1(熟悉)建設(shè)項目資金使用管理的基本任務(wù)與基本原則
(1)建設(shè)單位資金使用管理的基本任務(wù)
貫徹執(zhí)行基本建設(shè)的各項規(guī)章制度;
依法籌集、撥付、使用基本建設(shè)資金，保證項目建設(shè)的順利進行，防止挪用和變相挪用;
做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、決算、監(jiān)督和考核分析工作;
控制項目建設(shè)資金的各項開支標準，防止鋪張浪費，提高投資效益等。
(2)建設(shè)項目資金使用管理的基本原則
分級管理、分級負責原則。
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效益原則。
2(掌握)建設(shè)項目資金使用管理職責
分為建設(shè)項目主管部門的職責、建設(shè)單位的職責、財務(wù)部門的職責
(1)建設(shè)項目主管部門的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
基本建設(shè)資金管理規(guī)定;
審核下達基本建設(shè)支出預(yù)算，審批年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
參與基本建設(shè)項目年度投資計劃安排;
組織調(diào)度預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金，根據(jù)項目建設(shè)程序、年度基本建設(shè)支出預(yù)算、年度投資計劃及工程進度核撥資金;
審查并確定投資項目的工程概預(yù)(結(jié))算;
監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理;
審批基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算，參加項目竣工驗收。
(2)建設(shè)單位的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
建立健全基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度;
及時籌集項目建設(shè)資金，保證工程用款;
編制年度基本建設(shè)預(yù)算和年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
辦理工程與設(shè)備價款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金;
編制項目的工程概預(yù)算，組織建設(shè)項目資金籌集、工程招投標、合同簽訂、竣工驗收等工作;
收集匯總并上報基本建設(shè)資金使用管理信息，編報建設(shè)項目的效益分析報告;
做好項目竣工驗收前各項準備工作，及時編制竣工財務(wù)決算。
2(掌握)建設(shè)項目資金使用管理職責
分為建設(shè)項目主管部門的職責、建設(shè)單位的職責、財務(wù)部門的職責
(1)建設(shè)項目主管部門的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
基本建設(shè)資金管理規(guī)定;
審核下達基本建設(shè)支出預(yù)算，審批年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
參與基本建設(shè)項目年度投資計劃安排;
組織調(diào)度預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金，根據(jù)項目建設(shè)程序、年度基本建設(shè)支出預(yù)算、年度投資計劃及工程進度核撥資金;
審查并確定投資項目的工程概預(yù)(結(jié))算;
監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理;
審批基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算，參加項目竣工驗收。
(2)建設(shè)單位的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
建立健全基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度;
及時籌集項目建設(shè)資金，保證工程用款;
編制年度基本建設(shè)預(yù)算和年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
辦理工程與設(shè)備價款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金;
編制項目的工程概預(yù)算，組織建設(shè)項目資金籌集、工程招投標、合同簽訂、竣工驗收等工作;
收集匯總并上報基本建設(shè)資金使用管理信息，編報建設(shè)項目的效益分析報告;
做好項目竣工驗收前各項準備工作，及時編制竣工財務(wù)決算。
