2.運用回歸分析法的關(guān)鍵在于找出與人才資源需求( )的變量。
A.一般相關(guān)
B.高度相關(guān)
C.負相關(guān)
D.正相關(guān)
B
3. 轉(zhuǎn)換比率分析法的關(guān)鍵點是找出( )。
A.業(yè)務(wù)增量和人力資源增量和企業(yè)主輔人員的比例關(guān)系
B.與人力資源增量高度相關(guān)的變量
C.未來目標的業(yè)務(wù)活動增量
D.影響人力資源需求的因素
A
4. 管理人員判斷法適用于對人力資源需求的( )預(yù)測。
A.短期
B.中期
C.長期
D.遠期
A
5.某企業(yè)現(xiàn)有中層管理人員60名、已提升出去5名、可提升5名、可招聘3名,已退休8名、 辭職2名、降職2名,該企業(yè)內(nèi)部中層管理人員資源的供給量為( )名.
A.71
B.51
C.65
D.53
B 60+5+3-8-2-2-5=51
6.工作分析的結(jié)果是編制出( )。
A.職位說明書
B.職務(wù)規(guī)范
C.職務(wù)描述
D.職位等級
A
A.一般相關(guān)
B.高度相關(guān)
C.負相關(guān)
D.正相關(guān)
B
3. 轉(zhuǎn)換比率分析法的關(guān)鍵點是找出( )。
A.業(yè)務(wù)增量和人力資源增量和企業(yè)主輔人員的比例關(guān)系
B.與人力資源增量高度相關(guān)的變量
C.未來目標的業(yè)務(wù)活動增量
D.影響人力資源需求的因素
A
4. 管理人員判斷法適用于對人力資源需求的( )預(yù)測。
A.短期
B.中期
C.長期
D.遠期
A
5.某企業(yè)現(xiàn)有中層管理人員60名、已提升出去5名、可提升5名、可招聘3名,已退休8名、 辭職2名、降職2名,該企業(yè)內(nèi)部中層管理人員資源的供給量為( )名.
A.71
B.51
C.65
D.53
B 60+5+3-8-2-2-5=51
6.工作分析的結(jié)果是編制出( )。
A.職位說明書
B.職務(wù)規(guī)范
C.職務(wù)描述
D.職位等級
A