91．資源消耗計(jì)劃編制的方法有——。
A．資源需求分析B．資源供給分析
c．資源儲(chǔ)備與消耗比較D．資源分配及計(jì)劃編制
E．資源成本比較與模式組合
92．與工業(yè)產(chǎn)品比較，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理特點(diǎn)有。
A．工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B．工程項(xiàng)目投入大、周期長(zhǎng)，具有風(fēng)險(xiǎn)性
c．影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多D．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度不大
E．工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性
93．設(shè)7r-E程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一般應(yīng)考慮——幾個(gè)基本方面。
A．工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求B．工程咨詢成果必須得出可行的結(jié)論
c．工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益
D．工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
E．工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求
94．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)包括——。
A．項(xiàng)目許可和風(fēng)險(xiǎn)管理政策B．項(xiàng)目的外部環(huán)境
c．規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任D．利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍程度
E．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板和WBS
95．下面有關(guān)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法正確的是_____。
A．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目前期工作階段完成
B．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解
c．從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看，沒有一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法是萬(wàn)無(wú)一失的
D．橫道圖是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的圖解手段之一
E．信息采集技術(shù)包括訪談法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和SWOT分析
A．資源需求分析B．資源供給分析
c．資源儲(chǔ)備與消耗比較D．資源分配及計(jì)劃編制
E．資源成本比較與模式組合
92．與工業(yè)產(chǎn)品比較，工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理特點(diǎn)有。
A．工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B．工程項(xiàng)目投入大、周期長(zhǎng)，具有風(fēng)險(xiǎn)性
c．影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多D．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度不大
E．工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性
93．設(shè)7r-E程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一般應(yīng)考慮——幾個(gè)基本方面。
A．工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求B．工程咨詢成果必須得出可行的結(jié)論
c．工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益
D．工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
E．工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求
94．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)包括——。
A．項(xiàng)目許可和風(fēng)險(xiǎn)管理政策B．項(xiàng)目的外部環(huán)境
c．規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任D．利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍程度
E．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板和WBS
95．下面有關(guān)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法正確的是_____。
A．工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目前期工作階段完成
B．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解
c．從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看，沒有一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法是萬(wàn)無(wú)一失的
D．橫道圖是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的圖解手段之一
E．信息采集技術(shù)包括訪談法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和SWOT分析