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公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇一
由于門式、橋式起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術(shù)特性，在實際工作中必須進行定期檢查和日常維護保養(yǎng)，以保障公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。
二、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。
三、日常工作中，起重工每日須對起重機進行保養(yǎng)，每次工作前須對起重機進行簡單檢查，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。
1、每周檢查與維護每周維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容如下：
(1)檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
(2)檢查安全保護開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
(4)檢查起升機構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。
(5)檢查各機構(gòu)的傳動是否正常，有無異常響聲。
(6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。
(1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
(2)檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
(3)檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，無卡阻現(xiàn)象。
(4)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。
(5)檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。
(6)檢查減速器的潤滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。
(7)對齒輪進行潤滑。
(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。
(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
(10)檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm，制動輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動應(yīng)小于0.3mm。
(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應(yīng)在2~7mm。
(12)檢查大小車的運行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。
(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季)，接頭上下、左右錯位是否超過1mm。
(14)對起重機進行全面清掃，清除其上污垢。
(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。
(2)檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。
(3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
(4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況。空載時主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm。
(5)檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。
(6)擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
五、相關(guān)人員必須及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級檢查和日常維護保養(yǎng)的日期、人員姓名、設(shè)備名稱和編號、各項內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容，并由負(fù)責(zé)人簽字，交設(shè)備科入檔。
六、如發(fā)現(xiàn)異常，須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇二
答：《辦法》規(guī)定，財政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定填寫，做到字跡清楚、內(nèi)容完整真實、印章齊全、各聯(lián)次內(nèi)容和金額一致。填寫錯誤的，應(yīng)當(dāng)另行填寫。因填寫錯誤等原因而作廢的財政票據(jù)，應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記或者注明“作廢”字樣，并完整保存各聯(lián)次，不得擅自銷毀。財政票據(jù)使用單位不得轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣、擅自銷毀、涂改財政票據(jù)，不得串用財政票據(jù)，不得將財政票據(jù)與其他票據(jù)互相替代。財政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定使用。不按規(guī)定使用的，付款單位和個人有權(quán)拒付款項，財務(wù)部門不得報銷。
九、《辦法》對財政票據(jù)核銷有哪些規(guī)定?
答：財政票據(jù)存根的保存期限一般為5年。保存期滿需要銷毀的，報經(jīng)原核發(fā)票據(jù)的財政部門查驗后銷毀。保存期未滿、但有特殊情況需要提前銷毀的，應(yīng)當(dāng)報原核發(fā)票據(jù)的財政部門批準(zhǔn)。尚未使用但應(yīng)予作廢銷毀的財政票據(jù)，使用單位應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?，報原核發(fā)票據(jù)的財政部門核準(zhǔn)、銷毀。財政票據(jù)使用單位發(fā)生合并、分立、撤銷、職權(quán)變更，或者收費項目被依法取消或者名稱變更的，應(yīng)當(dāng)自變動之日起15日內(nèi)，向原核發(fā)票據(jù)的財政部門辦理《財政票據(jù)領(lǐng)購證》的變更或者注銷手續(xù);對已使用財政票據(jù)的存根和尚未使用的財政票據(jù)應(yīng)當(dāng)分別登記造冊，報財政部門核準(zhǔn)、銷毀。
十、財政票據(jù)或者《財政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失怎么辦?
答：財政票據(jù)或者《財政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失的，財政票據(jù)使用單位應(yīng)當(dāng)查明原因，及時以書面形式報告原核發(fā)票據(jù)的財政部門，并自發(fā)現(xiàn)之日起3日內(nèi)登報聲明作廢。
十一、我省如何貫徹落實《辦法》?
