QFD的效果
在第25屆美國質(zhì)量管理協(xié)會年會上，喬治.R..佩瑞對QFD的有效性做出了如下總結(jié)：
(1)有形的效益
①大大減少研制時間；
②有效的減少后期的設(shè)計(jì)更改；
③在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就開始降低成本
（注：產(chǎn)品成本的70%在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)決定了）；
④提高設(shè)計(jì)可靠性；
⑤降低企業(yè)的管理成本。
（2）無形的效益
①使顧客更加滿意；
②健全企業(yè)質(zhì)量保證活動；
③QFD數(shù)據(jù)庫：
a.可應(yīng)用于同一系列或類似的其他區(qū)產(chǎn)品上
b.開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工序中各種技能、技術(shù)訣竅的積累。
④改進(jìn)產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)。
（3）積累的價(jià)值
①強(qiáng)化了當(dāng)前的研發(fā)過程
a.在市場和經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上，盡早明確目標(biāo)；
b.同時注意產(chǎn)品和工藝技法；
c.是主要問題一目了然，以便優(yōu)化資源配置；
d.改進(jìn)部門間的協(xié)作和聯(lián)系；
e.提高了企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)人員的水平。
②有效地獲得了用戶真正所需的產(chǎn)品。
a.更好的滿足顧客的需求；
b.產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。
在第25屆美國質(zhì)量管理協(xié)會年會上，喬治.R..佩瑞對QFD的有效性做出了如下總結(jié)：
(1)有形的效益
①大大減少研制時間；
②有效的減少后期的設(shè)計(jì)更改；
③在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就開始降低成本
（注：產(chǎn)品成本的70%在開發(fā)設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)決定了）；
④提高設(shè)計(jì)可靠性；
⑤降低企業(yè)的管理成本。
（2）無形的效益
①使顧客更加滿意；
②健全企業(yè)質(zhì)量保證活動；
③QFD數(shù)據(jù)庫：
a.可應(yīng)用于同一系列或類似的其他區(qū)產(chǎn)品上
b.開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工序中各種技能、技術(shù)訣竅的積累。
④改進(jìn)產(chǎn)品規(guī)劃的基礎(chǔ)。
（3）積累的價(jià)值
①強(qiáng)化了當(dāng)前的研發(fā)過程
a.在市場和經(jīng)營需求的基礎(chǔ)上，盡早明確目標(biāo)；
b.同時注意產(chǎn)品和工藝技法；
c.是主要問題一目了然，以便優(yōu)化資源配置；
d.改進(jìn)部門間的協(xié)作和聯(lián)系；
e.提高了企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)人員的水平。
②有效地獲得了用戶真正所需的產(chǎn)品。
a.更好的滿足顧客的需求；
b.產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢。