（三）某零售商成功實(shí)現(xiàn)其并購計劃之后銷售額急劇上升，需要擴(kuò)大分撥系統(tǒng)以滿足需要。公司以往的物流戰(zhàn)略是全部使用自有的倉庫和車輛為各分店提供高水平的服務(wù)，因而此次公司計劃投資2000萬元新建一個倉庫，用來緩和倉儲不足問題。
與此同時，公司又進(jìn)行了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計仿真研究，結(jié)果表明新倉庫并不能完全解決倉儲能力不足的問題。有人建議除使用自有倉庫外，部分利用營業(yè)型倉庫，這樣做的總成本比全部使用自有倉庫的總成本要低。于是企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至一家營業(yè)型倉庫，騰出足夠的自有空間來安裝新設(shè)備以滿足可預(yù)見的需求。
91.該企業(yè)以往選擇的物流運(yùn)作模式是（ ）。
A.自營物流模式
B.單一物流模式
C.外包物流模式
D.混合物流模式
92.該企業(yè)是根據(jù)物流動作模式?jīng)Q策依據(jù)中的（ ）選擇物流動作模式的。
A.物流總量
B.需求穩(wěn)定性
C.市場密度
D.物流管理目標(biāo)
93.與該企業(yè)合作的營業(yè)型倉庫隸屬于一家的物流企業(yè)——LR公司，LR公司先進(jìn)的DRP系統(tǒng)保證了季節(jié)性需求的及時配送。DRP系統(tǒng)是（ ），它對于現(xiàn)實(shí)需求非常敏感。
A.MRP原理與方法在物品配送中的運(yùn)用
B.替代傳統(tǒng)訂購點(diǎn)法的一種手段
C.與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)
D.EOQ法的控制方式
94.LR公司在全國有200個倉庫，網(wǎng)點(diǎn)布局很合理。LR公司在倉庫網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中應(yīng)遵循的原則有（ ）。
A.可靠性原則
B.服務(wù)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.一致性原則
95.LR公司目前很少采用異產(chǎn)業(yè)共同配送方式進(jìn)行配送服務(wù)，原因在于異產(chǎn)業(yè)共同配送存在（ ）等缺點(diǎn)。
A.物流費(fèi)用計算復(fù)雜
B.增加了企業(yè)間的談判成本
C.企業(yè)信息資源外流
D.對企業(yè)競爭戰(zhàn)略實(shí)施不利
與此同時，公司又進(jìn)行了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計仿真研究，結(jié)果表明新倉庫并不能完全解決倉儲能力不足的問題。有人建議除使用自有倉庫外，部分利用營業(yè)型倉庫，這樣做的總成本比全部使用自有倉庫的總成本要低。于是企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至一家營業(yè)型倉庫，騰出足夠的自有空間來安裝新設(shè)備以滿足可預(yù)見的需求。
91.該企業(yè)以往選擇的物流運(yùn)作模式是（ ）。
A.自營物流模式
B.單一物流模式
C.外包物流模式
D.混合物流模式
92.該企業(yè)是根據(jù)物流動作模式?jīng)Q策依據(jù)中的（ ）選擇物流動作模式的。
A.物流總量
B.需求穩(wěn)定性
C.市場密度
D.物流管理目標(biāo)
93.與該企業(yè)合作的營業(yè)型倉庫隸屬于一家的物流企業(yè)——LR公司，LR公司先進(jìn)的DRP系統(tǒng)保證了季節(jié)性需求的及時配送。DRP系統(tǒng)是（ ），它對于現(xiàn)實(shí)需求非常敏感。
A.MRP原理與方法在物品配送中的運(yùn)用
B.替代傳統(tǒng)訂購點(diǎn)法的一種手段
C.與外系統(tǒng)配合的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)
D.EOQ法的控制方式
94.LR公司在全國有200個倉庫，網(wǎng)點(diǎn)布局很合理。LR公司在倉庫網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中應(yīng)遵循的原則有（ ）。
A.可靠性原則
B.服務(wù)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.一致性原則
95.LR公司目前很少采用異產(chǎn)業(yè)共同配送方式進(jìn)行配送服務(wù)，原因在于異產(chǎn)業(yè)共同配送存在（ ）等缺點(diǎn)。
A.物流費(fèi)用計算復(fù)雜
B.增加了企業(yè)間的談判成本
C.企業(yè)信息資源外流
D.對企業(yè)競爭戰(zhàn)略實(shí)施不利