投資實施精析——建設項目工程設計過程的管理

(1)工程設計過程管理的目的
    工程設計過程管理的目的：控制設計質(zhì)量，即在保證設計工作進度的條件下，以較低工程投資建設項目向業(yè)主提交符合設計標準、適用的、便于實施、能滿足使用功能與效益的設計成果，評價設計質(zhì)量的最終標準是建設項目的功能和效益。
    (2)工程設計過程管理的目標控制
    1)從建設項目的條件和投資效益出發(fā)，控制設計的功能滿足使用要求、符合標準，設計方案和工程投資既要符合投資效益化，又要為施工創(chuàng)造條件，符合法規(guī)、規(guī)定和政策的規(guī)定。
    2)控制工程設計標準和設計工程質(zhì)量及設計文件質(zhì)量。
    3)控制工程設計工作進度，滿足建設項目工期與進度的要求。
    4)控制設計方案的經(jīng)濟性，降低建設項目的總投資。
    (3)工程設計過程管理的控制點
    工程設計質(zhì)量形成過程也是建設項目的使用特性、功能和效益的形成過程，設計管理活動的主要控制點是三個環(huán)節(jié)管理：
    1)設計條件、設計大綱及工作內(nèi)容；
    2)設計方案；
    3)設計成果。