答：《辦法》自20xx年1月1日起施行。為貫徹落實好《辦法》，省財政廳下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實財政票據(jù)管理辦法的通知》(遼財非〔20xx〕1024號)，明確提出貫徹落實要求：一是認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)工作;二是做好相關(guān)制度規(guī)定的清理修訂;三是規(guī)范財政票據(jù)使用管理行為，著重規(guī)范票據(jù)印制管理、票據(jù)發(fā)放管理及財政票據(jù)的使用與保管。同時還要求各地加強財政票據(jù)監(jiān)督檢查，特別是做好財政票據(jù)日常監(jiān)督檢查，積極推進財政票據(jù)電子化管理，切實提高財政票據(jù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇三
為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作，提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平，保證監(jiān)控、通訊、收費三大系統(tǒng)有一個良好的運行環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、收費道口設(shè)備日常保養(yǎng)
1、每班次打掃收費亭內(nèi)衛(wèi)生一次，保持收費亭內(nèi)整潔。
2、每日對收費工作臺面、顯示器、鍵盤、票據(jù)打印機、ic卡讀寫器等設(shè)備進行除塵一次，清除票據(jù)打印機內(nèi)的碎紙屑。
3、每周一次對通行燈、費額顯示器、欄桿機、攝像機、稱重等設(shè)備表面進行除塵。
4、收費員交接班時，檢查道口雨棚燈、通行燈、費額顯示器、欄桿機、打印機等設(shè)備的運行狀態(tài)。查看收費界面上顯示的打印機、牌照識別、稱重等設(shè)備運行狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時間是否準(zhǔn)確。如果天氣有霧，檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。
5、收費亭內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫。
6、收費亭內(nèi)不得擺放和收費無關(guān)的物品(如飲水機等)。收費臺面上設(shè)備擺放整齊，收費控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物，保證出風(fēng)口通暢。
7、嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行操作，輸入工號和口令，不得使用他人工號上班。若長時間離崗或休息應(yīng)關(guān)閉道口，退出收費界面。
8、在收費設(shè)備使用過程中，不得帶電插拔主機、打印機及終端上電纜線及電源線，以免損壞硬件設(shè)備，影響正常工作。
9、操作人員應(yīng)愛護所使用的硬件設(shè)備，特別是發(fā)生故障時，不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設(shè)備或隨意反復(fù)開關(guān)設(shè)備，以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的故障。不要頻繁開關(guān)主機及終端電源，關(guān)閉電源后，須至少等待10秒后方可再次啟動。
10、做好防鼠、防火、防盜工作。
二、值機室日常保養(yǎng)
1、每日打掃一次值機室衛(wèi)生，保證值機室潔凈。
2、每日至少一次對控制臺、監(jiān)視屏、計算機主機、顯示器、鍵盤、打印機、ups等設(shè)備外表進行除塵保潔，無人值守值機室每周至少一次。
3、每班次檢查ups、服務(wù)器、硬盤錄像機等設(shè)備及收費網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)。
4、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況值機室應(yīng)該門窗緊閉，窗簾拉上，防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應(yīng)拉上，防止蚊蟲進入。
5、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機室巡檢記錄(見附件)。
6、社會維護單位和外來人員出入值機室的要填寫出入登記表(見附件)。
7、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，操作人員不得擅自修改數(shù)據(jù)庫，運行和業(yè)務(wù)無關(guān)的程序。
8、加強安全管理，嚴(yán)禁將三大系統(tǒng)計算機接入互聯(lián)網(wǎng)，不得使用外來u盤、光盤、移動硬盤等外來設(shè)備，不得自行安裝軟件，不得利用三大系統(tǒng)計算機進行游戲。若外來維護人員需要進入三大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，需經(jīng)公司維護人員批準(zhǔn)后，方可進入，并做好登記。公安部門在調(diào)閱和拷貝收費站值機錄像時，需經(jīng)公司維護人員批準(zhǔn)后方可進行，收費站應(yīng)做好記錄。
9、在三大系統(tǒng)設(shè)備加電情況下，切勿移動或搬動設(shè)備，不得擅自帶電插拔，若有需要，需與維護人員聯(lián)系，在其指導(dǎo)下完成。
10、值機室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設(shè)備和臺帳要擺放整齊。
11、做好防鼠、防火、防盜工作。
三、通訊機房日常保養(yǎng)
1、每日打掃通訊機房衛(wèi)生，保證通訊機房潔凈，無人值守通訊機房每周至少打掃一次。
2、每日檢查接入網(wǎng)、辦公網(wǎng)交換機、路由器、ups等設(shè)備運行狀態(tài)。
3、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時要開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況通訊機房應(yīng)將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應(yīng)拉上，防止蚊蟲進入。
4、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機房巡檢記錄(見附件)。
5、社會維護單位和外來人員出入通訊機房的要填寫出入登記表(見附件)。
6、值機室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設(shè)備和臺帳要擺放整齊。
7、做好防鼠、防火、防盜工作。
四、三大系統(tǒng)故障報修
1、三大系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應(yīng)按規(guī)定程序及時上報，并填寫故障報修登記表(見附件)。
2、系統(tǒng)維修時，報修單位應(yīng)為維護人員提供力所能及的幫助，并做好維護監(jiān)督、驗收工作。
3、維修完成后，在三大系統(tǒng)維修紀(jì)錄(社會維護單位提供)上簽署維修意見，并存檔。同時，將維修結(jié)果及時反饋到監(jiān)控中心，以便對社會維護單位的搶修效率進行考核。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇四
一、外貿(mào)業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺上借接來的訂單或通過其他渠道自費開發(fā)的訂單，一律按實際銷售回款進行提成。
二、報價統(tǒng)一由董事長制定報價單，若有新款沒有報價單時，應(yīng)先報董事長核定價格之后再報，若確實有特殊情況，則外貿(mào)人員應(yīng)在報完價后匯報董事長。
三、提成比例采取浮動制原則，銷售合同款100萬人民幣以下(含)，按1%提;100萬—300萬，按1.5%提;300萬—500萬，按2%提;500萬—1000萬，按2.5%提;1000萬以上按3%提，并且公司另行額外獎勵。提成的發(fā)放以貨款回收后三個月內(nèi)予以兌付。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他業(yè)務(wù)員并非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務(wù)員跟單時，業(yè)務(wù)員享有比例提成，提成比例為0.5%。
五、訂單/合同在執(zhí)行中，非業(yè)務(wù)員因素造成的損失，業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任，因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進行賠償，原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計總額的80%。
六、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費和快遞費。
七、工資發(fā)放條例：外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資1200元保底基數(shù)，每個業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是6萬人民幣/季，三個月內(nèi)銷售額不能達到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。
八、貨款回收條例：資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈，貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)員應(yīng)該負(fù)起對所做訂單的銷售回款的催收責(zé)任，國際業(yè)務(wù)訂單訂的付款方式必須嚴(yán)格按照30%的預(yù)付款，余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶，必須由董事長批準(zhǔn)。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇五
