1管理活動(dòng)的（）特征主要表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過(guò)程中的各種不確定性。
A動(dòng)態(tài)性B科學(xué)性C藝術(shù)性D創(chuàng)造性
2組織存在的前提和基礎(chǔ)是（）。
A目標(biāo)B分工C協(xié)作D責(zé)權(quán)利
3領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來(lái)需要處理三個(gè)方面的關(guān)系，不包括以下哪項(xiàng)（）。
A與人的關(guān)系B與資金的關(guān)系C與事的關(guān)系D與實(shí)踐的關(guān)系
4下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
A領(lǐng)導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)的同時(shí)盡可能地滿足組織成員的需要
B一個(gè)組織的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)經(jīng)常是一致的
C領(lǐng)導(dǎo)在處理與人的關(guān)系中，一項(xiàng)非常重要的工作是識(shí)人和用人
D越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對(duì)因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多
5下列關(guān)于項(xiàng)目特點(diǎn)的論述中，錯(cuò)誤的有（）。
A項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合B項(xiàng)目管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理
C有兩個(gè)完全相同的重復(fù)的項(xiàng)目D項(xiàng)目的臨時(shí)性并不意味著時(shí)間短
6生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在（）階段完成。
A決策B實(shí)施準(zhǔn)備C實(shí)施D投產(chǎn)竣工
7施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，對(duì)其主要特征論述不正確的是（）。
A一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
B施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等
C一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)
D與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等
8以下各項(xiàng)不屬于正式研究階段的任務(wù)是（）。
A召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議B收集信息C方案創(chuàng)造D方案分析
9決定建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性的是（）。
A建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)
B建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目建設(shè)具有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)
C建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)D建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)
10下圖為價(jià)值工程工作流程圖，圖中④處應(yīng)填入（）。
A收集信息B實(shí)施與跟蹤C(jī)方案創(chuàng)造D匯報(bào)
11建設(shè)項(xiàng)目（）指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項(xiàng)目建設(shè)的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
A決策B策劃C實(shí)施D運(yùn)營(yíng)
12下列各項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證范圍的是（）。
A確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想B實(shí)施期組織總體方案
C項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義D項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
13項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括（）。
A投資目標(biāo)的分解和論證B質(zhì)量目標(biāo)的論證
C編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃D進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
14項(xiàng)目決策期的基本內(nèi)容不同于實(shí)施期的一項(xiàng)是（）。
A組織策劃B項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證D技術(shù)策劃
15下圖是動(dòng)態(tài)控制原理圖，圖示②應(yīng)填列（）。
A采取控制措施B比較計(jì)劃值與實(shí)際值C工程進(jìn)展D收集實(shí)際數(shù)據(jù)
16下列不屬于技術(shù)措施的是（）。
A調(diào)整設(shè)計(jì)B改進(jìn)施工方法C改變施工機(jī)具D改變工作流程
17項(xiàng)目投資目標(biāo)具體化，形成了設(shè)計(jì)概算、修正概算和施工圖預(yù)算，這發(fā)生在項(xiàng)目（）。
A決策期B實(shí)施準(zhǔn)備期C實(shí)施期D運(yùn)營(yíng)期
18下圖表示項(xiàng)目各階段質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較的主要關(guān)系，應(yīng)填入③的是（）。
A可行性研究報(bào)告B初步設(shè)計(jì)C施工合同D施工規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
19下圖為項(xiàng)目建設(shè)各階段投資目標(biāo)“計(jì)劃值”與“實(shí)際值”的比較，其中不包括（）。
A投資估算與設(shè)計(jì)概算的比較B投資估算與修正概算的比較
C設(shè)計(jì)概算與修正概算的比較D設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算的比較
20一些居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，可根據(jù)建設(shè)的（）對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
A時(shí)間B進(jìn)度C生產(chǎn)＋系統(tǒng)D生產(chǎn)＋項(xiàng)目
