2010年設(shè)備監(jiān)理師輔導(dǎo)：設(shè)備制造過程中的改進(jìn)過程的管理

設(shè)備制造過程中的改進(jìn)過程分為質(zhì)量改進(jìn)和持續(xù)改進(jìn)。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)首先對質(zhì)量改進(jìn)的過程實施管理，質(zhì)量改進(jìn)是提高滿足要求的能力，設(shè)備制造過程中無論出現(xiàn)不合格項，還是出現(xiàn)不合格品，都要審查：　　
    ①確保正確識別根本原因；
    ②評審糾正和預(yù)防措施的需求；
    ③確定糾正和預(yù)防措施；
    ④糾正和預(yù)防措施有效性評審；
    ⑤記錄所糾正和預(yù)防措施。
    設(shè)備制造過程中的持續(xù)改進(jìn)，關(guān)注的是過程穩(wěn)定以后的產(chǎn)品特性變差和過程參數(shù)變差的控制和減少。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)關(guān)注持續(xù)改進(jìn)機會的識別和持續(xù)改進(jìn)計劃。