投資實施精析——建設(shè)項目生產(chǎn)準備機構(gòu)及任務(wù)

13.2建設(shè)項目生產(chǎn)準備機構(gòu)及任務(wù)
    13.2.1(掌握)建立生產(chǎn)準備機構(gòu)
     項目建設(shè)初期，組成生產(chǎn)準備籌備組。
     建設(shè)項目實施階段的中、后期時段，應(yīng)適時組建生產(chǎn)運行管理機構(gòu)，負責(zé)投產(chǎn)準備工作，以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理。
    13.2.2(掌握)生產(chǎn)準備機構(gòu)的主要任務(wù)
    l 根據(jù)建設(shè)項目總體目標、采用的工藝技術(shù)水平、項目建設(shè)進度，制定生產(chǎn)準備工作的網(wǎng)絡(luò)計劃和詳細的工作大綱，并承擔(dān)起組織實施的任務(wù)。
    l 編制好投產(chǎn)準備規(guī)劃，包括生產(chǎn)準備工作的全部內(nèi)容
    l 制訂生產(chǎn)準備實施辦法和各項管理制度
    l 編制試運行、試生產(chǎn)方案，以及規(guī)定完成這些任務(wù)的責(zé)任者
    13.2.3(熟悉)生產(chǎn)準備機構(gòu)的人員條件
     高素質(zhì)復(fù)合型人才，不僅需要熟悉本行業(yè)和生產(chǎn)技術(shù)，而且要具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神是對生產(chǎn)準備人員的基本要求。