一、單項(xiàng)選擇題
1．工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)--提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目的()特點(diǎn)。
A．一次性
B．整體性
C．性
D．固定性
2．工程項(xiàng)目是指()的項(xiàng)目。
A．建設(shè)領(lǐng)域
B．銷售領(lǐng)域
c．服務(wù)領(lǐng)域
D．裝飾領(lǐng)域
3．事實(shí)上，任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理班子僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理是不夠的，必須考慮幾種其他的因素，下列不屬于考慮范圍的是()。
A．更高層次組織的影響
B．社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
C．與其他工程項(xiàng)目的關(guān)系
D．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
4．目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法強(qiáng)調(diào)運(yùn)用( )。
A．動(dòng)態(tài)控制
B．靜態(tài)控制
C．動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合
D．層次分析法
5．下列不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)容的是( )。
A．費(fèi)用控制
B．進(jìn)度控制轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
C．技術(shù)控制
D．合同管理
6．工程項(xiàng)目總控的核心是()。
A．費(fèi)用控制
B．質(zhì)量控制
C．合同控制
D．資源控制
7．下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是()。
A．時(shí)間
B．費(fèi)用
C．收益
D．質(zhì)量
8．從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()。
A．間接方式
B．直接方式
C．間接和直接方式
D．無(wú)法確定
9．下列對(duì)于通常我們所講的項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的是( )。
A．指項(xiàng)目的建設(shè)者
B．項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
C．項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過(guò)程轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
10．下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
A．對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B．及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作
C．組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審
D．根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)
1．工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)--提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)，這體現(xiàn)了項(xiàng)目的()特點(diǎn)。
A．一次性
B．整體性
C．性
D．固定性
2．工程項(xiàng)目是指()的項(xiàng)目。
A．建設(shè)領(lǐng)域
B．銷售領(lǐng)域
c．服務(wù)領(lǐng)域
D．裝飾領(lǐng)域
3．事實(shí)上，任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理班子僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理是不夠的，必須考慮幾種其他的因素，下列不屬于考慮范圍的是()。
A．更高層次組織的影響
B．社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響
C．與其他工程項(xiàng)目的關(guān)系
D．標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束
4．目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法強(qiáng)調(diào)運(yùn)用( )。
A．動(dòng)態(tài)控制
B．靜態(tài)控制
C．動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合
D．層次分析法
5．下列不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)容的是( )。
A．費(fèi)用控制
B．進(jìn)度控制轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
C．技術(shù)控制
D．合同管理
6．工程項(xiàng)目總控的核心是()。
A．費(fèi)用控制
B．質(zhì)量控制
C．合同控制
D．資源控制
7．下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是()。
A．時(shí)間
B．費(fèi)用
C．收益
D．質(zhì)量
8．從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()。
A．間接方式
B．直接方式
C．間接和直接方式
D．無(wú)法確定
9．下列對(duì)于通常我們所講的項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的是( )。
A．指項(xiàng)目的建設(shè)者
B．項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人
C．項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體按照一定的法律關(guān)系組成的法人形式
D．業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，運(yùn)用所有者的權(quán)利組織或委托有關(guān)單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過(guò)程轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng) www.studyez.com
10．下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段的主要任務(wù)的是( )。
A．對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B．及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作
C．組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審
D．根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)