三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
（一）
某移動(dòng)通信公司在競爭中為了避免與其他公司的正面價(jià)格競爭，推出了以下幾
款資費(fèi)套餐：
資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
收費(fèi)項(xiàng)目
月基本費(fèi)
（元）
包含的免費(fèi)
通話時(shí)間
（分鐘）
超過免費(fèi)通話
時(shí)間后的忙時(shí)
話費(fèi)（元／分鐘）
超過免費(fèi)通話時(shí)
間后的閑時(shí)話費(fèi)
（元／分鐘）
贈(zèng)送的增
值服務(wù)
168
330
0.50
0.25
A-D
268
600
0.45
0.22
A-E
XX業(yè)務(wù)
388
1000
0.40
0.20
A-E
資費(fèi)套餐
568
1700
0.35
0.18
A-F
788
2588
0.30
0.15
A-G
備注：
（1）忙時(shí)為每日7：00～23：00，閑時(shí)為每日23：00～次日7：00.
（2）表中字母含義：A呼叫轉(zhuǎn)移；B呼叫保持；C呼叫等待；D主叫顯示；E標(biāo)準(zhǔn)語音信箱；F移動(dòng)秘書；G優(yōu)先試用各項(xiàng)新業(yè)務(wù)。
81.這項(xiàng)業(yè)務(wù)的定價(jià)運(yùn)用的資費(fèi)結(jié)構(gòu)形式有（ ）。
A.定額資費(fèi)
B.附最低使用量的二部資贊
C.高峰負(fù)荷資費(fèi)
D.單一資費(fèi)
82.假定用戶選擇了l68元資費(fèi)套餐，對(duì)于超過免費(fèi)通話時(shí)長后的通話，采用的收費(fèi)方式是（ ）。
A.線性資費(fèi)
B.非線性資費(fèi)
C.選擇資費(fèi)
D.二部資費(fèi)
83.在各種收費(fèi)方式中還包括贈(zèng)送的增值業(yè)務(wù)，這運(yùn)用了（ ）定價(jià)策略。
A.單一資費(fèi)
B.獨(dú)立資費(fèi)
C.價(jià)格歧視
D.捆綁資費(fèi)
（二）
某通信工程項(xiàng)目初始投資1400萬元，當(dāng)年建成投產(chǎn)，項(xiàng)目在壽命期內(nèi)各年的現(xiàn)金流量如下表（單位：萬元）。
年份
0
1
2
3
4
5
6
7
8
現(xiàn)金流入量
500
500
600
600
700
700
700
800
現(xiàn)金流出量
1400
200
200
250
250
300
300
300
300
經(jīng)計(jì)算，當(dāng)折現(xiàn)率為8％時(shí)，該項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為680萬元；當(dāng)折現(xiàn)率為l5％時(shí)，該項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為204萬元；當(dāng)折現(xiàn)率為20％時(shí)，該項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為-49萬元。
84.該項(xiàng)目到第5年（包括第五年）的累計(jì)凈現(xiàn)金流量為（ ）萬元。
A.300
B.350
C.400
D.500
85.該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ ）年。
A.4
B.4.25
C.5
D.5.25
86.該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率約為（ ）。
A.16％
B.17％
C.18％
D.19％
（三）
某電信企業(yè)對(duì)一項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的累計(jì)用戶數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，聘請(qǐng)了3位專家分別給出、最低和最可能的預(yù)測(cè)值，并為3位專家設(shè)置了權(quán)威性權(quán)數(shù)，見下表所示。
專家
權(quán)數(shù)
（萬戶）
最可能（萬戶）
最低（萬戶）
甲
2
550
500
480
乙
1
550
540
500
丙
l
520
490
460
87.該企業(yè)所采用的方法是（ ）。
A.直觀預(yù)測(cè)法
B.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
C.相關(guān)分析預(yù)測(cè)法
D.模糊預(yù)測(cè)法
88.專家甲預(yù)測(cè)結(jié)果的平均值為（ ）萬戶。
A.500
B.505
C. 510
D. 520
89.綜合三位專家的預(yù)測(cè)值可得到最終預(yù)測(cè)結(jié)果為（ ）萬戶。（結(jié)果取整）
A.490
B.505
C.509
D.535
（一）
某移動(dòng)通信公司在競爭中為了避免與其他公司的正面價(jià)格競爭，推出了以下幾
款資費(fèi)套餐：
資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
收費(fèi)項(xiàng)目
月基本費(fèi)
（元）
包含的免費(fèi)
通話時(shí)間
（分鐘）
超過免費(fèi)通話
時(shí)間后的忙時(shí)
話費(fèi)（元／分鐘）
超過免費(fèi)通話時(shí)
間后的閑時(shí)話費(fèi)
（元／分鐘）
贈(zèng)送的增
值服務(wù)
168
330
0.50
0.25
A-D
268
600
0.45
0.22
A-E
XX業(yè)務(wù)
388
1000
0.40
0.20
A-E
資費(fèi)套餐
568
1700
0.35
0.18
A-F
788
2588
0.30
0.15
A-G
備注：
（1）忙時(shí)為每日7：00～23：00，閑時(shí)為每日23：00～次日7：00.