(3)財務(wù)部門的設(shè)置與職責
建立健全與基本建設(shè)資金管理任務(wù)相適應(yīng)的財務(wù)會計機構(gòu);
配備具有相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職財會人員并保持相對穩(wěn)定。
建設(shè)項目主管部門和建設(shè)單位的財務(wù)會計機構(gòu)具體負責基本建設(shè)資金管理，對資金的使用全過程實行監(jiān)督。
3(掌握)建設(shè)項目資金籌措管理
(1)建設(shè)單位財務(wù)部門必需根據(jù)國家批準的建設(shè)項目概(預(yù))算總投資額和年度基本建設(shè)計劃組織籌措資金，以保證項目建設(shè)順利實施。
(2)建設(shè)項目的資金來源主要是財政撥款、項目資本金、債務(wù)融資、證券市場融資(發(fā)行企業(yè)債券資金、或發(fā)行股票募集資金)、吸收外國資本金(bot)和國內(nèi)外銀行貸款。
(3)建設(shè)項目前期，必須按照國家計委制定的《關(guān)于建設(shè)項目實行法人責任制的暫行規(guī)定》、《關(guān)于建設(shè)項目推行項目資本金制度》的有關(guān)規(guī)定，考慮建設(shè)項目的資產(chǎn)負債率合理水平，確定資本金籌集方案，確保建設(shè)項目資本金及時足額到位。
(4)使用國家財政投資的建設(shè)項目，建設(shè)單位財務(wù)部門應(yīng)當執(zhí)行財政部有關(guān)基本建設(shè)資金支付的程序，保證財政資金按批準的年度基本建設(shè)支出預(yù)算到位。
(5)國外銀行貸款或國際金融組織貸款應(yīng)有有關(guān)部門的批準，相關(guān)銀行應(yīng)出具貸款承諾(函)意向書等，以保證項目進入實施階段能夠按計劃、按工程進度及時借人資金。
(6)條件成熟時，建設(shè)項目在證券市場融資，發(fā)行企業(yè)債券或公司股票籌集資金。
(7)政府安排的國債專項資金和財政性建設(shè)資金，要按規(guī)定設(shè)立專項賬戶，專款專用，確保資金及時、足額用于工程建設(shè)。
4(掌握)建設(shè)項目資金的支付程序管理
(1)基本建設(shè)資金的支付程序
按照項目建設(shè)程序，在建設(shè)項目尚未開工前，經(jīng)批準，可以支付前期工作費用;
初步設(shè)計和概算尚未批準的，可以支付項目建設(shè)必需的施工準備費用;
已列入年度基建支出預(yù)算和年度基建投資計劃的施工預(yù)備項目和規(guī)劃設(shè)計項目，可以按規(guī)定內(nèi)容支付所需費用。
在未開工之前，不得支付工程款。
(1)建設(shè)單位資金使用管理的基本任務(wù)
貫徹執(zhí)行基本建設(shè)的各項規(guī)章制度;
依法籌集、撥付、使用基本建設(shè)資金，保證項目建設(shè)的順利進行，防止挪用和變相挪用;
做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、決算、監(jiān)督和考核分析工作;
控制項目建設(shè)資金的各項開支標準，防止鋪張浪費，提高投資效益等。
(2)建設(shè)項目資金使用管理的基本原則
分級管理、分級負責原則。
?？顚Ｓ迷瓌t
效益原則。
2(掌握)建設(shè)項目資金使用管理職責
分為建設(shè)項目主管部門的職責、建設(shè)單位的職責、財務(wù)部門的職責
(1)建設(shè)項目主管部門的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
基本建設(shè)資金管理規(guī)定;
審核下達基本建設(shè)支出預(yù)算，審批年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
參與基本建設(shè)項目年度投資計劃安排;
組織調(diào)度預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金，根據(jù)項目建設(shè)程序、年度基本建設(shè)支出預(yù)算、年度投資計劃及工程進度核撥資金;
審查并確定投資項目的工程概預(yù)(結(jié))算;
監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理;
審批基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算，參加項目竣工驗收。
(2)建設(shè)單位的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
建立健全基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度;
及時籌集項目建設(shè)資金，保證工程用款;
編制年度基本建設(shè)預(yù)算和年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
辦理工程與設(shè)備價款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金;
