建設項目負責人的素質條件
5.3.1 建設項目負責人的作用和地位（熟悉）
建設項目負責人在授權的范圍內，對項目建設過程進行全面的領導、統(tǒng)一指揮并全面負責建設項目目標的實現(xiàn)。
建設項目負責人在建設項目管理中處于核心地位，起著決定性的作用。其最主要的作用是科學地組織項目、編制項目計劃并進行優(yōu)化，以及有效地控制項目的實施。
作為項目團隊的，建設項目負責人可能有三種領導方式：①專制型②民主型③放任型。
研究表明，放任型的領導方式總是得到最差的效果。而對于建設項目團隊成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質，且團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時，民主型方式效果；對于團隊成員的工作處于比較被動的情況下，專制型的領導方式則可能比較有效。然而就一般情況而言，民主型領導風格的效果是比較好的。
5.3.2 建設項目負責人的職責和權利（掌握）
(1)建設項目負責人的職責
建設項目負責人在建設項目范圍內對建設項目的實施和目標實現(xiàn)承擔領導責任。建設項目負責人應當通過合理組織、周密計劃和有效控制，實現(xiàn)建設項目的目標。建設項目負責人在建設項目范圍內承擔的具體職責如下：
1)組織。
2)目標管理。
3)決策。需要建設項目負責人做出的決策有：①問題決策；②矛盾決策。
4)控制。
5)協(xié)調。
6)信息管理。
7)資金管理。
8)內部職責。
(2)建設項目負責人的權利
建設項目負責人的權利，由于建設項目的具體情況可能不同，但歸根結底都是通過授權獲得的。這些權利通常涉及以下方面：
1)用人權。
2)財務權。
3)進度計劃權。
4)技術質量決定權。
5)物質采購決策權。
例題：
作為項目團隊的，建設項目負責人可能有______領導方式。
A、 專制型
B、 自主型
C、 民主型
D、 團體型
E、 放任型
答案：A、C、E
5.3.3 建設項目負責人的素質要求（掌握）
除了一般人力資源素質要求外，針對建設項目負責人，由于其處于特殊的管理核心和領導作用的要求，還有其特殊素質要求。根據(jù)建設項目的具體情況和授權，建設項目組織負責人的職位等級越高，要求的程度也會越高，也更趨向于宏觀管理素質。歸納起來包括以下方面：
(1) 品格素質
1) 性格品質
2) 道德品質。
(2)知識素質
1)扎實的專業(yè)知識。
2)廣博的知識面。
3)專業(yè)的管理知識。
(3)能力素質
1)領導能力。
2)人力資源開發(fā)能力。
3)溝通能力。
4)良好的人際關系處理能力。
5)處理壓力的能力。
6)解決問題的能力。
7)管理時間的能力。
8)應付危機和解決沖突的能力。
例題：
針對建設項目負責人，除了一般人力資源素質要求外，還包括_______特殊素質要求。
A、 品格素質。
B、 知識素質。
C、 能力素質。
D、 心理素質。
E、 身體素質。
答案：A、B、C
5.3.1 建設項目負責人的作用和地位（熟悉）
建設項目負責人在授權的范圍內，對項目建設過程進行全面的領導、統(tǒng)一指揮并全面負責建設項目目標的實現(xiàn)。
建設項目負責人在建設項目管理中處于核心地位，起著決定性的作用。其最主要的作用是科學地組織項目、編制項目計劃并進行優(yōu)化，以及有效地控制項目的實施。
作為項目團隊的，建設項目負責人可能有三種領導方式：①專制型②民主型③放任型。
研究表明，放任型的領導方式總是得到最差的效果。而對于建設項目團隊成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質，且團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時，民主型方式效果；對于團隊成員的工作處于比較被動的情況下，專制型的領導方式則可能比較有效。然而就一般情況而言，民主型領導風格的效果是比較好的。
5.3.2 建設項目負責人的職責和權利（掌握）
(1)建設項目負責人的職責
建設項目負責人在建設項目范圍內對建設項目的實施和目標實現(xiàn)承擔領導責任。建設項目負責人應當通過合理組織、周密計劃和有效控制，實現(xiàn)建設項目的目標。建設項目負責人在建設項目范圍內承擔的具體職責如下：
1)組織。
2)目標管理。
3)決策。需要建設項目負責人做出的決策有：①問題決策；②矛盾決策。
4)控制。
5)協(xié)調。
6)信息管理。
7)資金管理。
8)內部職責。
(2)建設項目負責人的權利
建設項目負責人的權利，由于建設項目的具體情況可能不同，但歸根結底都是通過授權獲得的。這些權利通常涉及以下方面：
1)用人權。
2)財務權。
3)進度計劃權。
4)技術質量決定權。
5)物質采購決策權。
例題：
作為項目團隊的，建設項目負責人可能有______領導方式。
A、 專制型
B、 自主型
C、 民主型
D、 團體型
E、 放任型
答案：A、C、E
5.3.3 建設項目負責人的素質要求（掌握）
除了一般人力資源素質要求外，針對建設項目負責人，由于其處于特殊的管理核心和領導作用的要求，還有其特殊素質要求。根據(jù)建設項目的具體情況和授權，建設項目組織負責人的職位等級越高，要求的程度也會越高，也更趨向于宏觀管理素質。歸納起來包括以下方面：
(1) 品格素質
1) 性格品質
2) 道德品質。
(2)知識素質
1)扎實的專業(yè)知識。
2)廣博的知識面。
3)專業(yè)的管理知識。
(3)能力素質
1)領導能力。
2)人力資源開發(fā)能力。
3)溝通能力。
4)良好的人際關系處理能力。
5)處理壓力的能力。
6)解決問題的能力。
7)管理時間的能力。
8)應付危機和解決沖突的能力。
例題：
針對建設項目負責人，除了一般人力資源素質要求外，還包括_______特殊素質要求。
A、 品格素質。
B、 知識素質。
C、 能力素質。
D、 心理素質。
E、 身體素質。
答案：A、B、C