（2）表中字母含義：A呼叫轉(zhuǎn)移；B呼叫保持；C呼叫等待；D主叫顯示；E標(biāo)準(zhǔn)語音信箱；F移動(dòng)秘書；G優(yōu)先試用各項(xiàng)新業(yè)務(wù)。
81.這項(xiàng)業(yè)務(wù)的定價(jià)運(yùn)用的資費(fèi)結(jié)構(gòu)形式有（ ）。
A.定額資費(fèi)
B.附最低使用量的二部資贊
C.高峰負(fù)荷資費(fèi)
D.單一資費(fèi)
82.假定用戶選擇了l68元資費(fèi)套餐，對(duì)于超過免費(fèi)通話時(shí)長后的通話，采用的收費(fèi)方式是（ ）。
A.線性資費(fèi)
B.非線性資費(fèi)
C.選擇資費(fèi)
D.二部資費(fèi)
83.在各種收費(fèi)方式中還包括贈(zèng)送的增值業(yè)務(wù)，這運(yùn)用了（ ）定價(jià)策略。
A.單一資費(fèi)
B.獨(dú)立資費(fèi)
C.價(jià)格歧視
D.捆綁資費(fèi)
（二）
某通信工程項(xiàng)目初始投資1400萬元，當(dāng)年建成投產(chǎn)，項(xiàng)目在壽命期內(nèi)各年的現(xiàn)金流量如下表（單位：萬元）。
年份
0
1
2
3
4
5
6
7
8
現(xiàn)金流入量
500
500
600
600
700
700
700
800
現(xiàn)金流出量
1400
200
200
250
250
300
300
300
300
經(jīng)計(jì)算，當(dāng)折現(xiàn)率為8％時(shí)，該項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為680萬元；當(dāng)折現(xiàn)率為l5％時(shí)，該項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為204萬元；當(dāng)折現(xiàn)率為20％時(shí)，該項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值為-49萬元。
84.該項(xiàng)目到第5年（包括第五年）的累計(jì)凈現(xiàn)金流量為（ ）萬元。
A.300
B.350
C.400
D.500
85.該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ ）年。
A.4
B.4.25
C.5
D.5.25
86.該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率約為（ ）。
A.16％
B.17％
C.18％
D.19％
（三）
某電信企業(yè)對(duì)一項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的累計(jì)用戶數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，聘請(qǐng)了3位專家分別給出、最低和最可能的預(yù)測(cè)值，并為3位專家設(shè)置了權(quán)威性權(quán)數(shù)，見下表所示。
專家
權(quán)數(shù)
（萬戶）
最可能（萬戶）
最低（萬戶）
甲
2
550
500
480
乙
1
550
540
500
丙
l
520
490
460
87.該企業(yè)所采用的方法是（ ）。
A.直觀預(yù)測(cè)法
B.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
C.相關(guān)分析預(yù)測(cè)法
D.模糊預(yù)測(cè)法
88.專家甲預(yù)測(cè)結(jié)果的平均值為（ ）萬戶。
A.500
B.505
C. 510
D. 520
89.綜合三位專家的預(yù)測(cè)值可得到最終預(yù)測(cè)結(jié)果為（ ）萬戶。（結(jié)果取整）
A.490
B.505
C.509
D.535