.在建立工作分解結(jié)構(gòu)時，確定項目的組成結(jié)構(gòu)這一步包括——。
A.識別項目的主要組成部分
B.確定該級別的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費用和工期
c.建立項目組織結(jié)構(gòu)D.識別每一可交付成果的組成單元
E.證實分解的正確性
.下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是——。
A.技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據(jù)
B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)
C.形成正式變更令的第一步是提出變更申請
D.在任何情況下，咨詢工程師均無權(quán)決定是否批準(zhǔn)變更
E.承包商提出變更工程價款的報告是開始變更估計的前提條件
.工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格的程序為——
A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng)，應(yīng)以合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價
B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格，則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費率和價格作為估價的基礎(chǔ)
c.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包商進行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商后，由咨詢工程師和承包商議定合適的費率和價格
D.如雙方在協(xié)商后未達成一致意見，則要由申請合同中規(guī)定的仲裁委員會仲裁
E.在最終確定費率和價格之前，暫不支付工程款
.下列關(guān)于項目管理組織的作用與影響因素的敘述中正確的是——。
A.從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
B.項目承辦公司的項目運作理念與企業(yè)文化對項目管理組織形式的影響結(jié)果是潛在的與無形的
C.項目承辦公司的項目管理方式是確定項目管理組織結(jié)構(gòu)的間接因素
D.本國的經(jīng)濟管理制度和與項目相關(guān)的管理制度屬于來自項目管理組織內(nèi)部的影響因素
E.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率
.下列關(guān)于工程項目管理組織的建立的敘述中正確的是——。
A.確定合理的項目目標(biāo)是項目工作開展的基礎(chǔ)，同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)
B.工作流程與信息流程的確定可以采取口頭和書面的形式
c.建立項目管理組織的最后一步是確定工作流程與信息流程
D.工作崗位確定的原則是以事定位
E.在進行人員配置時應(yīng)遵循以事設(shè)崗、以崗定人的原則
.下列關(guān)于矩陣式組織形式的敘述正確的是。
A.是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式
B.項目團隊成員之間的溝通不需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理往往直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
C.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理由一職能部門中的團隊成員擔(dān)任
D.強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理往往來自公司的專門項目管理部門
E.缺點之一是項目團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)不明確
.項目雇員考核的作用是——。
A.有利于加強成員的團隊意識B.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
c.提高成員工作效率D.減少管理人員工資的支出
E.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
.項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格和知識兩個方面，具體有。
A.良好的社會道德B.高尚的職業(yè)道德C.性格素質(zhì)D.政治思想素質(zhì)
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
.關(guān)于團隊的表述正確的是。
A.構(gòu)成團隊的基本條件是各個成員允許有各自不同的目標(biāo)、團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
B.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)而逐步形成的
C.項目團隊的形成必須經(jīng)歷一個過程，有的項目可能在項目工作結(jié)束時也沒能形成一個真正意義上的團隊
D.項目團隊的發(fā)展過程主要包括形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)四個階段
E.表彰與獎勵體系可以提高或強化管理者所希望的行為
.下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法正確的有。
A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)
c.招標(biāo)代理機構(gòu)隸屬于國家行政機關(guān)
D.招標(biāo)代理機構(gòu)屬于社會中介組織
E.招標(biāo)代理機構(gòu)可以聘請專業(yè)人員，而不必有自己相應(yīng)的專業(yè)力量。
A.識別項目的主要組成部分
B.確定該級別的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費用和工期
c.建立項目組織結(jié)構(gòu)D.識別每一可交付成果的組成單元
E.證實分解的正確性
.下列關(guān)于工程項目范圍變更控制的敘述中正確的是——。
A.技術(shù)規(guī)范和圖紙可以作為工程項目范圍變更的依據(jù)
B.圖紙優(yōu)先于技術(shù)規(guī)范，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，以圖紙規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)
C.形成正式變更令的第一步是提出變更申請
D.在任何情況下，咨詢工程師均無權(quán)決定是否批準(zhǔn)變更
E.承包商提出變更工程價款的報告是開始變更估計的前提條件
.工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格的程序為——
A.如咨詢工程師認(rèn)為適當(dāng)，應(yīng)以合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價
B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格，則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費率和價格作為估價的基礎(chǔ)
c.如咨詢工程師認(rèn)為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，則在與業(yè)主和承包商進行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商后，由咨詢工程師和承包商議定合適的費率和價格
D.如雙方在協(xié)商后未達成一致意見，則要由申請合同中規(guī)定的仲裁委員會仲裁
E.在最終確定費率和價格之前，暫不支付工程款
.下列關(guān)于項目管理組織的作用與影響因素的敘述中正確的是——。
A.從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
B.項目承辦公司的項目運作理念與企業(yè)文化對項目管理組織形式的影響結(jié)果是潛在的與無形的
C.項目承辦公司的項目管理方式是確定項目管理組織結(jié)構(gòu)的間接因素
D.本國的經(jīng)濟管理制度和與項目相關(guān)的管理制度屬于來自項目管理組織內(nèi)部的影響因素
E.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率
.下列關(guān)于工程項目管理組織的建立的敘述中正確的是——。
A.確定合理的項目目標(biāo)是項目工作開展的基礎(chǔ)，同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)
B.工作流程與信息流程的確定可以采取口頭和書面的形式
c.建立項目管理組織的最后一步是確定工作流程與信息流程
D.工作崗位確定的原則是以事定位
E.在進行人員配置時應(yīng)遵循以事設(shè)崗、以崗定人的原則
.下列關(guān)于矩陣式組織形式的敘述正確的是。
A.是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式
B.項目團隊成員之間的溝通不需通過其職能部門領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理往往直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
C.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理由一職能部門中的團隊成員擔(dān)任
D.強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理往往來自公司的專門項目管理部門
E.缺點之一是項目團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)不明確
.項目雇員考核的作用是——。
A.有利于加強成員的團隊意識B.時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
c.提高成員工作效率D.減少管理人員工資的支出
E.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)
.項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格和知識兩個方面，具體有。
A.良好的社會道德B.高尚的職業(yè)道德C.性格素質(zhì)D.政治思想素質(zhì)
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
.關(guān)于團隊的表述正確的是。
A.構(gòu)成團隊的基本條件是各個成員允許有各自不同的目標(biāo)、團隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
B.團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動和悉心培養(yǎng)而逐步形成的
C.項目團隊的形成必須經(jīng)歷一個過程，有的項目可能在項目工作結(jié)束時也沒能形成一個真正意義上的團隊
D.項目團隊的發(fā)展過程主要包括形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)四個階段
E.表彰與獎勵體系可以提高或強化管理者所希望的行為
.下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說法正確的有。
A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)
c.招標(biāo)代理機構(gòu)隸屬于國家行政機關(guān)
D.招標(biāo)代理機構(gòu)屬于社會中介組織
E.招標(biāo)代理機構(gòu)可以聘請專業(yè)人員，而不必有自己相應(yīng)的專業(yè)力量。