生產過程組織的要求
一、生產過程及其組成
1、生產過程就是指從原材料投入生產開始，直到產品生產出來為止的全部過程。（狹義）
生產過程是勞動過程和自然過程地結合。
勞動過程就是勞動者利用勞動手段作用于勞動對象的全部過程。
2、生產過程的組成
⑴生產技術準備過程；
⑵基本生產過程；
工藝階段：準備階段、加工階段、裝配階段。
工序是指一個或一組工人在一個工作地對一個勞動對象連續(xù)進行加工的生產過程。
工序分為工藝工序、檢驗工序、運輸工序。
工作地是有一定的場地面積、機器設備和輔助工具組成的。
⑶輔助生產過程；
⑷生產服務過程。
二、生產過程組織的要求
1、生產過程的連續(xù)性；
與工廠布置、生產技術水平、管理工作水平有關。
2、生產過程的平行性；
平行性是生產過程連續(xù)性的必然要求。
3、生產過程的單向性；
4、生產過程的比例性；
生產能力保持一定的比例關系。
在工廠設計或生產系統(tǒng)設計時，合理地規(guī)定各生產環(huán)節(jié)的生產能力，保持必要的比例關系。
5、生產過程的均衡性；
有節(jié)奏地進行（節(jié)拍）。
6、生產過程的適應性；
靈活應變；采用混流生產、柔性制造、成組技術。
生產類型
一、按生產技術特點分
1、合成型
2、分解型
3、調劑型
4、提取型
二、按接受生產任務的方式分
1、訂貨生產方式
生產管理的重點是抓交貨期。
2、存貨生產方式
生產管理的重點是抓供產銷之間的銜接。
三、按生產的連續(xù)程度分
1、連續(xù)生產型
2、間斷生產型
四、按產品生產的重復程度和工作地專業(yè)程度分1、大量成產
⑴品種少、產量大；
⑵專業(yè)化程度高；
⑶機械化、自動化水平高，對向專業(yè)化組織生產。
2、成批生產
⑴品種較多、產量較大；
⑵成批輪番生產；
⑶需要花一些準備結束時間。設備和工具的調整次數(shù)與每批產品的數(shù)量成反比。
大批大量生產、中批生產、單件小批生產。
3、單件生產
⑴品種繁多、產量很?。?BR> ⑵專業(yè)化程度低；
⑶采用通用設備。
基本生產單位的組織形式
一、工藝專業(yè)化
1、同類型的生產設備、同工種的工人、對不同的產品，進行相同工藝方法的加工
2、不能獨立地完成產品的全部加工任務和出產產品。
二、對象專業(yè)化
1、不同類型的生產設備、不同工種的工人、對相同類型的產品，進行不同工藝方法的加工
2、工藝過程封閉在一個生產單位內進行。
上述兩種組織形式在實際應用時，常常是結合在一起形成混合形式，又稱混合原則。
流水生產組織
是對向專業(yè)化組織形式的進一步發(fā)展。
一、典型流水生產的特點
1、品種固定；
2、專業(yè)化程度高；
3、按照統(tǒng)一的節(jié)拍進行生產；
4、單件加工時間等于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)；
5、有專門的傳送裝置。
二、流水線的形勢
單一品種流水線、多品種流水線；
不變流水線（單一品種流水線）、可變流水線（多品種流水線）；
成批流水線、混合流水線；
強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線。
三、流水生產的優(yōu)缺點
優(yōu)點：生產過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求。
缺點：不夠靈活。
四、組織流水生產的條件。
一、生產過程及其組成
1、生產過程就是指從原材料投入生產開始，直到產品生產出來為止的全部過程。（狹義）
生產過程是勞動過程和自然過程地結合。
勞動過程就是勞動者利用勞動手段作用于勞動對象的全部過程。
2、生產過程的組成
⑴生產技術準備過程；
⑵基本生產過程；
工藝階段：準備階段、加工階段、裝配階段。
工序是指一個或一組工人在一個工作地對一個勞動對象連續(xù)進行加工的生產過程。
工序分為工藝工序、檢驗工序、運輸工序。
工作地是有一定的場地面積、機器設備和輔助工具組成的。
⑶輔助生產過程；
⑷生產服務過程。
二、生產過程組織的要求
1、生產過程的連續(xù)性；
與工廠布置、生產技術水平、管理工作水平有關。
2、生產過程的平行性；
平行性是生產過程連續(xù)性的必然要求。
3、生產過程的單向性；
4、生產過程的比例性；
生產能力保持一定的比例關系。
在工廠設計或生產系統(tǒng)設計時，合理地規(guī)定各生產環(huán)節(jié)的生產能力，保持必要的比例關系。
5、生產過程的均衡性；
有節(jié)奏地進行（節(jié)拍）。
6、生產過程的適應性；
靈活應變；采用混流生產、柔性制造、成組技術。
生產類型
一、按生產技術特點分
1、合成型
2、分解型
3、調劑型
4、提取型
二、按接受生產任務的方式分
1、訂貨生產方式
生產管理的重點是抓交貨期。
2、存貨生產方式
生產管理的重點是抓供產銷之間的銜接。
三、按生產的連續(xù)程度分
1、連續(xù)生產型
2、間斷生產型
四、按產品生產的重復程度和工作地專業(yè)程度分1、大量成產
⑴品種少、產量大；
⑵專業(yè)化程度高；
⑶機械化、自動化水平高，對向專業(yè)化組織生產。
2、成批生產
⑴品種較多、產量較大；
⑵成批輪番生產；
⑶需要花一些準備結束時間。設備和工具的調整次數(shù)與每批產品的數(shù)量成反比。
大批大量生產、中批生產、單件小批生產。
3、單件生產
⑴品種繁多、產量很?。?BR> ⑵專業(yè)化程度低；
⑶采用通用設備。
基本生產單位的組織形式
一、工藝專業(yè)化
1、同類型的生產設備、同工種的工人、對不同的產品，進行相同工藝方法的加工
2、不能獨立地完成產品的全部加工任務和出產產品。
二、對象專業(yè)化
1、不同類型的生產設備、不同工種的工人、對相同類型的產品，進行不同工藝方法的加工
2、工藝過程封閉在一個生產單位內進行。
上述兩種組織形式在實際應用時，常常是結合在一起形成混合形式，又稱混合原則。
流水生產組織
是對向專業(yè)化組織形式的進一步發(fā)展。
一、典型流水生產的特點
1、品種固定；
2、專業(yè)化程度高；
3、按照統(tǒng)一的節(jié)拍進行生產；
4、單件加工時間等于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)；
5、有專門的傳送裝置。
二、流水線的形勢
單一品種流水線、多品種流水線；
不變流水線（單一品種流水線）、可變流水線（多品種流水線）；
成批流水線、混合流水線；
強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線。
三、流水生產的優(yōu)缺點
優(yōu)點：生產過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求。
缺點：不夠靈活。
四、組織流水生產的條件。