編制項目的工程概預(yù)算，組織建設(shè)項目資金籌集、工程招投標、合同簽訂、竣工驗收等工作;
收集匯總并上報基本建設(shè)資金使用管理信息，編報建設(shè)項目的效益分析報告;
做好項目竣工驗收前各項準備工作，及時編制竣工財務(wù)決算。
2(掌握)建設(shè)項目資金使用管理職責
分為建設(shè)項目主管部門的職責、建設(shè)單位的職責、財務(wù)部門的職責
(1)建設(shè)項目主管部門的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
基本建設(shè)資金管理規(guī)定;
審核下達基本建設(shè)支出預(yù)算，審批年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
參與基本建設(shè)項目年度投資計劃安排;
組織調(diào)度預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金，根據(jù)項目建設(shè)程序、年度基本建設(shè)支出預(yù)算、年度投資計劃及工程進度核撥資金;
審查并確定投資項目的工程概預(yù)(結(jié))算;
監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理;
審批基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算，參加項目竣工驗收。
(2)建設(shè)單位的職責
貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
建立健全基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度;
及時籌集項目建設(shè)資金，保證工程用款;
編制年度基本建設(shè)預(yù)算和年度基本建設(shè)財務(wù)決算;
辦理工程與設(shè)備價款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金;
編制項目的工程概預(yù)算，組織建設(shè)項目資金籌集、工程招投標、合同簽訂、竣工驗收等工作;
收集匯總并上報基本建設(shè)資金使用管理信息，編報建設(shè)項目的效益分析報告;
做好項目竣工驗收前各項準備工作，及時編制竣工財務(wù)決算。
(3)財務(wù)部門的設(shè)置與職責
建立健全與基本建設(shè)資金管理任務(wù)相適應(yīng)的財務(wù)會計機構(gòu);
配備具有相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職財會人員并保持相對穩(wěn)定。
建設(shè)項目主管部門和建設(shè)單位的財務(wù)會計機構(gòu)具體負責基本建設(shè)資金管理，對資金的使用全過程實行監(jiān)督。
3(掌握)建設(shè)項目資金籌措管理
(1)建設(shè)單位財務(wù)部門必需根據(jù)國家批準的建設(shè)項目概(預(yù))算總投資額和年度基本建設(shè)計劃組織籌措資金，以保證項目建設(shè)順利實施。
(2)建設(shè)項目的資金來源主要是財政撥款、項目資本金、債務(wù)融資、證券市場融資(發(fā)行企業(yè)債券資金、或發(fā)行股票募集資金)、吸收外國資本金(bot)和國內(nèi)外銀行貸款。
(3)建設(shè)項目前期，必須按照國家計委制定的《關(guān)于建設(shè)項目實行法人責任制的暫行規(guī)定》、《關(guān)于建設(shè)項目推行項目資本金制度》的有關(guān)規(guī)定，考慮建設(shè)項目的資產(chǎn)負債率合理水平，確定資本金籌集方案，確保建設(shè)項目資本金及時足額到位。
(4)使用國家財政投資的建設(shè)項目，建設(shè)單位財務(wù)部門應(yīng)當執(zhí)行財政部有關(guān)基本建設(shè)資金支付的程序，保證財政資金按批準的年度基本建設(shè)支出預(yù)算到位。
(5)國外銀行貸款或國際金融組織貸款應(yīng)有有關(guān)部門的批準，相關(guān)銀行應(yīng)出具貸款承諾(函)意向書等，以保證項目進入實施階段能夠按計劃、按工程進度及時借人資金。
(6)條件成熟時，建設(shè)項目在證券市場融資，發(fā)行企業(yè)債券或公司股票籌集資金。
(7)政府安排的國債專項資金和財政性建設(shè)資金，要按規(guī)定設(shè)立專項賬戶，專款專用，確保資金及時、足額用于工程建設(shè)。
4(掌握)建設(shè)項目資金的支付程序管理
(1)基本建設(shè)資金的支付程序
按照項目建設(shè)程序，在建設(shè)項目尚未開工前，經(jīng)批準，可以支付前期工作費用;
初步設(shè)計和概算尚未批準的，可以支付項目建設(shè)必需的施工準備費用;
已列入年度基建支出預(yù)算和年度基建投資計劃的施工預(yù)備項目和規(guī)劃設(shè)計項目，可以按規(guī)定內(nèi)容支付所需費用。
在未開工之前，不得支付工程款。