11.核心競爭力是伴隨知識經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生的一個新概念。普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競爭力時，提出了非常形象的"樹型"理論，他們將企業(yè)比作棵大樹。核心競爭力就是這棵大樹的（ ）。
A.樹干
B.葉子
C.果實(shí)
D.根系
12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評價其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（ ）。
A.關(guān)鍵性原則
B.可行性原則
C.定量化原則
D.一致性原則
13.商品流通企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營工作作風(fēng)，包括價值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等內(nèi)容，屬于商品流通企業(yè)的（ ）。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)道德
D.企業(yè)風(fēng)尚
14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場預(yù)測時，對于已經(jīng)經(jīng)營多年的商品，如果處在成熟階段，銷售量比較穩(wěn)定，可選擇（ ）進(jìn)行預(yù)測。
A.移動平均數(shù)法
B.指數(shù)平滑法
C.算術(shù)平均數(shù)法
D.一次移動平均數(shù)法
15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個月的實(shí)際銷售量如下表所示：
時間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll
實(shí)際銷售量（臺） 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470
用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測第l2個月的銷售量為（ ）臺。
A.406
B.416
C.440
D.450
16.某商品流通企業(yè)在第20個周期時，采用二次移動平均數(shù)法（Yt+T=at+btT）預(yù)測第26個周期的銷售量。已知a20=114，b20=4，則第26個周期的預(yù)測銷售量為（ ）。
A.106
B.124
C. 128
D. 138
17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個月的實(shí)際銷售量如下表所示：
時間（月） l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
實(shí)際銷售量（噸） 415 435 465 485 475 495 515 535 555 565 585
已知第11個月的銷售量預(yù)測值Fll=580噸，取α=0.6，用一次指數(shù)平滑法預(yù)測第12個月的銷售量為（ ）噸。
A.573
B.583
C.585
D.595
18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，必須對未來的變化事先擬定對策，以避免在將來發(fā)生變化時束手無策，陷于被動。這是遵循經(jīng)營決策原則中的（ ）。
A.信息性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.前瞻性原則
D.可行性原則
19.將經(jīng)營決策分為確定型決策、風(fēng)險型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營決策的（ ）不同劃分的。
A.要求結(jié)果和時態(tài)
B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
C.問題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.目標(biāo)數(shù)量多寡
A.樹干
B.葉子
C.果實(shí)
D.根系
12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清晰、具體量化、具有可衡量性，以便檢查和評價其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（ ）。
A.關(guān)鍵性原則
B.可行性原則
C.定量化原則
D.一致性原則
13.商品流通企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營工作作風(fēng)，包括價值觀念、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象等內(nèi)容，屬于商品流通企業(yè)的（ ）。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)道德
D.企業(yè)風(fēng)尚
14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場預(yù)測時，對于已經(jīng)經(jīng)營多年的商品，如果處在成熟階段，銷售量比較穩(wěn)定，可選擇（ ）進(jìn)行預(yù)測。
A.移動平均數(shù)法
B.指數(shù)平滑法
C.算術(shù)平均數(shù)法
D.一次移動平均數(shù)法
15.某商品流通企業(yè)某種商品前11個月的實(shí)際銷售量如下表所示：
時間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ll
實(shí)際銷售量（臺） 350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470
用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測第l2個月的銷售量為（ ）臺。
A.406
B.416
C.440
D.450
16.某商品流通企業(yè)在第20個周期時，采用二次移動平均數(shù)法（Yt+T=at+btT）預(yù)測第26個周期的銷售量。已知a20=114，b20=4，則第26個周期的預(yù)測銷售量為（ ）。
A.106
B.124
C. 128
D. 138
17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個月的實(shí)際銷售量如下表所示：
時間（月） l 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
實(shí)際銷售量（噸） 415 435 465 485 475 495 515 535 555 565 585
已知第11個月的銷售量預(yù)測值Fll=580噸，取α=0.6，用一次指數(shù)平滑法預(yù)測第12個月的銷售量為（ ）噸。
A.573
B.583
C.585
D.595
18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，必須對未來的變化事先擬定對策，以避免在將來發(fā)生變化時束手無策，陷于被動。這是遵循經(jīng)營決策原則中的（ ）。
A.信息性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.前瞻性原則
D.可行性原則
19.將經(jīng)營決策分為確定型決策、風(fēng)險型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營決策的（ ）不同劃分的。
A.要求結(jié)果和時態(tài)
B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
C.問題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.目標(biāo)數(shù)量多寡