù)《公司法》組建的建設(shè)項(xiàng)目法人，應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)責(zé)，完善建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的聘任制。
①股東會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成，是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者，決定董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的成員；
②董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者；
③監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；
④經(jīng)營(yíng)管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
65、一般情況而言，_______的領(lǐng)導(dǎo)方式的效果是比較好的。
A、 專(zhuān)制型
B、 民主型
C、 協(xié)作型
D、 放任型
答案：B
分析：
作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能有三種領(lǐng)導(dǎo)方式：①專(zhuān)制型②民主型③放任型。
研究表明，放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式總是得到最差的效果。而對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí)，民主型方式效果；對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的工作處于比較被動(dòng)的情況下，專(zhuān)制型的領(lǐng)導(dǎo)方式則可能比較有效。然而就一般情況而言，民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的效果是比較好的。
66、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類(lèi)必須遵循的基本原則不包括________。
A、 層次性
B、 可擴(kuò)展性
C、 邏輯性原則
D、 綜合實(shí)用性
答案：A
分析：對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類(lèi)必須遵循以下基本原則：
(1)穩(wěn)定性
(2)兼容性
(3)可擴(kuò)展性。
(4)邏輯性原則
(5)綜合實(shí)用性
67、信息是一種資源，但用來(lái)輔助決策的信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因地而異，這就是信息的________。
A、 時(shí)效性
B、 有序性
C、 共享性
D、 適用性
答案：D
分析：信息是一種資源，但用來(lái)輔助決策的信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因地而異，這就是信息的適用性。也就是說(shuō)，信息資源的價(jià)值與不同的時(shí)
空和用戶有關(guān)。
A、 股東會(huì)
B、 董事會(huì)
C、 監(jiān)事會(huì)
D、 經(jīng)營(yíng)管理層
答案：A
分析：法人治理結(jié)構(gòu)
依據(jù)《公司法》組建的建設(shè)項(xiàng)目法人，應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的權(quán)責(zé)，完善建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的聘任制。
①股東會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)，由出資人即股東組成，是建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)的擁有者，決定董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的成員；
②董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者；
③監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；
④經(jīng)營(yíng)管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
65、一般情況而言，_______的領(lǐng)導(dǎo)方式的效果是比較好的。
A、 專(zhuān)制型
B、 民主型
C、 協(xié)作型
D、 放任型
答案：B
分析：
作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可能有三種領(lǐng)導(dǎo)方式：①專(zhuān)制型②民主型③放任型。
研究表明，放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式總是得到最差的效果。而對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì)，且團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時(shí)，民主型方式效果；對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的工作處于比較被動(dòng)的情況下，專(zhuān)制型的領(lǐng)導(dǎo)方式則可能比較有效。然而就一般情況而言，民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的效果是比較好的。
66、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類(lèi)必須遵循的基本原則不包括________。
A、 層次性
B、 可擴(kuò)展性
C、 邏輯性原則
D、 綜合實(shí)用性
答案：A
分析：對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類(lèi)必須遵循以下基本原則：
(1)穩(wěn)定性
(2)兼容性
(3)可擴(kuò)展性。
(4)邏輯性原則
(5)綜合實(shí)用性
67、信息是一種資源，但用來(lái)輔助決策的信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因地而異，這就是信息的________。
A、 時(shí)效性
B、 有序性
C、 共享性
D、 適用性
答案：D
分析：信息是一種資源，但用來(lái)輔助決策的信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因地而異，這就是信息的適用性。也就是說(shuō)，信息資源的價(jià)值與不同的時(shí)
空和用戶有關(guān)。