07年10月自考“運輸管理”簡答部分1

字號:

1研究運輸?shù)囊饬x是什么?(P9)
    意義:
    (1)提高運輸服務(wù)的水準;
    (2)提高運輸?shù)默F(xiàn)代化水平;
    (3)降低物流全過程的總費用;
    (4)實現(xiàn)物流過程的一體化管理;
    (5)促進運輸經(jīng)營理念和組織方式等的變革。
    2航空運輸有那些技術(shù)經(jīng)濟特征?(P42)
    (1)高速可達性。
    (2)安全性高。
    (3)經(jīng)濟價值獨特。
    (4)包裝要求低。
    (5)載運量小。
    (6)投資大,成本高。
    (7)易受氣候條件限制。
    (8)機動性差。
    3汽車運輸生產(chǎn)計劃由哪幾部分組成?(P86)
    共三部分:一是計劃期內(nèi)的旅客運輸量和貨物運輸量;二是計劃期內(nèi)企業(yè)可能擁有的載客、載貨汽車和載貨掛車數(shù),由此編制車輛計劃,確定運輸能力;三是根據(jù)應(yīng)完成的客、貨運輸計劃,車輛計劃,運輸條件等所作的車輛運用計劃。
    4零擔(dān)貨物的受理制度有哪幾種?(P140)
    隨時受理制、預(yù)先審批制和日歷承運制。
    5配送中心規(guī)模確定的原則有哪些?(P240)
    共四條:(1)與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的原則;(2)與市場需求相協(xié)調(diào)的原則;(3)內(nèi)部和外部系統(tǒng)性的原則;(4)適度超前的原則。
    6運輸與搬運的區(qū)別是什么?(P3)
    區(qū)別僅僅在于空間范圍的大小,運輸空間范圍較大,而搬運僅限于一個部門內(nèi)部,空間范圍較小。
    7簡述值班調(diào)度組的工作職責(zé)。(P97)
    值班調(diào)度組的工作職責(zé)包括:
    (1)具體下達車輛運行作業(yè)計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
    (2)提出車輛的運用意見;
    (3)參與編制車輛運行作業(yè)計劃;
    (4)實施現(xiàn)場調(diào)度;
    (5)準確掌握車輛保修進度,必要時予以調(diào)整;
    (6)準確掌握道路的交通情況。
    8編制車輛運行作業(yè)計劃的方法有哪兩種?(P93)
    有順編法和逆編法兩種。順編法是從確定各項車輛運用效率的質(zhì)量指標計劃值開始,逐項計算各項數(shù)量指標,如工作車日數(shù)、總行程、載重行程等,最后計算出運輸工作量。逆編法是根據(jù)運輸量計劃和車輛計劃的要求來確定車輛運用效率水平,通過確定各項運用效率質(zhì)量指標來編制車輛運行作業(yè)計劃。
    9簡述鐵路集裝箱運輸組織的基本程序。(P93)
    (1)確定集裝箱承運日期表;
    (2)受理集裝箱貨物的托運。
    (3)審核發(fā)物運單;
    (4)發(fā)放空箱;
    (5)接收和承運集裝箱貨物;
    (6)裝車;
    (7)卸車;
    (8)交付集裝箱貨物。
    10簡述壓縮、液化、加壓溶解氣體貨物對汽車運輸工作的要求。(P177)
    (1)夏季運輸除另有限運規(guī)定外,車上還必須置有遮陽設(shè)施,防止暴曬。
    (2)車上禁止煙火,運輸可燃、有毒氣體時,車上應(yīng)備有相應(yīng)的滅火器和防毒面具。
    (3)運輸大型氣瓶時,行車途中應(yīng)盡量避免緊急制動,以防止氣瓶的巨大慣性沖出車廂平臺而造成事故。
    11運輸管理和營運的兩條基本原理是什么?(P7)
    運輸管理和營運的兩條基本原理是規(guī)模經(jīng)濟和距離經(jīng)濟。
    12多式聯(lián)運的作用是什么?(P52)
    (1)有利于發(fā)揮綜合運輸?shù)膬?yōu)勢。
    (2)提高運輸管理水平,實現(xiàn)運輸合理化。
    (3)有利于挖掘運輸潛力,提高運輸效率。
    (4)有利于形成以城市為中心,港站為樞紐的綜合運輸網(wǎng)絡(luò)。
    (5)有利于交通運輸管理體制的改革。
    13簡述運輸在物流中的作用。(P8)
    (1)物流系統(tǒng)功能要素的核心是運輸。
    (2)實現(xiàn)物流合理化的關(guān)鍵是運輸。
    (3)運輸是“第三利潤源泉”的主要源泉。
    14簡述SWOT分析法的概念及S.W.O.T分別代表的含義。(P213)
    SWOT分析法是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素進行系統(tǒng)分析,從而選擇配送模式的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢,W是指企業(yè)內(nèi)部劣勢,O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會,T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅。
    15優(yōu)化運輸方式可采取哪些措施?(P278)
    主要采取以下措施:
    (1)分區(qū)產(chǎn)銷合理運輸。(2)直達運輸。(3)直撥運輸。(4)計劃安排運輸。