2010年設備監(jiān)理師輔導:施工企業(yè)設備管理

字號:

一、建筑施工企業(yè)的設備管理,要結合施工企業(yè)的特點,立足于升華企業(yè)群體設備管理意識
    施工企業(yè)不同于其他工業(yè)企業(yè),因此建筑施工企業(yè)的設備管理,它具有自身的特點。建筑施工企業(yè)的特點是:施工地點分散、不固定,人員設備流動,工序之間要求銜接緊,需要工種配套、多工種聯(lián)合作業(yè)。況且露天高空、交叉作業(yè)多,受季節(jié)影響大。這就要求施工企業(yè)必須根據(jù)本企業(yè)的特點,揚長避短。采用管理大批量生產,按工藝專業(yè)化組織的設備管理方法來管理施工企業(yè)的設備,顯然是行不通的。由于建筑施工企業(yè)的建筑產品投資多、體積大、生產的周期長,而且產品不能流水線式的大批量生產。這一特點就決定了施工企業(yè)的機械動力設備,要按施工對象組織專業(yè)化設備,進行設備管理。升華形成企業(yè)群體設備管理意識,導向實施嚴格設備管理。這是施工企業(yè)設備管理的不容忽視的工作內容。
    意識產生需要,需要產生動機,動機導向行為,這是連鎖反映,密不可分的。意識是先導,只有意識高,需要才能明確,動機才能堅定,行動才能快速,這是現(xiàn)代心理學揭示的基本規(guī)律。工欲善其事,必先利其器,隨著科學技術的進步和現(xiàn)代化建設步伐的加快,建筑產品向地上高層和地下深層發(fā)展已成定勢??渴滞萍缈傅氖止趧雍脱娱L勞動時間,增加勞動強度來提高勞動生產率,已經不現(xiàn)實了。施工項目要低耗、優(yōu)質、快速的交竣工,必然要選擇投入高精尖施工設備和管理好這些先進設備勢在必行。提高企業(yè)群體設備意識,統(tǒng)一思想,形成共識,這對強化“全員設備管理”是極為重要的。
    二、推行設備承包、專人、專機負責制,是建筑施工企業(yè)嚴格設備使用,強制設備保養(yǎng)的一個有效方法
    設備推行承包,定崗、定人、定機,專機專用。這是沈陽市建筑施工企業(yè)在長期的設備管理中總結出來的一條成功的實踐經驗。
    建筑施工企業(yè)大型、中型、小型設備并存,高大設備多,施工設備經常隨著施工地點的變動而搬移,設備移動頻繁,給設備管理帶來了困難。沈陽市所屬的建筑施工企業(yè)設備管理采取承包、專機、專人、專用負責制的辦法,使操作者和維修者與機械設備更緊密的連接起來,把責任(操作者,維修人員的責任)和權利(操作者使用權)及獎金(操作與維修人員的獎金)三者緊緊的掛起鉤來,設備管理取得了較好效果。公司與基層項目經理部設備實行了承包。項目經理部與操作者簽定了“設備承包責任書”明確規(guī)定了承包與發(fā)包的責任及承包人的獎懲內容。項目經理部每月按設備承包考核檢查內容進行月檢查。月設備檢查實行百分制,100分為滿分,90分為及格。月設備檢查得滿分操作者有獎。月檢查設備達不到承包考核及格視情節(jié)罰款,按設備承包責任合同兌現(xiàn)。
    設備承包調動了廣大操作者的積極性,扭轉了過去只管操作,不管維護保養(yǎng),只顧搶工程工期,硬拼設備的現(xiàn)象。精心操作,精心保養(yǎng)設備,象愛護自己眼睛一樣愛護設備,已蔚然成風。
    由于沈陽市所屬的施工企業(yè)推行了設備承包和專人,專機負責制。有利于設備操作者熟悉和掌握設備的性能及各部件運行情況,因而能使操作者及時發(fā)現(xiàn)設備隱患故障,排除操作不安全因素。這對防止設備發(fā)生事故和故障、降低設備事故和故障停機率,減少維修費用都有十分重要的作用。