1A2A3B4B5C6C7A8A9B10B
11B12B13B14B15D16D17B18C19B20A
A動(dòng)態(tài)性B科學(xué)性C藝術(shù)性D創(chuàng)造性
2組織存在的前提和基礎(chǔ)是（）。
A目標(biāo)B分工C協(xié)作D責(zé)權(quán)利
3領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來(lái)需要處理三個(gè)方面的關(guān)系，不包括以下哪項(xiàng)（）。
A與人的關(guān)系B與資金的關(guān)系C與事的關(guān)系D與實(shí)踐的關(guān)系
4下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
A領(lǐng)導(dǎo)的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)的同時(shí)盡可能地滿足組織成員的需要
B一個(gè)組織的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)經(jīng)常是一致的
C領(lǐng)導(dǎo)在處理與人的關(guān)系中，一項(xiàng)非常重要的工作是識(shí)人和用人
D越是高層次的領(lǐng)導(dǎo)行為，因其面對(duì)因素的復(fù)雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多
5下列關(guān)于項(xiàng)目特點(diǎn)的論述中，錯(cuò)誤的有（）。
A項(xiàng)目是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合B項(xiàng)目管理應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理
C有兩個(gè)完全相同的重復(fù)的項(xiàng)目D項(xiàng)目的臨時(shí)性并不意味著時(shí)間短
6生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在（）階段完成。
A決策B實(shí)施準(zhǔn)備C實(shí)施D投產(chǎn)竣工
7施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，對(duì)其主要特征論述不正確的是（）。
A一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
B施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等
C一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)
D與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等
8以下各項(xiàng)不屬于正式研究階段的任務(wù)是（）。
A召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議B收集信息C方案創(chuàng)造D方案分析
9決定建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性的是（）。
A建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)
B建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目建設(shè)具有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)
C建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)D建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)
10下圖為價(jià)值工程工作流程圖，圖中④處應(yīng)填入（）。
A收集信息B實(shí)施與跟蹤C(jī)方案創(chuàng)造D匯報(bào)
11建設(shè)項(xiàng)目（）指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項(xiàng)目建設(shè)的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
A決策B策劃C實(shí)施D運(yùn)營(yíng)
12下列各項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證范圍的是（）。
A確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想B實(shí)施期組織總體方案
C項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義D項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
13項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括（）。
A投資目標(biāo)的分解和論證B質(zhì)量目標(biāo)的論證
C編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃D進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
14項(xiàng)目決策期的基本內(nèi)容不同于實(shí)施期的一項(xiàng)是（）。
A組織策劃B項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證D技術(shù)策劃
15下圖是動(dòng)態(tài)控制原理圖，圖示②應(yīng)填列（）。
A采取控制措施B比較計(jì)劃值與實(shí)際值C工程進(jìn)展D收集實(shí)際數(shù)據(jù)
16下列不屬于技術(shù)措施的是（）。
A調(diào)整設(shè)計(jì)B改進(jìn)施工方法C改變施工機(jī)具D改變工作流程
17項(xiàng)目投資目標(biāo)具體化，形成了設(shè)計(jì)概算、修正概算和施工圖預(yù)算，這發(fā)生在項(xiàng)目（）。
A決策期B實(shí)施準(zhǔn)備期C實(shí)施期D運(yùn)營(yíng)期
18下圖表示項(xiàng)目各階段質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較的主要關(guān)系，應(yīng)填入③的是（）。
A可行性研究報(bào)告B初步設(shè)計(jì)C施工合同D施工規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
19下圖為項(xiàng)目建設(shè)各階段投資目標(biāo)“計(jì)劃值”與“實(shí)際值”的比較，其中不包括（）。
A投資估算與設(shè)計(jì)概算的比較B投資估算與修正概算的比較
C設(shè)計(jì)概算與修正概算的比較D設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算的比較
20一些居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，可根據(jù)建設(shè)的（）對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
A時(shí)間B進(jìn)度C生產(chǎn)＋系統(tǒng)D生產(chǎn)＋項(xiàng)目
1A2A3B4B5C6C7A8A9B10B
11B12B13B14B15D16D17B18C19B20A