1．把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領導理論是（）
A．特質論
B。領導－成員交換理論
C。權變理論
D。路徑－目標理論
答案：B
2．對一個飯店經理來說，（）是重要的。
Ａ．技術技能
Ｂ．人際技能
Ｃ．概念技能
Ｄ．運算技能
答案：Ｂ
3．改變型領導是通過（）來激勵追隨者．
Ａ．更好的物質激勵
Ｂ．更多的提升機會
Ｃ．更有助于職業(yè)發(fā)展的培訓
Ｄ．更高的理想和組織價值觀
答案：Ｄ
4．一般情況下，醫(yī)生、高層科研人員以及組織的高層管理者的工作模糊性()。
A，較低
B．較高
c．中等
D．無模糊性
答案：B
5．領導的特質理論由于存在那些缺陷，所以在解釋領導行為方面并不十分成功
A．忽視了下屬的需要
B．提出的領導特質的數(shù)量太少
C．忽視了情景因素
D．特質于績效之間的研究是相關研究，無法得出因果性的結論
答案：ACD
6.頭腦風暴的基礎原則是（）
A．延遲評判
B。不安排團體成員見面討論
C．匿名方式
D。量變醞釀質變
答案：AD
A．特質論
B。領導－成員交換理論
C。權變理論
D。路徑－目標理論
答案：B
2．對一個飯店經理來說，（）是重要的。
Ａ．技術技能
Ｂ．人際技能
Ｃ．概念技能
Ｄ．運算技能
答案：Ｂ
3．改變型領導是通過（）來激勵追隨者．
Ａ．更好的物質激勵
Ｂ．更多的提升機會
Ｃ．更有助于職業(yè)發(fā)展的培訓
Ｄ．更高的理想和組織價值觀
答案：Ｄ
4．一般情況下，醫(yī)生、高層科研人員以及組織的高層管理者的工作模糊性()。
A，較低
B．較高
c．中等
D．無模糊性
答案：B
5．領導的特質理論由于存在那些缺陷，所以在解釋領導行為方面并不十分成功
A．忽視了下屬的需要
B．提出的領導特質的數(shù)量太少
C．忽視了情景因素
D．特質于績效之間的研究是相關研究，無法得出因果性的結論
答案：ACD
6.頭腦風暴的基礎原則是（）
A．延遲評判
B。不安排團體成員見面討論
C．匿名方式
D。量變醞釀質變
答案：AD