一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為"員工取向"和"生產(chǎn)取向"兩個緯度的是（ ）。
A.密西根模式
B.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權(quán)變模型
2.下列有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的陳述，錯誤的是（ ）。
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往要求自己的決定被無條件地接受
C.當(dāng)追隨者顯示出較低的自我意識與自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)效果會得到加強
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的魅力不隨情景發(fā)生變化
3.在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊性與對人和社會的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（ ）。
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
4.認(rèn)為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是（ ）。
A.經(jīng)濟理性模型
B.有限理性模型
C.社會模型
D.團體決策模型
5.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是（ ）。
A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理
B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件
C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色
D.權(quán)力需要強的人具有較強的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功
6.在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關(guān)系的估計指的是（ ）。
A.效價
B.期望
C.工具
D.動機
7.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（ ）。
A.部門結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
8.關(guān)于組織設(shè)計的陳述，正確的是（ ）。
A.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱為靜態(tài)組織設(shè)計
B.只對組織運行制度進行的設(shè)計稱為動態(tài)組織設(shè)計
C.古典的組織設(shè)計理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論只針對組織運行制度
9.成就感屬于需要層次理論中的（ ）。
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.尊重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
10.俱樂部型組織的員工職業(yè)生涯管理模式的特點是（ ）。
A.對外部勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高
B.對外部勞動力市場的開放程度高，而內(nèi)部晉升競爭程度低
C.對外部勞動力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低
D.對外部勞動力市場的開放程度低，而內(nèi)部晉升競爭程度高
1.將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為"員工取向"和"生產(chǎn)取向"兩個緯度的是（ ）。
A.密西根模式
B.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權(quán)變模型
2.下列有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的陳述，錯誤的是（ ）。
A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊
B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往要求自己的決定被無條件地接受
C.當(dāng)追隨者顯示出較低的自我意識與自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)效果會得到加強
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的魅力不隨情景發(fā)生變化
3.在決策風(fēng)格模型中，決策者有較高的模糊性與對人和社會的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是（ ）。
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
4.認(rèn)為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是（ ）。
A.經(jīng)濟理性模型
B.有限理性模型
C.社會模型
D.團體決策模型
5.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是（ ）。
A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理
B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件
C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色
D.權(quán)力需要強的人具有較強的責(zé)任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功
6.在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關(guān)系的估計指的是（ ）。
A.效價
B.期望
C.工具
D.動機
7.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（ ）。
A.部門結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
8.關(guān)于組織設(shè)計的陳述，正確的是（ ）。
A.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱為靜態(tài)組織設(shè)計
B.只對組織運行制度進行的設(shè)計稱為動態(tài)組織設(shè)計
C.古典的組織設(shè)計理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論只針對組織運行制度
9.成就感屬于需要層次理論中的（ ）。
A.安全需要
B.歸屬和愛的需要
C.尊重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
10.俱樂部型組織的員工職業(yè)生涯管理模式的特點是（ ）。
A.對外部勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高
B.對外部勞動力市場的開放程度高，而內(nèi)部晉升競爭程度低
C.對外部勞動力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低
D.對外部勞動力市場的開放程度低，而內(nèi)部晉升競爭程度高