1、 建設(shè)項(xiàng)目策劃是（）方專業(yè)管理的重要組成部分。
A業(yè)主 b施工 c設(shè)計(jì) d供貨
2、 下列說(shuō)法不正確的是（）。
A項(xiàng)目實(shí)施策劃是在項(xiàng)目的實(shí)施前期完成的。
B項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃是在運(yùn)營(yíng)期完成的。（實(shí)施期）
C項(xiàng)目的決策策劃是在項(xiàng)目的決策期完成的。
D項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行調(diào)整和完善。
3、 建設(shè)項(xiàng)目的效益分析是在屬于建設(shè)項(xiàng)目決策策劃的（）工作內(nèi)容。
A組織策劃 b管理策劃 c經(jīng)濟(jì)策劃 d技術(shù)策劃
4、 建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃包括（）等內(nèi)容。
A運(yùn)營(yíng)建設(shè) b運(yùn)營(yíng)方式 c運(yùn)營(yíng)管理組織 d經(jīng)營(yíng)機(jī)制 e運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備
5、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理的工作程序是（）。
A準(zhǔn)備－控制－調(diào)整 b控制－調(diào)整－準(zhǔn)備 c調(diào)整－準(zhǔn)備－控制 d準(zhǔn)備－調(diào)整－控制
6、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中的要素是（）。
A目標(biāo)計(jì)劃值 b目標(biāo)實(shí)際值 c糾偏措施 d實(shí)際偏離值 e目標(biāo)調(diào)整
7、 強(qiáng)化合同管理屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施的（）措施。P47
A組織 b管理 c經(jīng)濟(jì) d技術(shù)
8、 下列說(shuō)法不正確的是（）。
A建設(shè)項(xiàng)目的事前控制屬于主動(dòng)控制。
B主動(dòng)控制不需要增加項(xiàng)目的成本。
C主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制應(yīng)結(jié)合起來(lái)。
D采取主動(dòng)控制不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。
9、 按我國(guó)的一般規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是（）。P48
A竣工決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算 b竣工決算價(jià)不超過(guò)施工圖預(yù)算
C竣工決算價(jià)不超過(guò)投資估算 d竣工決算價(jià)不超過(guò)合同價(jià)
10、 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)可以分解為（）。
A管理質(zhì)量 b設(shè)計(jì)質(zhì)量 c施工質(zhì)量 d材料質(zhì)量 e設(shè)備質(zhì)量
A業(yè)主 b施工 c設(shè)計(jì) d供貨
2、 下列說(shuō)法不正確的是（）。
A項(xiàng)目實(shí)施策劃是在項(xiàng)目的實(shí)施前期完成的。
B項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃是在運(yùn)營(yíng)期完成的。（實(shí)施期）
C項(xiàng)目的決策策劃是在項(xiàng)目的決策期完成的。
D項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行調(diào)整和完善。
3、 建設(shè)項(xiàng)目的效益分析是在屬于建設(shè)項(xiàng)目決策策劃的（）工作內(nèi)容。
A組織策劃 b管理策劃 c經(jīng)濟(jì)策劃 d技術(shù)策劃
4、 建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策劃包括（）等內(nèi)容。
A運(yùn)營(yíng)建設(shè) b運(yùn)營(yíng)方式 c運(yùn)營(yíng)管理組織 d經(jīng)營(yíng)機(jī)制 e運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備
5、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理的工作程序是（）。
A準(zhǔn)備－控制－調(diào)整 b控制－調(diào)整－準(zhǔn)備 c調(diào)整－準(zhǔn)備－控制 d準(zhǔn)備－調(diào)整－控制
6、 建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中的要素是（）。
A目標(biāo)計(jì)劃值 b目標(biāo)實(shí)際值 c糾偏措施 d實(shí)際偏離值 e目標(biāo)調(diào)整
7、 強(qiáng)化合同管理屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施的（）措施。P47
A組織 b管理 c經(jīng)濟(jì) d技術(shù)
8、 下列說(shuō)法不正確的是（）。
A建設(shè)項(xiàng)目的事前控制屬于主動(dòng)控制。
B主動(dòng)控制不需要增加項(xiàng)目的成本。
C主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制應(yīng)結(jié)合起來(lái)。
D采取主動(dòng)控制不一定是經(jīng)濟(jì)的選擇。
9、 按我國(guó)的一般規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是（）。P48
A竣工決算價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算 b竣工決算價(jià)不超過(guò)施工圖預(yù)算
C竣工決算價(jià)不超過(guò)投資估算 d竣工決算價(jià)不超過(guò)合同價(jià)
10、 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)可以分解為（）。
A管理質(zhì)量 b設(shè)計(jì)質(zhì)量 c施工質(zhì)量 d材料質(zhì)量 e設(shè)備質(zhì)量