1、若干相互作用和相互依賴的組成部分綜合而成的，具有特定功能的有機體稱為（ ）。
A 組織
B 團(tuán)體
C 系統(tǒng)
D產(chǎn)品線
答案 C
2、系統(tǒng)論的思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用是一種（ ）。
A 措施
B 具體方法
C 創(chuàng)意
D 科學(xué)理論與方法
答案 D
3、企業(yè)管理作為一個系統(tǒng)，具有集合性、相關(guān)性、目的性和（ ）等特點。
A 分離性
B 環(huán)境適應(yīng)性
C 模糊性
D不可控性
答案 B
4、企業(yè)管理作為一個系統(tǒng)，具有集合性、相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性和（ ）等特點。
A 目的性
B 獨立性
C 模糊性
D不可控性
答案 A
5、經(jīng)過加工處理后，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有價值的數(shù)據(jù)和資料稱為（ ）。
A 企業(yè)檔案
B 企業(yè)管理信息
C 企業(yè)報告
D企業(yè)通知
答案 B
6、企業(yè)管理的信息源來自（ ）。
A 外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部
B 企業(yè)上級和基層
C 政府和社會
D 職工和顧客
答案 A
7、企業(yè)信息工作的基本要求是完整性、準(zhǔn)確性和（ ）
A 充足性、歷史性
B 局部性、階段性
C 及時性、適應(yīng)性
D 階段性、重點性
答案 C
8、企業(yè)管理的控制過程包括擬定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實際成果和（ ）等三個基本階段。
A 建立控制體系
B 培訓(xùn)控制人員
C 估算控制費用
D采取措施
答案 D
9、企業(yè)管理的控制過程包括采取措施、衡量實際成果和（ ）等三個基本階段。
A 建立控制體系
B 擬定控制標(biāo)準(zhǔn)
C 估算控制費用
D培訓(xùn)控制人員
答案 B
10、企業(yè)管理的控制過程包括擬定控制標(biāo)準(zhǔn)、采取措施和（ ）等三個基本階段。
A 衡量實際成果
B 建立控制體系
C 估算控制費用
D培訓(xùn)控制人員
答案 A
11、企業(yè)管理中，揭示目標(biāo)實施過程中的偏差，實現(xiàn)對系統(tǒng)運行的控制是通過（ ）實現(xiàn)的。
A 領(lǐng)導(dǎo)指示
B 信息反饋
C 組織機構(gòu)
D人員調(diào)動
答案 B
12、企業(yè)管理的控制方式根據(jù)信息反饋的方式劃分，可以分為（ ）兩種類型。
A 人員控制和自動控制
B 組織控制和個人控制
C 前饋控制和反饋控制
D 計劃控制和非計劃控制
答案 C
13、運用行政權(quán)力，通過指令和隸屬關(guān)系確立行為規(guī)范的管理方法是（ ）。
A 經(jīng)濟(jì)方法
B 法律方法
C 教育方法
D 行政方法
答案 D
14、行政方法的實質(zhì)是（ ）。
A 上級對下級的干預(yù)，下級對上級的服從
B 物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C 權(quán)威的直接規(guī)范
D 改變?nèi)说氖澜缬^
答案 A
15、行政方法的特點有強制性、直接性、具體性和（ ）。
A 穩(wěn)定性
B 間接性
C 彌散性
D 機動靈活性
答案 D
16、經(jīng)濟(jì)方法的實質(zhì)是（ ）。
A 上級對下級的干預(yù)，下級對上級的服從
B 物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C 權(quán)威的直接規(guī)范
D 改變?nèi)说氖澜缬^
答案 B
17、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、通過物質(zhì)利益的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)方法是（ ）。
A 經(jīng)濟(jì)方法
B 法律方法
C 思想教育方法
D 行政方法
答案 A
18、經(jīng)濟(jì)方法的特點是誘導(dǎo)性、漸進(jìn)性（ ）。
A 穩(wěn)定性
B 間接性
C 彌散性
D 機動靈活性
答案 B
19、法律方法的實質(zhì)是（ ）。
A 上級對下級的干預(yù)，下級對上級的服從
B 物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C 權(quán)威的直接規(guī)范
D 改變?nèi)说氖澜缬^
答案 C
20、利用立法和執(zhí)法，通過法律程序調(diào)節(jié)進(jìn)關(guān)系，達(dá)到管理目標(biāo)的方法（ ）。
A 經(jīng)濟(jì)方法
B 法律方法
C 思想教育方法
D 行政方法
答案 B
21、法律方法的特點是強制性、權(quán)威性、明確性和（ ）。
A 穩(wěn)定性
B 間接性
C 彌散性
