2006年造價工程師案例分析試題4

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試題四(20分)
    某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了固定總價施工承包合同,合同工期390天,合同總價5000萬元。合同中約定按建標[2003]206號文綜合單價法計價程序計價,其中間接費費率為20%,規(guī)費費率為5%,取費基數(shù)為人工費與機械費之和。
    施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃(圖4.1)。
    圖4.1施工進度計劃(單位:天)
    該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件:
    (1)因地質勘探報告不詳,出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物,處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長l0天,增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
    (2)基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,造成工作占持續(xù)時間延長l5天,增加人工費l萬元、材料費l萬元、機械費2萬元。
    (3)因不可抗力而引起施工單位的供電設施發(fā)生火災,使工作C持續(xù)時間延長10天,增加人工費1.5萬元、其他損失費5萬元。
    (4)結構施工階段因建設單位提出工程變更,導致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元,工作E持續(xù)時間延長30天。
    (5)因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。
    針對上述事件,施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。
    問題
    1.按照圖4.1的施工進度計劃,確定該工程的關鍵線路和計算工期,并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工?
    2.對于施工過程中發(fā)生的事件,施工單位是否可以獲得工期和費用補償?分別說明理由。
    3.施工單位可以獲得的工期補償是多少天?說明理由。
    4.施工單位租賃土方施工機械用于工作A、B,日租金為1500元/天,則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少?為什么?
    5.施工單位可得到的企業(yè)管理費補償是多少?
    解析:
    問題1
    采用標號法計算如下:
    關鍵路線:①→③→⑤→⑥,計算工期為390天,按此計劃該工程可以按合同工期要求完工。
    問題2
    事件(1):不能獲得工期補償,因為工作A的延期沒有超過其總時差;可以獲得費用補償,因為圖紙未標明的地下障礙物屬于建設單位風險的范疇。
    事件(2):不能獲得工期和費用補償,因為基坑邊坡支撐失穩(wěn)坍塌屬于施工單位施工方案有誤,應由承包商承擔該風險。
    事件(3):能獲得工期補償,應由建設單位承擔不可抗力的工期風險;不能獲得費用補償,因不可抗力發(fā)生的費用應由雙方分別承擔各自的費用損失。
    事件(4):能獲得工期和費用補償,因為建設單位工程變更屬建設單位的責任。
    事件(5):不能獲得費用補償,因該工程是固定總價合同,物價上漲風險應由施工單位承擔。
    問題3
    施工單位可獲得的工期延期補償為30天,因為考慮建設單位應承擔責任或風險的事件:(1)工作A延長l0天;(3)工作C延長l0天;(4)工作E延長30天,新的計算工期為420天,420-390=30(天)。
    問題4
    施工單位應得到l0天的租金補償,補償費用為10天×1500元/天=1.5萬元,因為工作A的延長導致該租賃機械在現(xiàn)場的滯留時間增加了l0天,工作B不予補償。
    問題5
    施工單位可以得到的企業(yè)管理費用補償計算如下:
    20%一5%=15%(2+4+3+5)×15%=2.1(萬元)。