三、固定資產折舊計劃
正確編制固定資產折舊計劃，可以保證企業(yè)收回更新固定資產的貨幣準備金，促使企業(yè)有效地利用固定資產，并有利于正確計劃企業(yè)產品成本。固定資產折舊計劃，一般按類別編制。學習時應著重理解：
（1）應計提折舊的固定資產范圍；
（2）不計提價舊的固定資產范圍；
（3）投入或停止使用的固定資產計提折舊的起止時間。
四、折舊基金問題
學習這一問題時，應在掌握建國以來固定資產折舊基金管理制度演變的基礎上，著重掌握現(xiàn)行企業(yè)財務制度的規(guī)定。
第三節(jié) 固定資產投資管理
一、固定資產投資的特點
固定資產投資一般包括基本建設投資和更新改造兩大部分。學習時應掌握固定資產投資的特點：單項投資額大；施工期長；投資回收期長；決策成敗后果深遠。固定資產投資的特點，決定了進行固定資產投資，除了研究投資項目的必要性，還要分析它們技術上的可行性和經濟上的效益性，以便做出科學的投資決策。
二、固定資產投資的分類
固定資產投資的分類，一般有以下幾種：戰(zhàn)術性投資和戰(zhàn)略性投資；相關性投資和獨立性投資；先決性投資和重置性投資。
三、固定資產需用量的核定
應該認識核定固定資產需用量的重要意義：能保證企業(yè)有穩(wěn)定的生產經營條件，有利于加強經濟核算，建立健全經濟責任制；能挖掘財產潛力，提高設備利用率，使企業(yè)合理占有固定資金，提高固定資產利用效果。
（一）核定固定資產需用量的要求
1、搞好固定資產的清查；
2、以企業(yè)確定的計劃生產任務為根據(jù)；
3、要同挖潛、革新、改造和采用新技術相結合；
4、要充分發(fā)動群眾，有科學的計算依據(jù)。
在企業(yè)全部固定資產中，生產設備是企業(yè)進行生產經營活動的主要物質技術基礎，是決定生產的基本因素，占用資金也最多。因此，要重點理解生產設備需要量的核定工作。
核定生產設備需要量的基本方法，是將生產設備的生產能力和企業(yè)確定的計劃生產任務進行比較，在此基礎上平衡生產設備的需要量。
從以上公式可以看出，在計劃生產任務既定的情況下，確定生產設備的生產能力是計算生產設備需要量的前提。生產設備需要量一般可按以下步驟核定。
（1）計算生產設備的生產能力。
單臺生產設備的生產能力，決定于計劃期單臺設備的計劃有效工作時數(shù)和單位時間內設備的生產定額兩個因素。
計劃期單臺設備的計劃有效工作時數(shù)，可按下列公式計算：單臺設備計劃有效工作時數(shù)=（全年制度工作日數(shù)-設備檢修停臺日數(shù)）×每日開工班數(shù)×每班工作時數(shù)
由于生產設備的生產定額有兩種形式，單臺生產設備的生產能力也有兩種計算辦法。
按產量定額計算的單臺設備的生產能力=單臺設備計劃有效工作時數(shù)×設備產量定額
按臺時定額計算的單臺設備的生產能力=單臺設備計劃有效工作時數(shù)÷設備臺時定額
（2）計算完成生產任務需用臺時定額。
計劃生產任務臺時定額總數(shù)=∑（計劃產量×單位產品臺時定額）×定額改進系數(shù)
（3）生產能力與計劃生產任務的平衡，是核定生產設備需要量的重要環(huán)節(jié)。通過計算平衡，可以了解企業(yè)生產設備能力余缺情況，為調整生產設備，充分利用設備生產能力提供依據(jù)。生產設備生產能力余缺是通過計算設備負荷系數(shù)確定的。計算公式如下：某種設備負荷系數(shù)= （計劃生產任務需要臺時定額總數(shù)÷某種設備全年計劃有效工作臺時數(shù)） × 100%
結合有關資料即可計算各種設備多余或不足臺數(shù)。
企業(yè)應對多余的生產能力或生產能力不足的設備，采取相應的措施，進行調整。
在機器制造企業(yè)，鑄造、裝配車間生產能力的大小，一般是由它們的生產面積決定的。生產面積用平方米小時表示，說明每平方米面積使用的小時數(shù)。
