2009年企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識輕松過關(guān)(12)

過分集權(quán)的弊端
    （2）過分集權(quán)的弊端：降低決策的質(zhì)量，降低組織的適應(yīng)能力，降低組織成員的工作熱情。
    （3）衡量組織分權(quán)程度的標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)鍵在于決策或命令權(quán)是保留還是下放。
    （4）分權(quán)的途徑：①制度分權(quán)，②工作中授權(quán)。