摘要：要使代建制真正發(fā)揮作用，首先必須搞清楚兩個(gè)問題。一是為防止在貫徹執(zhí)行的過程中“代建制”被變形，各建設(shè)主體應(yīng)首先搞清楚什么是代建制；二是如何解決國家出資項(xiàng)目長(zhǎng)期存在“工期馬拉松、投資無底洞、質(zhì)量無保障”問題。為此本文認(rèn)為，需要將代建制以“初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)”為界分為兩階段進(jìn)行，并以在實(shí)施階段為重點(diǎn)開展代建制。實(shí)施階段國家應(yīng)以目標(biāo)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)索賠制和履約擔(dān)保制為主線，對(duì)工程建設(shè)過程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制；國家作為委托方，委托社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位，改變傳統(tǒng)的由建設(shè)指揮部向使用單位負(fù)責(zé)的管理模式，改由代建單位向國家負(fù)責(zé)，確保國家投資資金得到有力控制；在實(shí)施階段，使用單位應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境，包括建設(shè)用地、用水、用電等資源提供問題；代建單位可以自營設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)，但不宜自行承擔(dān)施工和采購任務(wù)，以提高自己的履約能力，合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；國家投資管理部門為了保證國有資金得到合理利用，避免不正常的流失，就負(fù)責(zé)代建單位的選擇、項(xiàng)目功能設(shè)計(jì)與變更的審查認(rèn)定、建設(shè)資金的管理和工程項(xiàng)目的驗(yàn)收等工作。為了加深對(duì)代建制的了解，文章進(jìn)一步介紹了代建制與其他幾種相關(guān)的建設(shè)模式的關(guān)系。
1、建設(shè)市場(chǎng)與代建制
理論上的建設(shè)市場(chǎng)應(yīng)該是：需方首先提出建設(shè)項(xiàng)目的功能要求，建方作為供方向需方提出滿足項(xiàng)目功能要求的報(bào)價(jià)，得到需方承諾后，建設(shè)合同形成；實(shí)際上建設(shè)項(xiàng)目的主體情況很特殊、也很復(fù)雜。例如在一個(gè)水利工程項(xiàng)目中，地方政府作為需方提出了建設(shè)項(xiàng)目的功能要求；但沒有建設(shè)資金，它需要國家資金進(jìn)入，于是需方的所有權(quán)（資方）和使用權(quán)（用方）會(huì)發(fā)生分離。
目前，國家出資方式有兩種。一種，國家資金以資本金注入方式援助地方政府，地方政府仍以獨(dú)立的需方組建建設(shè)單位；另一種，隨著國家投資體制改革的實(shí)行，國家資金可以以投資方式進(jìn)入非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目中，國家將作為資方、地方政府作為用方合作成為項(xiàng)目的需方，并委托社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位組建建設(shè)單位。為了區(qū)分由地方政府部門作為獨(dú)立需方組建建設(shè)單位的傳統(tǒng)指揮部模式，我們把后者稱作代建制。
因此代建制具有如下特點(diǎn)：
1）資方是國家，需方分離為用方和資方。
2）建方是社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位，被稱作代建單位。
2、代建制的探討
目前，國家希望通過建立代建制，來解決其出資項(xiàng)目存在的“工期馬拉松、投資無底洞、質(zhì)量無保障”問題，但在如何建立代建制的問題上，還有很多問題需要進(jìn)一步的落實(shí)和探討。如代建制下誰是委托方、從什么時(shí)候開始、是否需要分階段進(jìn)行、各階段的目標(biāo)和任務(wù)是什么、如何劃分建設(shè)各方的責(zé)權(quán)利等等，這些問題不探討清楚，其他問題就不能迎刃而解，最終還是會(huì)回到這些問題上來。下面分階段就這些問題談點(diǎn)看法：
2.1.國家資金開始投資至項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)為止
使用單位必須認(rèn)識(shí)到：當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)需要實(shí)施代建制時(shí)，為了讓代建單位在實(shí)施階段更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，國家資金最早可以在項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)時(shí)開始介入，最遲可以到初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。因?yàn)?，施工圖設(shè)計(jì)必須由代建單位負(fù)責(zé)實(shí)施，以便代建單位能夠協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的矛盾。
當(dāng)國家資金需要在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)前介入時(shí)，確定項(xiàng)目造價(jià)、工期和功能的任務(wù)可由代建單位來完成，但此階段的重點(diǎn)是保證項(xiàng)目功能滿足使用方的要求，因此由項(xiàng)目使用方委托代建單位來實(shí)施更合理一些。由于此委托由代建單位向使用者負(fù)責(zé)，所以工程造價(jià)有可能會(huì)處于失控狀態(tài)，國家應(yīng)通過建立目標(biāo)責(zé)任制來作為控制造價(jià)的措施。如：在委托合同中明確對(duì)代建單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核，獎(jiǎng)罰額度可以按超過上一階段目標(biāo)值的10%-30%來控制，此獎(jiǎng)罰的對(duì)稱性體現(xiàn)了合同雙方的公平性，同時(shí)也保證了各建設(shè)主體各自的利益。由于這次對(duì)目標(biāo)值的預(yù)計(jì)節(jié)省，不是真正意義上的節(jié)省，所以獎(jiǎng)罰比例不宜過高。
