2009年企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識輕松過關(guān)(102)

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財(cái)務(wù)管理的任務(wù)
    第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
    (一)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)
    1.合理安排財(cái)務(wù)收支,使企業(yè)保持較強(qiáng)的支付能力和償債能力
    2.以較低的資金成本和較小的籌資風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展籌集到所需要的資金
    3.合理運(yùn)用資金,選擇的資金投向,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高資金的利用效果,以盡可能少的資金投入,取得盡可能大的經(jīng)營成果
    4.合理確定利潤分配比例和分配形式,提高企業(yè)的盈利能力,提升企業(yè)的整體價(jià)值
    (二)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
    1.投資決策
    (1)概念:投資是指企業(yè)投入資金,以期在未來獲取收益的一種行為。
    (2)分類:①直接投資和間接投資,②長期投資和短期投資
    籌資決策
    2.籌資決策
     (1)概念:籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量,采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取資金的行為。
    (2)分類:①權(quán)益資金和借入資金,②長期資金和短期資金
    3.股利決策
    (三)財(cái)務(wù)管理的職能
    1.財(cái)務(wù)決策職能
    2.財(cái)務(wù)計(jì)劃職能
    3.財(cái)務(wù)控制職能