投資項目組織精析——建設項目工程任務實施的模式

4.3 建設項目工程任務實施的模式
    建設項目工程任務實施的模式(又稱為承發(fā)包模式)反映了建設項目的發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方之間等的合同關系。
    一個項目建設能否成功，能否進行有效的投資控制、進度控制、質量控制、合同管理及組織協調，很大程度上取決于承發(fā)包模式的選擇。
    建設項目的工程任務主要包括設計任務和施工任務。