但是，由于代建方為降低項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，希望最終的初步設(shè)計(jì)預(yù)算留有余地，所以，獎(jiǎng)勵(lì)作用較小，形成的初步設(shè)計(jì)預(yù)算可能會(huì)偏高。因此在項(xiàng)目初設(shè)批準(zhǔn)后，國家應(yīng)通過招投標(biāo)重新確定代建單位，并通過比較標(biāo)書中的工程師預(yù)算來重新選擇代建單位，這一措施可以消除導(dǎo)致工程預(yù)算偏高的一些消極因素，促使代建單位在目標(biāo)責(zé)任制的作用下降低工程預(yù)算價(jià)格。
事實(shí)上本階段不存在“工期馬拉松、投資無底洞、質(zhì)量無保障”問題，因此可以由使用方按照國家資金介入前的建設(shè)模式進(jìn)行，即由使用單位按照項(xiàng)目管理制的要求委托工程建設(shè)咨詢單位來完成。這樣既可以簡(jiǎn)化程序，提高工作效率；同時(shí)能使得在有限資金下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能化。國家可以采用“先借后給”的支付方式，并按照“估算控制概算、概算控制預(yù)算”的原則，審查初步設(shè)計(jì)，不符合這一要求的初步設(shè)計(jì)有權(quán)不予支付建設(shè)資金。
1、建設(shè)市場(chǎng)與代建制
理論上的建設(shè)市場(chǎng)應(yīng)該是：需方首先提出建設(shè)項(xiàng)目的功能要求，建方作為供方向需方提出滿足項(xiàng)目功能要求的報(bào)價(jià)，得到需方承諾后，建設(shè)合同形成；實(shí)際上建設(shè)項(xiàng)目的主體情況很特殊、也很復(fù)雜。例如在一個(gè)水利工程項(xiàng)目中，地方政府作為需方提出了建設(shè)項(xiàng)目的功能要求；但沒有建設(shè)資金，它需要國家資金進(jìn)入，于是需方的所有權(quán)（資方）和使用權(quán)（用方）會(huì)發(fā)生分離。
目前，國家出資方式有兩種。一種，國家資金以資本金注入方式援助地方政府，地方政府仍以獨(dú)立的需方組建建設(shè)單位；另一種，隨著國家投資體制改革的實(shí)行，國家資金可以以投資方式進(jìn)入非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目中，國家將作為資方、地方政府作為用方合作成為項(xiàng)目的需方，并委托社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位組建建設(shè)單位。為了區(qū)分由地方政府部門作為獨(dú)立需方組建建設(shè)單位的傳統(tǒng)指揮部模式，我們把后者稱作代建制。
因此代建制具有如下特點(diǎn)：
1）資方是國家，需方分離為用方和資方。
2）建方是社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位，被稱作代建單位。
2、代建制的探討
目前，國家希望通過建立代建制，來解決其出資項(xiàng)目存在的“工期馬拉松、投資無底洞、質(zhì)量無保障”問題，但在如何建立代建制的問題上，還有很多問題需要進(jìn)一步的落實(shí)和探討。如代建制下誰是委托方、從什么時(shí)候開始、是否需要分階段進(jìn)行、各階段的目標(biāo)和任務(wù)是什么、如何劃分建設(shè)各方的責(zé)權(quán)利等等，這些問題不探討清楚，其他問題就不能迎刃而解，最終還是會(huì)回到這些問題上來。下面分階段就這些問題談點(diǎn)看法：
2.1.國家資金開始投資至項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)為止
使用單位必須認(rèn)識(shí)到：當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)需要實(shí)施代建制時(shí)，為了讓代建單位在實(shí)施階段更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，國家資金最早可以在項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)時(shí)開始介入，最遲可以到初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。因?yàn)?，施工圖設(shè)計(jì)必須由代建單位負(fù)責(zé)實(shí)施，以便代建單位能夠協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工的矛盾。
當(dāng)國家資金需要在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)前介入時(shí)，確定項(xiàng)目造價(jià)、工期和功能的任務(wù)可由代建單位來完成，但此階段的重點(diǎn)是保證項(xiàng)目功能滿足使用方的要求，因此由項(xiàng)目使用方委托代建單位來實(shí)施更合理一些。由于此委托由代建單位向使用者負(fù)責(zé)，所以工程造價(jià)有可能會(huì)處于失控狀態(tài)，國家應(yīng)通過建立目標(biāo)責(zé)任制來作為控制造價(jià)的措施。如：在委托合同中明確對(duì)代建單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核，獎(jiǎng)罰額度可以按超過上一階段目標(biāo)值的10%-30%來控制，此獎(jiǎng)罰的對(duì)稱性體現(xiàn)了合同雙方的公平性，同時(shí)也保證了各建設(shè)主體各自的利益。由于這次對(duì)目標(biāo)值的預(yù)計(jì)節(jié)省，不是真正意義上的節(jié)省，所以獎(jiǎng)罰比例不宜過高。
但是，由于代建方為降低項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，希望最終的初步設(shè)計(jì)預(yù)算留有余地，所以，獎(jiǎng)勵(lì)作用較小，形成的初步設(shè)計(jì)預(yù)算可能會(huì)偏高。因此在項(xiàng)目初設(shè)批準(zhǔn)后，國家應(yīng)通過招投標(biāo)重新確定代建單位，并通過比較標(biāo)書中的工程師預(yù)算來重新選擇代建單位，這一措施可以消除導(dǎo)致工程預(yù)算偏高的一些消極因素，促使代建單位在目標(biāo)責(zé)任制的作用下降低工程預(yù)算價(jià)格。
事實(shí)上本階段不存在“工期馬拉松、投資無底洞、質(zhì)量無保障”問題，因此可以由使用方按照國家資金介入前的建設(shè)模式進(jìn)行，即由使用單位按照項(xiàng)目管理制的要求委托工程建設(shè)咨詢單位來完成。這樣既可以簡(jiǎn)化程序，提高工作效率；同時(shí)能使得在有限資金下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能化。國家可以采用“先借后給”的支付方式，并按照“估算控制概算、概算控制預(yù)算”的原則，審查初步設(shè)計(jì)，不符合這一要求的初步設(shè)計(jì)有權(quán)不予支付建設(shè)資金。