第二條適用范圍：全體員工
第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：
1.通告表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級;
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：
1.品德端正，工作努力;
2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4.有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵
1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;
2.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;
3.向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納;
4.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);
7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1.警告;
2.記過;
3.降級;
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節(jié)輕微
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險物品入廠;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失;
4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;
5.違反酒店規(guī)定帶進出物品;
6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;
11.工作時間在工作場所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公有財物;
2.于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害;
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;
5.蓄意損壞酒店或他人財物;
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;
12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;
14.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15.泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
16.散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的;
17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;
20.在酒店內(nèi)賭博;
21.在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;
22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;
23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;
25.因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任;
26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇一
由于門式、橋式起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術(shù)特性，在實際工作中必須進行定期檢查和日常維護保養(yǎng)，以保障公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一、本制度根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。
二、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。
三、日常工作中，起重工每日須對起重機進行保養(yǎng)，每次工作前須對起重機進行簡單檢查，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。
1、每周檢查與維護每周維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容如下：
(1)檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
(2)檢查安全保護開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
(4)檢查起升機構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。
(5)檢查各機構(gòu)的傳動是否正常，有無異常響聲。
(6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。
(1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
(2)檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
(3)檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，無卡阻現(xiàn)象。
(4)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。
(5)檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。
(6)檢查減速器的潤滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。
(7)對齒輪進行潤滑。
(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。
(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
(10)檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm，制動輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動應(yīng)小于0.3mm。
(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應(yīng)在2~7mm。
(12)檢查大小車的運行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。
(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季)，接頭上下、左右錯位是否超過1mm。
(14)對起重機進行全面清掃，清除其上污垢。
(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。
(2)檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。
(3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
(4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況。空載時主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm。
(5)檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。
(6)擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
五、相關(guān)人員必須及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級檢查和日常維護保養(yǎng)的日期、人員姓名、設(shè)備名稱和編號、各項內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容，并由負(fù)責(zé)人簽字，交設(shè)備科入檔。
六、如發(fā)現(xiàn)異常，須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇二
答：《辦法》規(guī)定，財政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定填寫，做到字跡清楚、內(nèi)容完整真實、印章齊全、各聯(lián)次內(nèi)容和金額一致。填寫錯誤的，應(yīng)當(dāng)另行填寫。因填寫錯誤等原因而作廢的財政票據(jù)，應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記或者注明“作廢”字樣，并完整保存各聯(lián)次，不得擅自銷毀。財政票據(jù)使用單位不得轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣、擅自銷毀、涂改財政票據(jù)，不得串用財政票據(jù)，不得將財政票據(jù)與其他票據(jù)互相替代。財政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定使用。不按規(guī)定使用的，付款單位和個人有權(quán)拒付款項，財務(wù)部門不得報銷。
九、《辦法》對財政票據(jù)核銷有哪些規(guī)定?
