2009年企業(yè)法律顧問(wèn)企業(yè)管理知識(shí)輕松過(guò)關(guān)(45)

10、在企業(yè)組織理論中，一個(gè)組織的分權(quán)可以通過(guò)（）的途徑來(lái)進(jìn)行。
    A、上級(jí)主管部門干預(yù)
    B、改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配
    C、主管人員在工作中授權(quán)
    D、下級(jí)人員申請(qǐng)
    11、下列選項(xiàng)中，（）屬于直線——職能制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征。
    A、工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門，其從屬具有多重性
    B、命令、指揮權(quán)集中在企業(yè)層
    C、為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置職能部門或職能人員，以此作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的參謀和助手
    D、職能部門對(duì)基層作業(yè)部門有指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，一般沒(méi)有指揮權(quán)
    （三）參考答案
    1．B 2.B 3.A 4.B 5.B 6. A 7.ABC 8.AD 9. ABD 10.BC 11.BCD