計劃期可提供的生產面積（平方米小時） =現(xiàn)有生產面積（平方米）×計劃期工作天數(shù)×每天工作小時數(shù)
計劃生產任務需要的生產面積（平方米小時） =計劃產量×單位產品占用面積定額（平方米）×單位產品停留時間定額×定額改進系數(shù)
負荷系數(shù)接近或達到100%，表時生產能力飽和；負荷系數(shù)小于100%，表明生產能力多余。
企業(yè)的其他配套性設備，如廠房、動力設備、傳導設備、運輸設備等，可在核定生產設備需要量的基礎上，按照它們在基年與生產設備的比例，結合計劃年度提高設備利用率的要求進行核定。
至于非生產性固定資產需要量，應按照企業(yè)的實際需要和可能條件研究決定。
各類固定資產的需要量核定以后，可編制企業(yè)年度的固定資產需要量計劃，計劃中按固定資產類別列示計劃年度的固定資產總值（按原值計算）。
四、固定資產投資可行性預測
固定資產投資可行性預測，就是在固定資產投資項目落實之前，論證投資項目技術上的可行性和經濟上的效益性，進行方案比較，選擇的方案。做好這一工作，有助于實現(xiàn)固定資產投資少、投產快、效益高，提高固定資產利用效果。
（一）固定資產投資項目預測
固定資產投資項目的預測，就是預測計劃（年度、中期或長期計劃）期內需要增加哪些固定資產，增加多少，何時增加。為此，要在核定固定資產需要量的基礎上，進一步確定新增固定資產的項目、數(shù)量和時間。在確定新增固定資產的項目、數(shù)量和時間時，要從生產經濟的合理化角度，合理安排投資結構，正確編制固定資產配置計劃，使各類固定資產能配套成龍，形成生產能力。
（二）擬定固定資產投資方案
企業(yè)確定新增固定資產的項目和數(shù)量以后，要研究解決的途徑。企業(yè)增加固定資產的生產能力，一般可以通過兩條途徑解決，即外延擴大再生產和內含擴大再生產。
正確編制固定資產折舊計劃，可以保證企業(yè)收回更新固定資產的貨幣準備金，促使企業(yè)有效地利用固定資產，并有利于正確計劃企業(yè)產品成本。固定資產折舊計劃，一般按類別編制。學習時應著重理解：
（1）應計提折舊的固定資產范圍；
（2）不計提價舊的固定資產范圍；
（3）投入或停止使用的固定資產計提折舊的起止時間。
四、折舊基金問題
學習這一問題時，應在掌握建國以來固定資產折舊基金管理制度演變的基礎上，著重掌握現(xiàn)行企業(yè)財務制度的規(guī)定。
第三節(jié) 固定資產投資管理
一、固定資產投資的特點
固定資產投資一般包括基本建設投資和更新改造兩大部分。學習時應掌握固定資產投資的特點：單項投資額大；施工期長；投資回收期長；決策成敗后果深遠。固定資產投資的特點，決定了進行固定資產投資，除了研究投資項目的必要性，還要分析它們技術上的可行性和經濟上的效益性，以便做出科學的投資決策。
二、固定資產投資的分類
固定資產投資的分類，一般有以下幾種：戰(zhàn)術性投資和戰(zhàn)略性投資；相關性投資和獨立性投資；先決性投資和重置性投資。
三、固定資產需用量的核定
應該認識核定固定資產需用量的重要意義：能保證企業(yè)有穩(wěn)定的生產經營條件，有利于加強經濟核算，建立健全經濟責任制；能挖掘財產潛力，提高設備利用率，使企業(yè)合理占有固定資金，提高固定資產利用效果。
（一）核定固定資產需用量的要求
1、搞好固定資產的清查；
2、以企業(yè)確定的計劃生產任務為根據(jù)；
3、要同挖潛、革新、改造和采用新技術相結合；
4、要充分發(fā)動群眾，有科學的計算依據(jù)。
在企業(yè)全部固定資產中，生產設備是企業(yè)進行生產經營活動的主要物質技術基礎，是決定生產的基本因素，占用資金也最多。因此，要重點理解生產設備需要量的核定工作。