答：財政票據(jù)存根的保存期限一般為5年。保存期滿需要銷毀的，報經(jīng)原核發(fā)票據(jù)的財政部門查驗后銷毀。保存期未滿、但有特殊情況需要提前銷毀的，應(yīng)當(dāng)報原核發(fā)票據(jù)的財政部門批準(zhǔn)。尚未使用但應(yīng)予作廢銷毀的財政票據(jù)，使用單位應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?，報原核發(fā)票據(jù)的財政部門核準(zhǔn)、銷毀。財政票據(jù)使用單位發(fā)生合并、分立、撤銷、職權(quán)變更，或者收費項目被依法取消或者名稱變更的，應(yīng)當(dāng)自變動之日起15日內(nèi)，向原核發(fā)票據(jù)的財政部門辦理《財政票據(jù)領(lǐng)購證》的變更或者注銷手續(xù);對已使用財政票據(jù)的存根和尚未使用的財政票據(jù)應(yīng)當(dāng)分別登記造冊，報財政部門核準(zhǔn)、銷毀。
十、財政票據(jù)或者《財政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失怎么辦?
答：財政票據(jù)或者《財政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失的，財政票據(jù)使用單位應(yīng)當(dāng)查明原因，及時以書面形式報告原核發(fā)票據(jù)的財政部門，并自發(fā)現(xiàn)之日起3日內(nèi)登報聲明作廢。
十一、我省如何貫徹落實《辦法》?
答：《辦法》自20xx年1月1日起施行。為貫徹落實好《辦法》，省財政廳下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實財政票據(jù)管理辦法的通知》(遼財非〔20xx〕1024號)，明確提出貫徹落實要求：一是認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)工作;二是做好相關(guān)制度規(guī)定的清理修訂;三是規(guī)范財政票據(jù)使用管理行為，著重規(guī)范票據(jù)印制管理、票據(jù)發(fā)放管理及財政票據(jù)的使用與保管。同時還要求各地加強財政票據(jù)監(jiān)督檢查，特別是做好財政票據(jù)日常監(jiān)督檢查，積極推進財政票據(jù)電子化管理，切實提高財政票據(jù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇三
為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作，提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平，保證監(jiān)控、通訊、收費三大系統(tǒng)有一個良好的運行環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、收費道口設(shè)備日常保養(yǎng)
1、每班次打掃收費亭內(nèi)衛(wèi)生一次，保持收費亭內(nèi)整潔。
2、每日對收費工作臺面、顯示器、鍵盤、票據(jù)打印機、ic卡讀寫器等設(shè)備進行除塵一次，清除票據(jù)打印機內(nèi)的碎紙屑。
3、每周一次對通行燈、費額顯示器、欄桿機、攝像機、稱重等設(shè)備表面進行除塵。
4、收費員交接班時，檢查道口雨棚燈、通行燈、費額顯示器、欄桿機、打印機等設(shè)備的運行狀態(tài)。查看收費界面上顯示的打印機、牌照識別、稱重等設(shè)備運行狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時間是否準(zhǔn)確。如果天氣有霧，檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。
5、收費亭內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫。
6、收費亭內(nèi)不得擺放和收費無關(guān)的物品(如飲水機等)。收費臺面上設(shè)備擺放整齊，收費控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物，保證出風(fēng)口通暢。
7、嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行操作，輸入工號和口令，不得使用他人工號上班。若長時間離崗或休息應(yīng)關(guān)閉道口，退出收費界面。
8、在收費設(shè)備使用過程中，不得帶電插拔主機、打印機及終端上電纜線及電源線，以免損壞硬件設(shè)備，影響正常工作。
9、操作人員應(yīng)愛護所使用的硬件設(shè)備，特別是發(fā)生故障時，不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設(shè)備或隨意反復(fù)開關(guān)設(shè)備，以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的故障。不要頻繁開關(guān)主機及終端電源，關(guān)閉電源后，須至少等待10秒后方可再次啟動。
10、做好防鼠、防火、防盜工作。
二、值機室日常保養(yǎng)
1、每日打掃一次值機室衛(wèi)生，保證值機室潔凈。
2、每日至少一次對控制臺、監(jiān)視屏、計算機主機、顯示器、鍵盤、打印機、ups等設(shè)備外表進行除塵保潔，無人值守值機室每周至少一次。
3、每班次檢查ups、服務(wù)器、硬盤錄像機等設(shè)備及收費網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)。
4、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況值機室應(yīng)該門窗緊閉，窗簾拉上，防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應(yīng)拉上，防止蚊蟲進入。
5、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機室巡檢記錄(見附件)。
6、社會維護單位和外來人員出入值機室的要填寫出入登記表(見附件)。
7、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，操作人員不得擅自修改數(shù)據(jù)庫，運行和業(yè)務(wù)無關(guān)的程序。
8、加強安全管理，嚴(yán)禁將三大系統(tǒng)計算機接入互聯(lián)網(wǎng)，不得使用外來u盤、光盤、移動硬盤等外來設(shè)備，不得自行安裝軟件，不得利用三大系統(tǒng)計算機進行游戲。若外來維護人員需要進入三大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，需經(jīng)公司維護人員批準(zhǔn)后，方可進入，并做好登記。公安部門在調(diào)閱和拷貝收費站值機錄像時，需經(jīng)公司維護人員批準(zhǔn)后方可進行，收費站應(yīng)做好記錄。
9、在三大系統(tǒng)設(shè)備加電情況下，切勿移動或搬動設(shè)備，不得擅自帶電插拔，若有需要，需與維護人員聯(lián)系，在其指導(dǎo)下完成。
10、值機室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設(shè)備和臺帳要擺放整齊。
11、做好防鼠、防火、防盜工作。
三、通訊機房日常保養(yǎng)
1、每日打掃通訊機房衛(wèi)生，保證通訊機房潔凈，無人值守通訊機房每周至少打掃一次。
2、每日檢查接入網(wǎng)、辦公網(wǎng)交換機、路由器、ups等設(shè)備運行狀態(tài)。
3、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時要開啟空調(diào)除濕降溫，正常情況通訊機房應(yīng)將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應(yīng)拉上，防止蚊蟲進入。
4、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機房巡檢記錄(見附件)。
5、社會維護單位和外來人員出入通訊機房的要填寫出入登記表(見附件)。
