二、簡答
1.組織工作的特點(diǎn)
2.組織工作的步驟
3.組織工作的原理
4.組織工作回答或解決的基本問題
三、客觀題
1.組織概念的含義
2.組織結(jié)構(gòu)的類型，優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍
第九章
一、名詞解釋
1.管理寬度
2.部門
3.直線職權(quán)
4.參謀職權(quán)
5.職能職權(quán)
6.授權(quán)
7.集權(quán)
8.分權(quán)
9.委員會制
二、簡答
1.影響管理寬度的因素
2.劃分部門的原則
3.授權(quán)遵循的原則
4.衡量集權(quán)與分權(quán)的標(biāo)志
5.委員會制的優(yōu)缺點(diǎn)
6.董事會的主要職能
三、客觀題
1.部門劃分的方法（頂多一分的題）
2.處理好三種職權(quán)的關(guān)系兩句話：A.注意發(fā)揮參謀職權(quán)的職能。B.適當(dāng)限制職權(quán)職能
3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成果
4.影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素（比較重要）
第十章
一、名詞解釋
1.人員配備
二、簡答
1.人員配備應(yīng)包括的原理
三、論述
1.人員配備的重要性
1.組織工作的特點(diǎn)
2.組織工作的步驟
3.組織工作的原理
4.組織工作回答或解決的基本問題
三、客觀題
1.組織概念的含義
2.組織結(jié)構(gòu)的類型，優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍
第九章
一、名詞解釋
1.管理寬度
2.部門
3.直線職權(quán)
4.參謀職權(quán)
5.職能職權(quán)
6.授權(quán)
7.集權(quán)
8.分權(quán)
9.委員會制
二、簡答
1.影響管理寬度的因素
2.劃分部門的原則
3.授權(quán)遵循的原則
4.衡量集權(quán)與分權(quán)的標(biāo)志
5.委員會制的優(yōu)缺點(diǎn)
6.董事會的主要職能
三、客觀題
1.部門劃分的方法（頂多一分的題）
2.處理好三種職權(quán)的關(guān)系兩句話：A.注意發(fā)揮參謀職權(quán)的職能。B.適當(dāng)限制職權(quán)職能
3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成果
4.影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素（比較重要）
第十章
一、名詞解釋
1.人員配備
二、簡答
1.人員配備應(yīng)包括的原理
三、論述
1.人員配備的重要性