核定生產設備需要量的基本方法，是將生產設備的生產能力和企業(yè)確定的計劃生產任務進行比較，在此基礎上平衡生產設備的需要量。
從以上公式可以看出，在計劃生產任務既定的情況下，確定生產設備的生產能力是計算生產設備需要量的前提。生產設備需要量一般可按以下步驟核定。
（1）計算生產設備的生產能力。
單臺生產設備的生產能力，決定于計劃期單臺設備的計劃有效工作時數(shù)和單位時間內設備的生產定額兩個因素。
計劃期單臺設備的計劃有效工作時數(shù)，可按下列公式計算：單臺設備計劃有效工作時數(shù)=（全年制度工作日數(shù)-設備檢修停臺日數(shù)）×每日開工班數(shù)×每班工作時數(shù)
由于生產設備的生產定額有兩種形式，單臺生產設備的生產能力也有兩種計算辦法。
按產量定額計算的單臺設備的生產能力=單臺設備計劃有效工作時數(shù)×設備產量定額
按臺時定額計算的單臺設備的生產能力=單臺設備計劃有效工作時數(shù)÷設備臺時定額
（2）計算完成生產任務需用臺時定額。
計劃生產任務臺時定額總數(shù)=∑（計劃產量×單位產品臺時定額）×定額改進系數(shù)
（3）生產能力與計劃生產任務的平衡，是核定生產設備需要量的重要環(huán)節(jié)。通過計算平衡，可以了解企業(yè)生產設備能力余缺情況，為調整生產設備，充分利用設備生產能力提供依據(jù)。生產設備生產能力余缺是通過計算設備負荷系數(shù)確定的。計算公式如下：某種設備負荷系數(shù)= （計劃生產任務需要臺時定額總數(shù)÷某種設備全年計劃有效工作臺時數(shù)） × 100%
結合有關資料即可計算各種設備多余或不足臺數(shù)。
企業(yè)應對多余的生產能力或生產能力不足的設備，采取相應的措施，進行調整。
在機器制造企業(yè)，鑄造、裝配車間生產能力的大小，一般是由它們的生產面積決定的。生產面積用平方米小時表示，說明每平方米面積使用的小時數(shù)。
計劃期可提供的生產面積（平方米小時） =現(xiàn)有生產面積（平方米）×計劃期工作天數(shù)×每天工作小時數(shù)
計劃生產任務需要的生產面積（平方米小時） =計劃產量×單位產品占用面積定額（平方米）×單位產品停留時間定額×定額改進系數(shù)
負荷系數(shù)接近或達到100%，表時生產能力飽和；負荷系數(shù)小于100%，表明生產能力多余。
企業(yè)的其他配套性設備，如廠房、動力設備、傳導設備、運輸設備等，可在核定生產設備需要量的基礎上，按照它們在基年與生產設備的比例，結合計劃年度提高設備利用率的要求進行核定。
至于非生產性固定資產需要量，應按照企業(yè)的實際需要和可能條件研究決定。
各類固定資產的需要量核定以后，可編制企業(yè)年度的固定資產需要量計劃，計劃中按固定資產類別列示計劃年度的固定資產總值（按原值計算）。
四、固定資產投資可行性預測
固定資產投資可行性預測，就是在固定資產投資項目落實之前，論證投資項目技術上的可行性和經濟上的效益性，進行方案比較，選擇的方案。做好這一工作，有助于實現(xiàn)固定資產投資少、投產快、效益高，提高固定資產利用效果。
（一）固定資產投資項目預測
固定資產投資項目的預測，就是預測計劃（年度、中期或長期計劃）期內需要增加哪些固定資產，增加多少，何時增加。為此，要在核定固定資產需要量的基礎上，進一步確定新增固定資產的項目、數(shù)量和時間。在確定新增固定資產的項目、數(shù)量和時間時，要從生產經濟的合理化角度，合理安排投資結構，正確編制固定資產配置計劃，使各類固定資產能配套成龍，形成生產能力。
（二）擬定固定資產投資方案
企業(yè)確定新增固定資產的項目和數(shù)量以后，要研究解決的途徑。企業(yè)增加固定資產的生產能力，一般可以通過兩條途徑解決，即外延擴大再生產和內含擴大再生產。