6、值機室內(nèi)不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設(shè)備和臺帳要擺放整齊。
7、做好防鼠、防火、防盜工作。
四、三大系統(tǒng)故障報修
1、三大系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應(yīng)按規(guī)定程序及時上報，并填寫故障報修登記表(見附件)。
2、系統(tǒng)維修時，報修單位應(yīng)為維護人員提供力所能及的幫助，并做好維護監(jiān)督、驗收工作。
3、維修完成后，在三大系統(tǒng)維修紀(jì)錄(社會維護單位提供)上簽署維修意見，并存檔。同時，將維修結(jié)果及時反饋到監(jiān)控中心，以便對社會維護單位的搶修效率進行考核。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇四
一、外貿(mào)業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺上借接來的訂單或通過其他渠道自費開發(fā)的訂單，一律按實際銷售回款進行提成。
二、報價統(tǒng)一由董事長制定報價單，若有新款沒有報價單時，應(yīng)先報董事長核定價格之后再報，若確實有特殊情況，則外貿(mào)人員應(yīng)在報完價后匯報董事長。
三、提成比例采取浮動制原則，銷售合同款100萬人民幣以下(含)，按1%提;100萬—300萬，按1.5%提;300萬—500萬，按2%提;500萬—1000萬，按2.5%提;1000萬以上按3%提，并且公司另行額外獎勵。提成的發(fā)放以貨款回收后三個月內(nèi)予以兌付。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他業(yè)務(wù)員并非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務(wù)員跟單時，業(yè)務(wù)員享有比例提成，提成比例為0.5%。
五、訂單/合同在執(zhí)行中，非業(yè)務(wù)員因素造成的損失，業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任，因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進行賠償，原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計總額的80%。
六、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費和快遞費。
七、工資發(fā)放條例：外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資1200元保底基數(shù)，每個業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是6萬人民幣/季，三個月內(nèi)銷售額不能達到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。
八、貨款回收條例：資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈，貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)員應(yīng)該負(fù)起對所做訂單的銷售回款的催收責(zé)任，國際業(yè)務(wù)訂單訂的付款方式必須嚴(yán)格按照30%的預(yù)付款，余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶，必須由董事長批準(zhǔn)。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇五
第二條適用范圍：全體員工
第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：
1.通告表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級;
第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：
1.品德端正，工作努力;
2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
3.一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;
4.有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵
1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;
2.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;
3.向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納;
4.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;
6.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);
7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1.警告;
2.記過;
3.降級;
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;
2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節(jié)輕微
8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險物品入廠;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
3.擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失;
4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;
5.違反酒店規(guī)定帶進出物品;
6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;
11.工作時間在工作場所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公有財物;
2.于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害;
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;
5.蓄意損壞酒店或他人財物;
6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;
12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;
14.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
15.泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
16.散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的;
17.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
19.組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;
20.在酒店內(nèi)賭博;
21.在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;
22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;
23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;
25.因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任;
26.其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;