    沈陽市所屬的建筑施工企業(yè)設備管理實行承包、定崗、定機、專機、專用。是企業(yè)公司的設備管理出現(xiàn)了“機器亮,馬達光”的好勢頭。中小型設備開動率達到90%、設備完好率達到95%以上。
    實踐證明,施工企業(yè)推行設備承包和專機、專人負責制,人隨設備走,是強化施工企業(yè)設備管理的一種有效的方法。
    三、落實“設備安全操作規(guī)程”、執(zhí)行“設備維修制”、“經濟核算制”是強化設備管理的有效手段
    “設備安全操作規(guī)程”,是操作者必須遵守的規(guī)定和章程。但是,由于科學技術的不斷進步,設備的不斷更新,先進的設備不斷被投入到建筑施工生產中來,原有的“設備安全操作規(guī)程”滿足不了需要,這就要求施工企業(yè)的設備管理要在抓落實的基礎上,及時著手對原有的“設備安全操作規(guī)程”進行科學的歸納、提煉、充實和完善。制訂符合更新后的先進設備需要的,達到技術和安全要求的、科學的“設備安全操作規(guī)程”。并力求使其易背、易記、利于操作者掌握,以適應技術進步和深化設備管理的需要。
    設備維修是設備管理的一個重要內容。建筑施工企業(yè)的設備管理應嚴格執(zhí)行“設備維修制”,除日常維護修理外,必須按規(guī)定期限進行大修、中修、小修。施工設備一定要避免超期使用。目前施工企業(yè)超期使用設備的現(xiàn)象仍普遍存在,這是一個必須引起高度重視的問題。該報廢的陳舊設備,不能帶病進行工作,這樣才能保證建筑施工企業(yè)設備的安全運行。
    “經濟核算制”也是施工企業(yè)設備管理的一個重要方面。對施工企業(yè)提高經濟效益,起到積極的作用。隨著建筑施工企業(yè)技術素質,裝備水平的不斷提高,施工企業(yè)設備的有形磨損和無形磨損已提到了設備管理的重要議事日程。這就要求施工企業(yè)認真研究設備的投資效果和積極貫徹“經濟核算制”。
    四、嚴格貫徹執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”十字設備維護保養(yǎng)制度,適時開展設備大檢查
    由于施工企業(yè)的特點所決定,高大設備大都存放或工作在露天,受到風的吹撲、雨的洗刷、陽光的暴曬及季節(jié)冷熱的變化,使其腐蝕。這對設備維護,保養(yǎng)提出了特殊的要求。建筑施工企業(yè)要嚴格執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”十字維護制度是提高設備搬運移動頻繁,移動后的機械設備要按規(guī)定標準要求進行組裝、緊固、調整;露天高大設備要按要求,按部位、按規(guī)定時間進行注油潤滑。這樣才能保證建筑施工設備的正常使用,減少設備的有形磨損。廣泛開展紅旗設備評比活動,按季節(jié)要求有計劃地定期組織設備大檢查,是強化設備管理的有效方法。開展紅旗設備評比活動,樹立先進典型,對愛護設備,精心保養(yǎng)和操作,成績顯著者給予精神或物質獎勵。
    根據(jù)季節(jié)要求,有計劃定期組織設備大檢修、邊檢查、邊整修,提高和改善了設備管理,設備完好率逐年上升。
    五、用現(xiàn)代管理知識培訓設備管理干部,加強操作人員和維修人員的技術培訓,完善各項設備運轉記錄
    在改革,開放、搞活的形勢下,要求施工企業(yè)設備管理現(xiàn)代化十分迫切。建筑施工企業(yè)的設備管理由傳統(tǒng)管理向技術經濟型的綜合管理開始轉軌。從技術、經濟和管理三個方面掌握設備管理知識,是管好現(xiàn)代化設備的客觀要求。