主要內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容
（一）主要內(nèi)容
1.企業(yè)戰(zhàn)略包括中長(zhǎng)期干什么、靠什么干和怎么干三大方面問(wèn)題，主要內(nèi)容有
（1）確定戰(zhàn)略方向
（2）確定戰(zhàn)略目標(biāo)
（3）戰(zhàn)略實(shí)施
（4）戰(zhàn)略的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估與調(diào)整
2.確定戰(zhàn)略方向就是確定的企業(yè)的定位。
3.戰(zhàn)略目標(biāo)包括8個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)：市場(chǎng)方面、技術(shù)方面、生產(chǎn)力方面、物質(zhì)和金融資源方面、利潤(rùn)方面、人力資源方面、職工積極性方面、
社會(huì)責(zé)任方面。
4.戰(zhàn)略管理規(guī)劃需要經(jīng)過(guò)意識(shí)、調(diào)研、草案、咨詢、決策五個(gè)階段。
5.戰(zhàn)略實(shí)施中企業(yè)主管部門的基本職責(zé)是
（1）建立能夠?qū)嵤?zhàn)略規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu)
（2）編寫戰(zhàn)略支持性預(yù)算
（3）把獎(jiǎng)懲與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)果掛起鉤來(lái)
（4）制定有利于戰(zhàn)略實(shí)施的政策與方法
（5）建立追蹤和控制戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程的信息與報(bào)告系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性戰(zhàn)略信息的收集
（6）實(shí)行必要的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，隨時(shí)改進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施方法
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容
（一）主要內(nèi)容
1.企業(yè)戰(zhàn)略包括中長(zhǎng)期干什么、靠什么干和怎么干三大方面問(wèn)題，主要內(nèi)容有
（1）確定戰(zhàn)略方向
（2）確定戰(zhàn)略目標(biāo)
（3）戰(zhàn)略實(shí)施
（4）戰(zhàn)略的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估與調(diào)整
2.確定戰(zhàn)略方向就是確定的企業(yè)的定位。
3.戰(zhàn)略目標(biāo)包括8個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)：市場(chǎng)方面、技術(shù)方面、生產(chǎn)力方面、物質(zhì)和金融資源方面、利潤(rùn)方面、人力資源方面、職工積極性方面、
社會(huì)責(zé)任方面。
4.戰(zhàn)略管理規(guī)劃需要經(jīng)過(guò)意識(shí)、調(diào)研、草案、咨詢、決策五個(gè)階段。
5.戰(zhàn)略實(shí)施中企業(yè)主管部門的基本職責(zé)是
（1）建立能夠?qū)嵤?zhàn)略規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu)
（2）編寫戰(zhàn)略支持性預(yù)算
（3）把獎(jiǎng)懲與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)果掛起鉤來(lái)
（4）制定有利于戰(zhàn)略實(shí)施的政策與方法
（5）建立追蹤和控制戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程的信息與報(bào)告系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性戰(zhàn)略信息的收集
（6）實(shí)行必要的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，隨時(shí)改進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施方法