D 機動靈活性
答案 A
（答案僅供參考）
A 組織
B 團(tuán)體
C 系統(tǒng)
D產(chǎn)品線
答案 C
2、系統(tǒng)論的思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用是一種（ ）。
A 措施
B 具體方法
C 創(chuàng)意
D 科學(xué)理論與方法
答案 D
3、企業(yè)管理作為一個系統(tǒng)，具有集合性、相關(guān)性、目的性和（ ）等特點。
A 分離性
B 環(huán)境適應(yīng)性
C 模糊性
D不可控性
答案 B
4、企業(yè)管理作為一個系統(tǒng)，具有集合性、相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性和（ ）等特點。
A 目的性
B 獨立性
C 模糊性
D不可控性
答案 A
5、經(jīng)過加工處理后，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有價值的數(shù)據(jù)和資料稱為（ ）。
A 企業(yè)檔案
B 企業(yè)管理信息
C 企業(yè)報告
D企業(yè)通知
答案 B
6、企業(yè)管理的信息源來自（ ）。
A 外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部
B 企業(yè)上級和基層
C 政府和社會
D 職工和顧客
答案 A
7、企業(yè)信息工作的基本要求是完整性、準(zhǔn)確性和（ ）
A 充足性、歷史性
B 局部性、階段性
C 及時性、適應(yīng)性
D 階段性、重點性
答案 C
8、企業(yè)管理的控制過程包括擬定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實際成果和（ ）等三個基本階段。
A 建立控制體系
B 培訓(xùn)控制人員
C 估算控制費用
D采取措施
答案 D
9、企業(yè)管理的控制過程包括采取措施、衡量實際成果和（ ）等三個基本階段。
A 建立控制體系
B 擬定控制標(biāo)準(zhǔn)
C 估算控制費用
D培訓(xùn)控制人員
答案 B
10、企業(yè)管理的控制過程包括擬定控制標(biāo)準(zhǔn)、采取措施和（ ）等三個基本階段。
A 衡量實際成果
B 建立控制體系
C 估算控制費用
D培訓(xùn)控制人員
答案 A
11、企業(yè)管理中，揭示目標(biāo)實施過程中的偏差，實現(xiàn)對系統(tǒng)運行的控制是通過（ ）實現(xiàn)的。
A 領(lǐng)導(dǎo)指示
B 信息反饋
C 組織機構(gòu)
D人員調(diào)動
答案 B
12、企業(yè)管理的控制方式根據(jù)信息反饋的方式劃分，可以分為（ ）兩種類型。
A 人員控制和自動控制
B 組織控制和個人控制
C 前饋控制和反饋控制
D 計劃控制和非計劃控制
答案 C
13、運用行政權(quán)力，通過指令和隸屬關(guān)系確立行為規(guī)范的管理方法是（ ）。
A 經(jīng)濟(jì)方法
B 法律方法
C 教育方法
D 行政方法
答案 D
14、行政方法的實質(zhì)是（ ）。
A 上級對下級的干預(yù)，下級對上級的服從
B 物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C 權(quán)威的直接規(guī)范
D 改變?nèi)说氖澜缬^
答案 A
15、行政方法的特點有強制性、直接性、具體性和（ ）。
A 穩(wěn)定性
B 間接性
C 彌散性
D 機動靈活性
答案 D
16、經(jīng)濟(jì)方法的實質(zhì)是（ ）。
A 上級對下級的干預(yù)，下級對上級的服從
B 物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C 權(quán)威的直接規(guī)范
D 改變?nèi)说氖澜缬^
答案 B
17、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、通過物質(zhì)利益的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)方法是（ ）。
A 經(jīng)濟(jì)方法
B 法律方法
C 思想教育方法
D 行政方法
答案 A
18、經(jīng)濟(jì)方法的特點是誘導(dǎo)性、漸進(jìn)性（ ）。
A 穩(wěn)定性
B 間接性
C 彌散性
D 機動靈活性
答案 B
19、法律方法的實質(zhì)是（ ）。
A 上級對下級的干預(yù)，下級對上級的服從
B 物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C 權(quán)威的直接規(guī)范
D 改變?nèi)说氖澜缬^
答案 C
20、利用立法和執(zhí)法，通過法律程序調(diào)節(jié)進(jìn)關(guān)系，達(dá)到管理目標(biāo)的方法（ ）。
A 經(jīng)濟(jì)方法
B 法律方法
C 思想教育方法
D 行政方法
答案 B
21、法律方法的特點是強制性、權(quán)威性、明確性和（ ）。
A 穩(wěn)定性
B 間接性
C 彌散性
D 機動靈活性
答案 A
（答案僅供參考）