投資項(xiàng)目組織精析——CM模式

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一、內(nèi)容提要
    4.4建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢
    4.5特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式
    二、重點(diǎn)和難點(diǎn)
    1、了解CM模式
    2、了解BOT及BOOT的含義
    3、了解TOT的含義
    三、內(nèi)容講解
    4.4.4CM模式(了解)
    CM模式是在北美建筑市場非常流行的工程發(fā)包模式。
    傳統(tǒng)的承發(fā)包模式的局限在于設(shè)計與施工的相互分離,施工單位介入建設(shè)項(xiàng)目的時間太遲,使建設(shè)周期延長,投資增加。
    (1)定義及特征
    CM模式是由業(yè)主委托CM單位,以一個承包商的身份,采取“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式,來進(jìn)行施工管理,直接指揮施工活動,在一定程度上影響設(shè)計活動的承發(fā)包模式。CM單位與業(yè)主的合同通常采用“成本+酬金(Cost+Fee)”計價方式。
    CM模式的特征體現(xiàn)在以下幾個方面
    1)采用“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式。
    2)新型的管理角色。
    3)有利于設(shè)計優(yōu)化。
    4)減少設(shè)計變更。
    5)有利于合同價格的確定。
    6)“成本+利潤”的取費(fèi)方式。
    (2)CM模式的合同結(jié)構(gòu)
    CM模式可分為CM/Non-Agency(CM/非代理型)模式和CM/Agency(CM/代理型)模式。
    1)CM/Non-Agency模式的合同結(jié)構(gòu)
    CM/Non-Agency模式的合同結(jié)構(gòu)如下圖所示。
    與CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同結(jié)構(gòu)具有以下特點(diǎn):
    ①業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同。
    ②CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關(guān)系,因此CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險比非代理型減少,而業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險較大。
    ③CM單位的身份是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性施工管理,不直接從事施工活動。
    例題:
    CM單位與業(yè)主的合同通常采用________計價方式。
    A、 可調(diào)單價
    B、 固定總價
    C、 成本+酬金
    D、 成本+酬金+獎罰
    答案:C
    例題:
    CM/Agency合同結(jié)構(gòu)的特征主要包括________。
    A、 CM單位與設(shè)計單位之間沒有合同關(guān)系
    B、 業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同
    C、 CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險比非代理型減少,而業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險較大
    D、 CM單位對各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)以及簽約,都必須經(jīng)過業(yè)主的確認(rèn)才有效
    E、 CM單位的身份是從事施工活動
    答案:A、B、C