練 習(xí) 題
1、項目構(gòu)思的過程包括的三個階段是什么？
準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善
2、進行頭腦風(fēng)暴法時，一般多少人合適？
6～12人
3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么？
二者互為倒數(shù)
4、使用成本效益分析法對項目進行分析時，需要遵循什么原則？
有效原則；經(jīng)濟原則；費用效益比原則
5、投資利潤率是什么指標(biāo)？
考察項目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)
6、什么項目通常會有一個被稱作工作說明書SOW（Statement Of Work）的范圍說明？
政府項目
7、運用成本效益分析法對被選方案進行經(jīng)濟評價時，要站在誰的立場上進行？
業(yè)主
8、運用關(guān)鍵線路法來進行進度計劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么？
每項工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的
9、按早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表的是什么？
自由時差
10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進一條德國原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進的日本印刷生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項目費用估算，該企業(yè)采用的是什么方法？
類比估算法
11、費用控制的基礎(chǔ)是什么？
預(yù)算
12、ISO9000中的一項要求是識別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程，這一要求在PDCA循環(huán)中屬于什么階段？
計劃（P）階段
13、在建設(shè)項目中，由于天氣變冷，不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項目風(fēng)險管理中屬于什么措施？
風(fēng)險回避
14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什么型的決策者？
保守型決策 中大網(wǎng)校（注冊投資建設(shè)項目管理師考試網(wǎng)）
15、哪種費用會隨著工期的縮短而增加？
直接費用
16、項目范圍的核實應(yīng)當(dāng)由誰來執(zhí)行？
所有關(guān)鍵的項目利益相關(guān)者
17、范圍核實和質(zhì)量控制在項目執(zhí)行過程中一般是什么關(guān)系？
平行進行
18、來自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項目生命期的什么階段？
實施階段
19、馬斯洛認為低層次的需求是什么？
生理需要
20、360o評價法可以用來做什么？
項目團隊績效考核
21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時間延長超出總時差范圍時，項目進度調(diào)整的重點是什么？
非關(guān)鍵工作的調(diào)整 中大網(wǎng)校（注冊投資建設(shè)項目管理師考試網(wǎng)）
22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系？
靠得很緊密，平穩(wěn)上升
23、在項目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀？
絕壁型
24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時，合同應(yīng)當(dāng)怎樣？
合同可以終止
25、在項目構(gòu)思中，把兩個或兩個以上的項目相加，形成一個新項目，這種構(gòu)思方法是什么方法？
項目組合法
26、在對多方案進行經(jīng)濟評價和方案選擇時，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出優(yōu)的選擇？
不一定
27、項目管理軟件能確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎？
不能
28、項目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個子系統(tǒng)？
計劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項目的收尾階段，大部分的沖突來自于什么問題？
進度問題
30、如項目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣？
進行預(yù)算更新
1、項目構(gòu)思的過程包括的三個階段是什么？
準(zhǔn)備、醞釀、調(diào)整完善
2、進行頭腦風(fēng)暴法時，一般多少人合適？
6～12人
3、終值的現(xiàn)值系數(shù)與現(xiàn)值的終值系數(shù)的關(guān)系是什么？
二者互為倒數(shù)
4、使用成本效益分析法對項目進行分析時，需要遵循什么原則？
有效原則；經(jīng)濟原則；費用效益比原則
5、投資利潤率是什么指標(biāo)？
考察項目盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)
6、什么項目通常會有一個被稱作工作說明書SOW（Statement Of Work）的范圍說明？
政府項目
7、運用成本效益分析法對被選方案進行經(jīng)濟評價時，要站在誰的立場上進行？
業(yè)主
8、運用關(guān)鍵線路法來進行進度計劃數(shù)學(xué)分析的前提是什么？
每項工作的持續(xù)時間都是明確的、肯定的
9、按早開始時間繪制的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表的是什么？
自由時差
10、某企業(yè)現(xiàn)在希望引進一條德國原裝印刷生產(chǎn)線，企業(yè)將其與1999年引進的日本印刷生產(chǎn)線的性能相比較后，做出了項目費用估算，該企業(yè)采用的是什么方法？
類比估算法
11、費用控制的基礎(chǔ)是什么？
預(yù)算
12、ISO9000中的一項要求是識別建立質(zhì)量管理體系所需的全部過程，這一要求在PDCA循環(huán)中屬于什么階段？
計劃（P）階段
13、在建設(shè)項目中，由于天氣變冷，不用礦渣水泥而改用硅酸鹽水泥的做法在項目風(fēng)險管理中屬于什么措施？
風(fēng)險回避
14、效用曲線中的一條向上凸的曲線，代表什么型的決策者？
保守型決策 中大網(wǎng)校（注冊投資建設(shè)項目管理師考試網(wǎng)）
15、哪種費用會隨著工期的縮短而增加？
直接費用
16、項目范圍的核實應(yīng)當(dāng)由誰來執(zhí)行？
所有關(guān)鍵的項目利益相關(guān)者
17、范圍核實和質(zhì)量控制在項目執(zhí)行過程中一般是什么關(guān)系？
平行進行
18、來自技術(shù)方面的沖突主要出現(xiàn)在項目生命期的什么階段？
實施階段
19、馬斯洛認為低層次的需求是什么？
生理需要
20、360o評價法可以用來做什么？
項目團隊績效考核
21、當(dāng)某些工作的持續(xù)時間延長超出總時差范圍時，項目進度調(diào)整的重點是什么？
非關(guān)鍵工作的調(diào)整 中大網(wǎng)校（注冊投資建設(shè)項目管理師考試網(wǎng)）
22、在正常狀態(tài)下，BCWP、BCWS、ACWP三條線應(yīng)該是什么關(guān)系？
靠得很緊密，平穩(wěn)上升
23、在項目質(zhì)量控制中，如果數(shù)據(jù)收集不正常，人為地剔除不合格品，則直方圖呈什么形狀？
絕壁型
24、依據(jù)《合同法》，當(dāng)合同的雙方當(dāng)事人混同一人時，合同應(yīng)當(dāng)怎樣？
合同可以終止
25、在項目構(gòu)思中，把兩個或兩個以上的項目相加，形成一個新項目，這種構(gòu)思方法是什么方法？
項目組合法
26、在對多方案進行經(jīng)濟評價和方案選擇時，由于投資額的大小不同，采用指標(biāo)NPV是否可能做出優(yōu)的選擇？
不一定
27、項目管理軟件能確定各項任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系嗎？
不能
28、項目管理信息系統(tǒng)包括哪幾個子系統(tǒng)？
計劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
29、在項目的收尾階段，大部分的沖突來自于什么問題？
進度問題
30、如項目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計劃也發(fā)生了變更，下一步應(yīng)該怎樣？
進行預(yù)算更新