設備制造過程是使顧客(業(yè)主)的要求和期望最終實現(xiàn)并形成產(chǎn)品的重要過程，也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量和增值的過程。因此，制造過程在設備質(zhì)量形成過程中占有舉足輕重的地位。所以，制造過程的控制必須得到足夠的重視。影響設備質(zhì)量的因素比較多，主要有五個方面，可簡述為人、機、料、法、環(huán)。
設備制造過程是一個較復雜的，并且涉及因素較多的過程。通常將P(策劃)D(實施)C(檢查)A(處置)的質(zhì)量方法用于制造全過程。PDCA方法可簡述如下：
P——策劃，根據(jù)顧客(業(yè)主)的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程；
D——實施，實施的過程；
C——檢查，根據(jù)方針、目標和設備要求，對過程和設備進行監(jiān)視和測量，并報告結果；
A——處置，采取措施，以持續(xù)改進過程業(yè)績。
[例題1] 影響設備質(zhì)量的因素比較多，其中材料器材的因素主要有（ ）方面。
A.生產(chǎn)器材 B.原材料 C.半成品
D.配套件 E.制造工具
答案：BCD
設備制造過程是一個較復雜的，并且涉及因素較多的過程。通常將P(策劃)D(實施)C(檢查)A(處置)的質(zhì)量方法用于制造全過程。PDCA方法可簡述如下：
P——策劃，根據(jù)顧客(業(yè)主)的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程；
D——實施，實施的過程；
C——檢查，根據(jù)方針、目標和設備要求，對過程和設備進行監(jiān)視和測量，并報告結果；
A——處置，采取措施，以持續(xù)改進過程業(yè)績。
[例題1] 影響設備質(zhì)量的因素比較多，其中材料器材的因素主要有（ ）方面。
A.生產(chǎn)器材 B.原材料 C.半成品
D.配套件 E.制造工具
答案：BCD