一、內(nèi)容提要
3.1 組織與目標的關(guān)系
3.2 建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
3.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應用
二、重點和難點
1. 掌握不同系統(tǒng)的組織，掌握系統(tǒng)的組織與系統(tǒng)的目標的關(guān)系
2. 掌握項目結(jié)構(gòu)分解，熟悉項目結(jié)構(gòu)的編碼
3. 掌握職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用
三、內(nèi)容講解
第3章 投資建設(shè)項目相關(guān)的組織理論及組織工具
組織論是項目管理學的母學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工，以及工作流程組織
圖3—1中的物質(zhì)流程組織對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計的工作流程可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，也可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計(擴大初步設(shè)計)、施工圖設(shè)計；施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。
例題
組織論主要研究系統(tǒng)的________。
A、 組織分工
B、 組織結(jié)構(gòu)模式
C、 物質(zhì)流程組織
D、 管理職能分工
E、 工作流程組織
答案：A、B、E
解析：C：“物質(zhì)流程組織”屬于“工作流程組織”，D：“管理職能分工”屬于“組織分工”，多選題應注意大包小的關(guān)系。
3.1 組織與目標的關(guān)系
3.2 建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
3.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應用
二、重點和難點
1. 掌握不同系統(tǒng)的組織，掌握系統(tǒng)的組織與系統(tǒng)的目標的關(guān)系
2. 掌握項目結(jié)構(gòu)分解，熟悉項目結(jié)構(gòu)的編碼
3. 掌握職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用
三、內(nèi)容講解
第3章 投資建設(shè)項目相關(guān)的組織理論及組織工具
組織論是項目管理學的母學科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工，以及工作流程組織
圖3—1中的物質(zhì)流程組織對于建設(shè)項目而言，指的是項目實施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計的工作流程可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，也可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計(擴大初步設(shè)計)、施工圖設(shè)計；施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。
例題
組織論主要研究系統(tǒng)的________。
A、 組織分工
B、 組織結(jié)構(gòu)模式
C、 物質(zhì)流程組織
D、 管理職能分工
E、 工作流程組織
答案：A、B、E
解析：C：“物質(zhì)流程組織”屬于“工作流程組織”，D：“管理職能分工”屬于“組織分工”，多選題應注意大包小的關(guān)系。